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HRBP高级修炼
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
新海
企业管理出版社
2018-4
274
78
Hardcover
9787416416984

图书标签: 人力资源  管理  工具书  企业管理  hr  HRM   

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发表于2024-12-29

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图书描述

本书是“HRBP是这样炼成的”系列著作的最后一部，从第一部“菜鸟起飞”、第二部“中级修炼”，再到现在第三部“高级修炼”，分别呈现了HRBP发展的三个阶段：HRBP新手、资深HRBP（HRBP团队管理者）、HRD（HR团队管理者）。

本书结合作者的亲身工作经历，以案例故事的方式，从HRD的角色与视角出发，深度呈现如何运用HRBP的思维、方法，发挥HR团队对公司、对业务的价值，其中的策略、方法，招招都是经过实践检验的“干货”。

本书适合在HR领域具有资深经验的人士阅读（如HRD、CHO、HRVP等），有助于企业人力资源一把手从促进企业经营提升、战略落地的角度去构建HR工作思路、策略，打造一支能持续给业务创造价值的HR团队。

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著者简介

十五年大型企业集团（上市公司）、世界五百强企业的人力资源管理实战经验，孜孜不倦的致力于人力资源管理的实践与研究工作；对人力资源管理各领域有着独特的分析与见解，尤其擅长HRBP、人才选用、绩效管理以及领导力等领域。

在多家人力资源杂志发表文章50余篇，著有《HRBP是这样炼成的之“菜鸟起飞”》、《HRBP是这样炼成的之“中级修炼”》；曾获中国人力资源大奖成果奖金奖、中国改革开放30年优秀学术成果一等奖等奖项，入选《中国专家人名辞典》、中国人力资源管理大奖委员会专家委员。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

比菜鸟和中级那两本要深一点，但大部分还是点到为止，蜻蜓点水式地过了一遍，而且事情解决得太容易了，实际沟通中有太多太多问题和困难了，只能说可以借鉴一下吧。

评分☆☆☆☆☆

一般，干货不多，还卖的贵，浏览可以。

评分☆☆☆☆☆

太差了，理论水平太低，还试图蜻蜓点水把全部概念罗列一下，不值得浪费时间。

评分☆☆☆☆☆

太差了，理论水平太低，还试图蜻蜓点水把全部概念罗列一下，不值得浪费时间。

评分☆☆☆☆☆

太差了，理论水平太低，还试图蜻蜓点水把全部概念罗列一下，不值得浪费时间。

读后感

评分☆☆☆☆☆

一、整个HR团队就是公司业务的BP团队 HRBP团队应抓好的五件事 ·促进经营目标达成。 ·推动战略举措的落地。 ·持续激发组织的活力。 ·建设高绩效团队。 ·提升组织运营效率。 HR给业务创造价值的五个“抓手”：组织能力提升、人才供应、人才管理、人才激励、价值观建设。 HRB...

评分☆☆☆☆☆

一、整个HR团队就是公司业务的BP团队 HRBP团队应抓好的五件事 ·促进经营目标达成。 ·推动战略举措的落地。 ·持续激发组织的活力。 ·建设高绩效团队。 ·提升组织运营效率。 HR给业务创造价值的五个“抓手”：组织能力提升、人才供应、人才管理、人才激励、价值观建设。 HRB...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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