具体描述
《口才制胜:开口就能打动人,句句说到心里去》本着怎样才是会说话的目的，站在现实的角度，针对不同的交际对象、不同的环境以及不同的场合，运用精练的语言，睿智的话语，将理论与实践相结合，深入浅出地向你揭示胜人一筹的说话本领，提升你的说话能力。杰出的说话能力不是天生的，而是可以通过后天培养训练的。那么怎样才能做到会说话呢？
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目录信息
读后感
要使对方对你产生好感，留下不可磨灭的深刻印象，还必须学会察言观色，了解对方近期内最关心的问题，掌握其心理。例如，知道对方刚刚失恋，因而闷闷不乐，你就应该劝导、安慰对方，你这样说：“心若在，梦就在，天地之间自有安排；论成败，人生豪迈，只不过是重头再来。”用话...
评分实际上，所有人在心底都重视自己，喜欢谈论自己，任何人都不愿意听到别人在自己跟前唠唠叨叨、自吹自擂。 法国哲学家罗司法考说过：“如果你想结仇，你就要比你的朋友表现得更加出色：但如果你想要得到朋友，那就要让你的朋友表现得更出色。”他的意思是，当你的朋友胜过你时，...
评分要不要炒得这么假呀？～ 本来还蛮信任豆瓣的书评评分的，现在看来对有些书的好评如潮还是得有所保留才是。。 才知道这里的书评居然还有最低字数限制 要不要炒得这么假呀？～ 本来还蛮信任豆瓣的书评评分的，现在看来对有些书的好评如潮还是得有所保留才是。。 才知道这里...
评分亨丽塔女士是纽约市中区人事局里与别人关系最融洽的工作介绍顾问。但是一开始有好几个月，亨丽塔在同事中连一个朋友也没有。 “我的工作干得确实很不错，我一直很骄傲，”亨丽塔在我的班上说，“奇怪的是，同事们不但不愿意跟我分享我的成绩，而且似乎很不高兴。而我渴望和他...
评分个人体会深刻的地方，比如： 第一：假如我们说话时不注意分寸，就可能引起误解，甚至招惹烦恼。在日常交际中，古人多讲究“三有三避”，即有分寸、有礼节、有教养；避隐私、避浅薄、避忌讳。 “其中最最重要的就是有分寸，即说话前先看对方是什么样的人，假如对方不是一个可以...
用户评价
我不得不说，这本书的价值远远超出了我对一本“技能提升”书籍的预期。它更像是一部关于自我认知和人际关系哲学的深度解读。其中关于“建立个人叙事风格”的部分，对我触动极大。我们经常被教导要模仿那些成功人士的风格，但这本书却鼓励我们去挖掘自己身上那些看似“非主流”的特质，并将其升华为独特的表达印记。作者强调，真正的魅力来源于真实，而不是矫饰。我过去总想把自己塑造成一个“标准化的成功人士”，结果越模仿越像个机器人。书中提供了一套详细的自我梳理练习，帮助读者找出自己最舒服、最能发挥的表达频段。读到后来，我甚至开始享受那种慢慢探索自己声音的过程，不再恐惧暴露自己的“局限性”，因为我已经明白了如何将这些“局限”转化为“个性标签”。这本书没有承诺让你一夜之间成为演讲帝王，但它承诺让你成为一个更加真实、更具影响力的自己。这种由内而外的改变，远比那些表面的技巧堆砌要来得坚实和持久。
评分读完这本关于沟通艺术的著作，我的第一感觉是，它完全颠覆了我过去对“口才”的肤浅理解。我原以为这无非就是多背诵一些华丽的辞藻，或者学会几招临场发挥的技巧，但这本书却展示了一个更宏大、更具体系化的框架。作者似乎对人类心理有着深刻的洞察，他不是在教我们如何“表演”，而是在教我们如何“建立连接”。书中关于“听众画像分析”的部分，我印象尤为深刻，它让我意识到，每一次成功的表达都不是单向的输出，而是精准地击中听众的痛点和需求。我尤其欣赏作者在描述构建“信任桥梁”时所用的比喻，那些关于建立初期共识、逐步深入、最终达成共鸣的步骤，逻辑严密，操作性极强。我过去在做产品演示时，总是急于展示所有功能点的强大，结果往往让客户听得云里雾里，这次我决定按照书中的“三点聚焦法”，只抓住客户最关心的那一个核心价值进行阐述，相信效果会大不一样。这本书的价值不在于让你变成一个“演说家”，而在于让你成为一个更懂得体察人心、更有效率的交流者，对于职场新人或者需要经常向上汇报的人来说，简直是必备良药。
