具体描述
《普通高等教育十一五国家级规划教材•机械制图习题集》是根据教育部《高职高专教育工程制图课程教学基本要求》组织编写的，与同时出版的寇世瑶主编《机械制图》教材配套使用。《普通高等教育十一五国家级规划教材•机械制图习题集》编写次序与配套教材一致，各类题型数量、难度适中，并有选择的余地。
机械制图习题集 简介 本书并非 《机械制图习题集》。 --- 书名： 《全球视野下的现代管理学前沿：理论创新与实践应用》 作者： 张伟 教授 / 李明 博士 出版社： 东方学术出版社 出版日期： 2023年10月 --- 内容概述与结构体系 本书是一部面向高年级本科生、研究生以及企业中高层管理人员的综合性学术专著。它旨在系统梳理和深入剖析自21世纪以来，全球管理学领域涌现出的颠覆性理论框架、新兴研究范式以及跨文化背景下的实践挑战与应对策略。全书结构严谨，内容涵盖了宏观战略、组织行为、运营管理以及新兴技术对管理的影响等多个维度，力求构建一个既具深厚理论基础，又紧密贴合瞬息万变商业环境的知识体系。 全书共分为六大部分，二十四章，辅以大量精心挑选的全球知名企业案例分析（非制图行业案例），确保理论与实践的紧密结合。 第一部分：管理学理论基础的重构与范式转换 (The Recalibration of Management Fundamentals) 本部分着重探讨传统管理理论在面对数字化转型和全球化深入发展时所经历的深刻变革。 第一章：后工业时代的组织本质：从科层制到网络化生态系统 深入分析了亨利·法约尔和韦伯的经典理论在超大型跨国公司中的局限性，重点介绍基于敏捷性（Agility）和去中心化（Decentralization）的组织形态构建原则。讨论了“平台型组织”和“虚拟组织”的结构特征、治理机制及其对员工角色定位的影响。 第二章：价值创造的新逻辑：从线性流程到价值网络 超越传统的波特五力模型，引入“价值网络理论”和“协同创新生态系统”的概念。分析企业如何通过与供应商、客户乃至竞争对手的深度融合，构建难以模仿的竞争优势。探讨“开放式创新（Open Innovation）”的实施路径及其风险管理。 第三章：可持续发展与企业责任的深度整合（ESG深度剖析） 本章超越了传统的企业社会责任（CSR）范畴，聚焦于环境、社会和治理（ESG）指标如何直接影响企业的资本成本、品牌估值和长期生存能力。详细解析了“三重底线（Triple Bottom Line）”的量化评估方法和报告标准（如GRI、SASB）。 第二部分：战略管理的前沿视角：不确定性与复杂性应对 (Frontier Strategies in Uncertainty) 本部分关注在全球不确定性（VUCA世界）背景下，企业如何制定和执行更具韧性的战略。 第四章：动态能力理论的深化应用与韧性战略 探讨如何构建和维护企业的动态能力（Dynamic Capabilities），即企业感知、把握和重构资源以应对快速变化环境的能力。重点分析了“资源基础观（RBV）”在动态环境中的升级路径。 第五章：地缘政治风险与供应链的重构 这是本领域新增的重点章节。分析了国际贸易摩擦、技术封锁等非经济因素对全球供应链的冲击。探讨企业如何从“效率优先”转向“韧性优先”，实施“去风险化（De-risking）”和“区域化布局（Regionalization）”的策略。 第六章：基于大数据和人工智能的战略预见 研究如何利用先进的分析工具（如预测性建模、机器学习）来识别潜在的市场颠覆者和未被满足的客户需求。重点讨论“算法治理”在战略决策中的伦理边界。 第三部分：组织行为与人力资源的范式转移 (The Paradigm Shift in Organizational Behavior) 本部分集中探讨在知识经济和远程协作常态化背景下，员工激励、领导力培养和组织文化建设的新挑战。 第七章：心理安全与高绩效团队的构建 借鉴谷歌“亚里士多德计划”的研究成果，深入剖析“心理安全感（Psychological Safety）”对创新和错误容忍度的关键作用。提供了促进心理安全的实用领导技巧。 