凱莉·霍伊(J. Kelly Hoey)
Inc.com網站專欄作傢,與其閤作的客戶包括《紐約客》雜誌、可口可樂公司、美國公共電視網、歐萊雅和美國第一投資集團等。曾被《福布斯》雜誌列入“5位改變世界的女性風險投資人/企業傢”,還被《快公司》雜誌列入“推特上最聰明的25位女性”。
本書為讀者提供瞭社交參考建議及行動指導。其中一些內容或許對你而言非常熟悉,另一些則會刷新你的社交觀念,給你帶來巨大的幫助。充分利用這本書,好好製定個人社交計劃,並設定明確的目標,日復一日,慢慢的,你會驚訝地發現,新的機會、閤作、邀約、錄用信和感謝函都會自己找上門來!
這本書並不僅僅簡單地告訴你們作者自己是如何完成從法律從業者到成功創業者的轉變,而且包含瞭許多其他人的故事和案例。他們都設立瞭明確的目標,並充分利用他們的社交圈,最終獲得瞭成功。因此“打造超級人脈”有著極大的實踐指導意義。
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作為重度社恐人士,近年來也越發認識到人脈的重要性,但是這本書給不瞭任何解決辦法,除瞭強調人脈的重要性外,沒有實用的方法論,善用媒體工具?excuse me,就算你不說也都在用啊,感覺就是幾頁PPT注水成瞭一本書
评分廢話連篇
评分人脈之中最重要的是你得清楚究竟能為對方提供何種價值,你如何告訴他人你有這種價值。這個時代,可以善用我們的社交媒體去拓展和維護我們的人脈。 書中有一個觀念:社交是帶目的性的,而我們做的一切都應該為我們的目標服務,我們應當避免無用的社交。 我曾經有點“清高”,排斥“目的性”,事實上,明確自己想要的,在生活中各方麵都很重要啊,因為時間有限。我認為這個目的,每個人要的不一樣,可以是和利益無關的。 書的排版我覺得不太好,那些大小標題的關係不清晰。內容上,有很多是訪談形式的。覺得排版可以做得更好吧。 書中的建議還是有可操作性的,可藉鑒。
评分人脈之中最重要的是你得清楚究竟能為對方提供何種價值,你如何告訴他人你有這種價值。這個時代,可以善用我們的社交媒體去拓展和維護我們的人脈。 書中有一個觀念:社交是帶目的性的,而我們做的一切都應該為我們的目標服務,我們應當避免無用的社交。 我曾經有點“清高”,排斥“目的性”,事實上,明確自己想要的,在生活中各方麵都很重要啊,因為時間有限。我認為這個目的,每個人要的不一樣,可以是和利益無關的。 書的排版我覺得不太好,那些大小標題的關係不清晰。內容上,有很多是訪談形式的。覺得排版可以做得更好吧。 書中的建議還是有可操作性的,可藉鑒。
评分對於內嚮的人很友好,在國人看來可能有些功利,但隻要心中嚮善,帶著目的社交又有何不可不是嗎
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