评分这本书简直是为我量身定做的！我一直对那些能在公众面前侃侃而谈的人心生羡慕，总觉得自己的表达能力像是被什么无形的枷锁锁住了。翻开这本书，首先映入眼帘的是它那种直击人心的叙事方式，完全没有那种枯燥的理论说教，而是像一个经验丰富的老朋友在耳边细细道来。书中对“肢体语言”的剖析简直是入木三分，那些细微的眼神交流、手势的运用，甚至是站姿的微小变化，作者都用生动的案例一一拆解，让我一下子明白了为什么有些人在台上明明没说什么惊天动地的大道理，却能牢牢抓住所有人的注意力。我试着运用书中的“锚定效应”技巧来控制我的语速和停顿，效果立竿见影，至少在跟家人朋友交流时，那种磕磕巴巴、组织语言的窘境少了很多，取而代之的是一种更加从容和自信的气场。更让我惊喜的是，它并没有仅仅停留在“如何说得漂亮”的层面，而是深入探讨了“如何真诚地沟通”，强调了倾听比表达更重要。这对于我这种习惯于在对话中抢占先机的人来说，简直是一次醍醐灌顶的提醒。我已经把书中的核心原则写在了便签上，贴在了我的电脑旁，准备在接下来的每一次重要会议上实践一番。
评分坦白讲，市面上关于提升表达能力的指南多如牛毛，大部分都雷声大雨点小，读完后感觉像是喝了一杯加了糖精的白水，甜是甜，但毫无营养。然而，这本让我眼前一亮的著作，却像是一碗精心熬制的药膳，苦中带甘，回味无穷。它最吸引我的地方在于其对“情绪管理”和“压力应对”的详细论述。我是一个典型的“临场紧张症”患者，一到关键时刻，大脑就像被冰冻住了一样，所有的精心准备都付诸东流。书中介绍的几种呼吸调节法和“预设情景重演”练习，听起来简单，但实操性极强。我特意挑了一个相对不那么重要的内部会议，尝试使用书中的“先承认不确定性”的开场白，而不是强装镇定，结果听众的反应明显放松了许多，对话氛围也变得更加融洽自然。这本书的行文风格非常沉稳，没有使用任何夸张的形容词或鼓吹性的语言，一切都建立在扎实的观察和有效的案例之上，读起来让人感到踏实和信服。它不是一本速成的秘籍，而是一部需要长期磨砺的心法。
评分这本书的结构安排，体现了一种非常现代化的学习理念，它没有把“口才”这个大山压在读者头上，而是将它拆解成了若干个可以被独立攻克的小模块。我最喜欢其中的“反向提问艺术”章节。过去我总是害怕被问倒，宁愿自己把所有答案都包揽了，结果反而显得拖沓。书中详细解析了如何巧妙地将问题抛回给提问者，既能争取思考时间，又能引导对方自我修正，这种“四两拨千斤”的技巧，简直是职场辩论中的杀手锏。作者引用了几个精彩的商业谈判案例，展示了如何在不失礼貌的前提下，通过提问来掌握对话的主导权，这对我这种需要频繁进行跨部门协作沟通的人来说，提供了极其宝贵的实战经验。而且，本书的语言风格是那种带着点哲学思辨的冷静和精确，它不满足于告诉你“做什么”，更深层次地探讨了“为什么这么做最有效”，这种对底层逻辑的探究，让这本书的深度远超一般的工具书。我甚至开始重新审视自己过去那些失败的沟通经历，原来症结往往出在对提问环节的忽视。
评分很多部分都是直接抄袭 人性的弱点，标点都不改
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