具体描述
时代在变，人类正在进入后互联网时代，国家开始积极实施“互联网+”和创新驱动发展战略。李克强总理指出：实施创新驱动发展战略，要最大限度地激发国人的无穷智慧和力量，形成大众创业、万众创新的局面。要依托“互联网＋”平台，集众智搞创新，依靠科技进步，实现科技成果的转化，实现创新 链与产业链有效对接，形成我国社会经济发展的竞争新优势。要更好地发挥“一次分配”的作用，使国人靠创业自立、凭创新出彩，在平等参与现代化进程中通过辛勤劳动和智慧富起来，共同分享改革和发展的成果，实现人生价值和精神追求。
中国互联网的筹建者、前国务院信息办常务副主任陆首群在《互联网的神奇和挑战》一文中谈到，后互联网时代将全面发展信息经济，这是后现代世界的主流经济模式。“而目前的新常态是信息经济发展的起步，或信息经济全面发展的开端，今天经济的转型和增长要从要素驱动转向创新驱动，而以互联网为载体的知识社会创新2.0模式是创新驱动的最佳选择。” “创新2.0是推动万众创新、大众创业强大引擎，当前在神州大地正在掀起的创新创业大潮，无不受互联网+或创新2.0这个利器的影响，从而实现中国当前新常态的经济转型和中高速增长的目标，也为互联网+时代为全面发展信息经济做好开局。
作者简介
在此大背景下，北京万卷图书中心联合相关专业人士和企业家代表在数万种经管图书中遴选出“2016年十大经管图书”，推荐给全国广大读者。这十本书中既包括了刚刚推出的国家出版基金项目《现代经济学大典》，又有经久不衰的经典《国富论》。但大部分是结合当下经济发展新常态的经管图书，如“互联网+”，创新精神，电商运营方法，如何成功挂牌新三板，创业经营中如何学会讲故事，等等。但无论世界怎样变化，一些基本的理念、品格和管理元素是恒定不变的。传承“工匠精神”能使我们的企业在风云变幻、波云诡谲的后互联网时代立于不败之地；华为成功的时间管理法是特别值得我们借鉴的管理方法；中国财商教育创始人汤小明以自己切身的经历告诉当下追求财富的年轻人如何成功地挣到钱，并保持幸福感。
目录信息
1．《现代经济学大典》，洪银兴主编，经济科学出版社，2016年6月。
《现代经济学大典》是新闻出版广电总局资助的国家出版基金项目，分为上下两卷，囊括了经济学各个学科，涉及理论经济学和应用经济学两个一级学科门类的14个学科或领域，涵盖了中国经济学发展的各重要领域。《现代经济学大典》的定位是对中国改革与发展的成功实践做出理论总结和概念提炼；特色是突出反映中国改革与发展30多年来中国经济学的研究成果；目的是把中国经济学推向世界，让中国道路、中国理论、中国制度以中国话语为世界所知、所享。《现代经济学大典》作为经济科学出版社出版的一部高读者定位、高学术水平的辞典，力争成为“中国的新帕尔格雷夫经济学大辞典”。
2．《国富论》，[英]亚当•斯密著、郭大力王亚南译，译林出版社，2013年11月。
《国富论》经过五年写作、三年修改，于1776年正式与读者见面。当时正值资本主义发展初期，该书及时地总结了近代初期各国资本主义发展的经验，批判地吸收了当时的重要经济理论，提出了一套系统全面的经济学说。从作为国富基础的劳动，到提高劳动生产力的分工，再到分工带来的交换，交换带来的媒介——货币，再到商品的价格，以及构成价格的基本要素——工资、地租和利润，书中都有详细精辟的论述。该书反对政府干涉商业和自由市场，提倡降低关税和自由贸易，奠定了资本主义自由经济的理论基础，至今在世界上仍有着广泛的影响。
3．《员工岗位创新精神》，张一丹编著，企业管理出版社，2016年10月。
这是一本“万众创新”的实战指南，是国资委与清华大学联合举办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认证”远程培训班配套教材！本书通过大量真实案例和解析，验证有关岗位创新的观点和实践，向读者展示如何寻找岗位创新机遇以及全套解决方案。 “苟日新，日日新，又日新”。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书对员工创新活动进行了全面阐述，以挖掘创新潜能和创意思维为主线，以培育员工的创新精神和创新能力为核心，通过富有哲理和有趣的故事，为员工打开了一道岗位创新之门，对读者定有所裨益，出版以来深受好评！
4．《创富法则：通往财富自由之路的七堂必修课》，汤小明著，四川人民出版社，2017年1月。
本书是“富爸爸”系列图书出品人、中国财商教育创始人汤小明专注研究财商教育16年
