图书标签: 项目管理 华为 华为项目管理法
发表于2024-11-07
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感觉更多的是写他们的“出差经历”。
评分粗读了一遍。比较适合刚开始做项目管理的人,都是项目管理中的关键点,结合华为实际案例,让读者代入感更强,体会更深。
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评分为了学习项目管理买的这本书,但是对于普通的的小公司职员来说,这本书专业性比较强,这本书主要是通过华为公司项目管理的案例,来讲述华为内部的项目管理法。 没有在大公司待过,不太清楚这些方式是否实用,但是通过书中的这些案例,我发现原来不论大小企业,都面临这很多相同的问题,比如上下沟通不顺畅,管理混乱,奖惩措施不明确等等。所以,不要总是抱怨自己所在行业和公司的问题,即便你换了新的行业和公司,依然会有新旧问题困扰你。 《华为项目管理法》这本书中,不仅仅展示了华为利用项目管理解决问题的方法,也让读者看到,工作中最重要就是认真、踏实解决问题的能力。
评分粗读了一遍。比较适合刚开始做项目管理的人,都是项目管理中的关键点,结合华为实际案例,让读者代入感更强,体会更深。
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