第八章：未来领导力模型：仆人式领导、转型式领导与数据驱动的领导力 对比分析不同领导风格在不同组织生命周期中的适用性。强调“情境领导（Situational Leadership）”在跨文化团队管理中的应用，以及领导者如何进行“自我重塑”。 第九章：人才管理的新形态：零工经济、混合工作与人才体验设计（EX） 分析零工经济对传统雇佣关系带来的挑战。详细阐述“员工体验（Employee Experience, EX）”的设计框架，包括从招聘、入职到离职的全生命周期体验优化。 第四部分：运营与技术驱动的精益管理 (Operations and Tech-Driven Lean Management) 本部分专注于新兴技术如何重塑生产、服务交付和质量控制体系。 第十章：工业物联网（IIoT）与智能制造的集成 超越传统的精益生产（Lean Production）概念，探讨“智能工厂”的架构，包括数据采集、边缘计算与决策自动化。分析物联网传感器数据如何用于预测性维护（PdM）。 第十一章：服务科学与客户体验管理（CEM） 将运营管理的视角扩展到无形的服务交付。介绍“服务蓝图（Service Blueprinting）”的高级应用，以及如何通过“接触点分析”来提升客户终身价值（CLV）。 第十二章：全球供应链的数字化双胞胎与实时优化 探讨“数字孪生（Digital Twin）”技术在复杂供应链模拟、压力测试和实时库存调配中的革命性作用。 第五部分：营销与客户关系的新维度 (New Dimensions in Marketing and CRM) 本部分聚焦于营销理论如何适应超个性化和全渠道融合的趋势。 第十三章：从CRM到CXM：关系管理的进化 分析客户关系管理（CRM）系统在获取和利用客户数据方面的局限性，重点阐述客户体验管理（CXM）的整合框架，实现“无缝全渠道体验”。 第十四章：内容营销、社群构建与信任机制 探讨在信息过载时代，品牌如何通过有价值的内容和高质量的社群来建立消费者的情感联结和信任资本，而非单纯依赖广告投入。 第十五章：行为经济学在定价与促销中的应用 将丹尼尔·卡尼曼的理论应用于实际定价策略，如锚定效应、损失厌恶在产品发布和折扣设计中的巧妙运用。 第六部分：跨文化与全球化管理的关键议题 (Critical Issues in Cross-Cultural and Global Management) 本部分探讨管理者必须掌握的跨文化敏感性和全球治理能力。 第十六章：文化维度理论的再评估与数字化文化冲突 在霍夫斯泰德模型的基础上，引入非正式沟通、数字交流差异等对跨文化团队的影响。分析不同国家在数据隐私、人工智能伦理上的文化差异。 第十七章：全球化治理：跨国公司的合规性与道德困境 探讨反腐败法规（如FCPA）、数据主权法案（如GDPR）对跨国运营的约束。提供应对“文化相对主义”与“全球普世标准”之间冲突的决策模型。 第十八章：新兴市场的复杂性与适应性战略 分析金砖国家（BRICS）及其他发展中市场（Frontier Markets）独特的商业环境、制度缺失与非正规经济的影响，以及如何制定“本地适应性”的进入战略。 --- 本书特色 1. 理论前沿性： 紧跟世界顶级管理期刊（如AMJ, SMJ, AMR）的最新研究成果，确保内容的更新度与学术前沿性。 2. 跨学科融合： 深度融合了经济学、社会学、心理学以及信息科学的前沿概念，提供多维度的分析视角。 3. 案例驱动学习： 附带超过三十个深度解析的全球企业案例（涵盖科技巨头、金融机构、新能源企业等），展示理论在真实商业场景中的应用与挑战。 4. 批判性思维培养： 每章末尾设置“辩论与反思”栏目，鼓励读者对既有理论进行质疑和批判性审视。 读者对象： 本科高年级及研究生管理类专业学生、企业战略规划与人力资源部门专业人士、致力于提升全球化运营管理能力的商务人士。 本书承诺： 阅读本书，读者将能掌握一套超越传统教科书知识体系的、应对未来商业挑战的创新思维工具箱。
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