的成果。书中回答了当今社会追求财富的年轻人最关心的两个问题：一是为什么很多人想挣钱却挣不到钱，二是为什么有的人挣到了钱却仍感觉不幸福。作者将多年的创富理论总结和无数实践案例融会贯通，形成这本真正适合中国人的一本创富实践工具书。继承“富爸爸”又超越“富爸爸”，更适合中国人阅读。如果你正行走在艰难的挣钱之路上，你应该看看这本书。
5．《华为时间管理法》，易生俊著，电子工业出版社，2016年1月。
本书介绍了华为时间管理七大法则：自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精
简法则、韵律法则和８０/２０法则，并通过对案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者们可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧，学会正确分配时间并有效地利用时间，在日常工作中杜绝浪费时间的现象。本书为《华为时间管理法》第三版，也是“华为精准管理丛书”之一。
6．《成功挂牌新三板》，汤浩、韩骁著，中国法制出版社，2016年8月。
新三板是破解此类企业融资难、融资贵的有效途径，本书以简洁、通俗的文字为您讲述了企业挂牌新三板的基本知识与具体流程中需注意的要点、难点、风险点，同时也指明了新三板与利益各方要如何配合才能更实现共赢，企业在后续发展阶段要怎样做才能将登陆新三板的优势完全发挥出来。这本《成功挂牌新三板》告诉你，企业应该知道的新三板知识。
7．《工匠精神：敬业兴企，匠心筑梦》，李淑玲编著，企业管理出版社，2016年8月。
本书融合国内外经典而真实的案例，并有专家解读与剖析，将工匠精神传承于员工的日常工作行为中，内容实用、诙谐有趣、如同身临其境，激动人心，催人奋进，满满正能量，正是当下社会需求。丰富而极有说服力的代表型案例，帮助员工认清自我，突破自我，匠心自我，将工匠精神融入自我。作者的文字功底深厚、颇具魅力，使得每一位读者都能乐享其中，并得以感悟工匠精神的深邃，本书在编著过程中征求数百家企业员工的试读检验，获得很高的评价：实用，接地气，符合本土企业需求；很多单位领导指定：员工人手一册培训学习！
8．《互联网+工匠精神》，杨润、史财鸣编著，企业管理出版社，2016年8月。
时代在变换，人类正在全面向移动互联网构筑的数字世界迁徙，但是无论世界如何变化，保守一颗初心，传承工匠精神是在风云变幻、波云诡谲的互联网浪潮中立于不败之地的根本。工匠精神是一个员工不断进步的支撑点，是一个企业不断发展的源动力，是一个国家生生不息的根本。如今，互联网和互联网+成为人们口中的热词。同时，工匠和工匠精神在当今社会强势回归。那么在当今时代，如何将互联网和工匠精神融为一体，共同促进个人、社会的发展和进步？本书，给你答案。如果你希望在互联网时代下成就与众不同的自己，那么请您翻开这本书，让他见证您的成长，把自己打造成为企业不可或缺的优秀工匠，本书出版以来，已被全国多家企事业单位推荐或指定为读书活动的用书，深受好评。
9．《你的团队需要一个会讲故事的人》，[美]西蒙斯著、尹晓虹译，江苏凤凰文艺出版社，2016年5月。
讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强
调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
10．《电商运营之道：策略、方法和实践》，吴伟定等著，机械工业出版社，2016年1月。
这是一本电商的运营指南，适合所有的电商从业人员阅读，也适合打算进入或打算在电
商行业创业的读者朋友阅读。本书分别从策略、方法与实践三个方面全景式展示电商运营的内在商业规律与管理逻辑。通过本书，读者可以更为全面地了解电商运营的整体流程和方法，以达到提升综合电商运营能力的目标。
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读后感
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用户评价
如果用一个词来形容阅读这套精选书籍集合的体验，那就是“及时雨”。2016年，资本市场波动加剧，互联网红利开始消退，许多企业都在寻找“下半场”的增长点。这份书单无疑提供了多条清晰的路径图。我个人最为受用的，是其中一本关于“精益创业在成熟企业中的应用”的著作。在当时，很多大公司都在模仿初创公司的敏捷开发，但往往不得要领，变成了徒有其表的“敏捷外衣”。而这本书则深入剖析了如何在既有庞大组织结构和历史包袱下，成功地试点和推广最小可行性产品（MVP）的理念，特别是它对“内部创业者”如何获得资源和克服阻力的策略分析，细致到连内部汇报的PPT结构都给出了建议。这不仅仅是理论，这是活生生的、可以直接部署的“战术手册”。它让我意识到，真正的管理智慧，不是空谈宏大叙事，而是能提供清晰、可执行的步骤，帮助我们在瞬息万变的商业战场上，稳健地迈出下一步。这本书单的入选标准，无疑是极高的实用性与深远的启发性并重。
评分说实话，我对这类“年度榜单”起初是抱持着相当的怀疑态度的，总觉得这不过是出版商为了推销而制造的话题，深度和广度都难以兼顾。但《2016年十大经管图书》出乎意料地展现了一种跨越不同管理维度的平衡感。它不仅仅聚焦于金融或市场营销这些传统强项，而是大胆地将“行为经济学在决策制定中的应用”以及“可持续发展与企业社会责任的深度融合”这两块极具前瞻性的领域纳入考量。我尤其欣赏其中对“非线性创新”的探讨，那本书（我印象中是榜单中的第八本）非常清晰地描绘了在资源有限的情况下，初创企业如何通过“杠杆点”实现指数级增长的路径。我当时正在为一个技术转化项目寻找突破口，传统的线性规划思路根本走不通，而这本书提供的“涌现式管理”视角，彻底打开了我的思路。它不是教你如何做预算，而是教你如何思考“不确定性”本身，如何将风险转化为创新的温床。这种对宏观趋势的精准把握，加上对微观操作层面的细致指导，使得这份书单的实用性和启发性达到了一个很高的水平，让人在合上书本后，依然能感觉到思维在持续高速运转。
评分这份书单带给我的最大震撼，在于它对“领导力”这一老生常谈话题的颠覆性解读。在2016年那个变革速度近乎失控的年代，传统的“英雄式领导”叙事显然已经过时了。榜单中收录的那本关于“分布式权力与赋能型组织”的书，简直就是一剂清醒剂。作者没有赞美权威，而是极其深刻地分析了在知识经济时代，信息流动比层级控制重要一万倍的底层逻辑。我记得书里举了一个例子，关于一个跨国软件团队如何通过去中心化的决策网络，在遭遇重大技术危机时，比依赖单一高管决策的团队快了整整一周时间找到解决方案。这让我开始反思自己团队的汇报结构和授权机制。这本书的内容，迫使我从“如何管人”转变为“如何设计一个系统，让人才能够自然而然地发挥最大效能”。这种从“控制”到“激发”的思维转变，是这份书单带给我的最宝贵的精神财富，它改变了我对管理者角色的根本认知，其影响力远远超出了任何具体的商业技巧。
评分阅读《2016年十大经管图书》的过程，更像是一次对个人认知局限性的主动挑战。我原本是一个坚定的“量化分析派”，对任何过于“软性”的管理学话题都持保留态度。然而，这份榜单里居然有一本专门讨论“企业文化中的叙事力量”的书籍占据了一席之地，起初我嗤之以鼻。但耐着性子读完之后，我才意识到自己犯了多么大的错误。那本书用大量案例证明了，在产品同质化日益严重的今天，一个强大、清晰、能引起共鸣的企业故事（Narrative），才是构建品牌护城河和员工向心力的终极武器。它详细阐述了如何从公司的历史、愿景和价值观中提炼出可以被反复讲述的故事，并嵌入到日常运营的每一个环节。这种对“软实力”的量化分析和可操作化建议，彻底瓦解了我原有的偏见。它教会我，管理学研究的边界正在不断拓宽，最深刻的商业洞察往往隐藏在那些看似不那么“硬核”的领域之中。这份书单的广度，让我学会了拥抱复杂性。
评分这本《2016年十大经管图书》的选本，简直是为我这种在市场摸爬滚打多年的“老兵”量身定做的指南针。我记得当时刚接触到这本书的时候，正值我对前沿管理理论感到有些力不从心的时候。市面上那么多汗牛充栋的商业书籍，看得人眼花缭乱，真正有价值的干货却少之又少。但这份榜单不同，它没有那种学院派的空洞说教，而是精准地抓住了当年商业世界最核心的痛点和最炙手可热的趋势。比如其中一本关于“平台经济”的书，它没有停留在概念的阐述上，而是深入剖析了几个标志性企业的底层逻辑，那种对商业模式拆解的细致入微，让我这个长期从事O2O业务的人都拍案叫绝。我立刻将书中的模型应用到我们公司的客户生命周期管理中，效果立竿见影。还有一本关于“组织敏捷性”的著作，它提供的具体操作步骤，而不是空泛的口号，极大地帮助我们打破了部门间的壁垒。这本书的价值不在于罗列了十本书的名字，而在于它像一位经验丰富、眼光独到的行业导师，替我们筛选掉了噪音，直指那些真正能转化为生产力的思想精髓。阅读的过程，与其说是读书，不如说是一场高强度的战略复盘与前瞻性布局的学习之旅。
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