如何给别人留下好印象(职场第一课印象管理)

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出版者:中信
作者:速溶综合研究所
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2018-12-1
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508695495
丛书系列:职场第一课
图书标签:
  • 职场
  • 印象管理
  • 方法论
  • 长见识
  • 管理
  • 沟通
  • 手绘图解
  • 干货
  • 职场技能
  • 印象管理
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 职场礼仪
  • 个人魅力
  • 自我提升
  • 职业发展
  • 第一印象
  • 情绪管理
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具体描述

在职场中,给别人的第一印象往往影响着后续工作中双方的交流。如果给对方留下的印象太差或者太模糊,都有可能导致自己在职场的发展受阻。良好的职场形象不仅表现在着装上,还体现在言行举止、日常行为等多方面。这本书系统地介绍了给他人留下好印象的方法,以及日常工作中容易被忽视的展现印象力的细节,并详细列出了让印象大打折扣的具体小事,以提醒大家注意。

这本书旨在帮助职场新人顺利迈出被社会欣然接受的一步。书中配以轻松的漫画图解,助读者加深理解的同时增添阅读的乐趣,亦配有有趣的场景小测试,让读者在轻松的氛围中检测自己的印象管理技能。

职业生涯的基石:人际交往的艺术与策略 深入剖析职场成功人士的隐形技能,构建稳固的专业形象与高效协作网络。 在竞争日益激烈的现代职场中,技术能力固然重要,但决定一个人职业高度的,往往是其处理人际关系的能力、建立信任的技巧以及在关键时刻展现出的专业素养。本书并非一本空泛地探讨“受欢迎”的指南,而是聚焦于一套系统化、可执行的职场人际交往策略,帮助您从根本上优化您的职业形象,提升沟通效率,并最终实现职业目标。 第一部分:洞察与自我认知——理解人际互动的底层逻辑 成功的交往始于深刻的自我理解和对他人动机的敏锐洞察。本部分将带领读者超越表面的礼貌,进入人际互动的深层机制。 1. 职场人际的心理学基础: 探讨“第一印象的晕轮效应”如何持续影响长期评价;解析“互惠原则”在职场合作中的应用与边界;理解“认知失调”如何影响同事对您工作成果的接受度。我们不只是教您“说什么”,更重要的是让您明白“为什么”人们会这样反应。 2. 精准的自我画像与定位: 您的专业形象(Personal Brand)并非自然形成,而是需要精心塑造的。如何识别您当前在团队中的定位?如何确定您的“差异化价值主张”(Unique Value Proposition)?本书提供了一套实用的工具,帮助您进行SWOT分析,明确您希望在同事、上级和下属心中留下的核心印象是什么。这不是伪装,而是最大化发挥您真实潜力的策略部署。 3. 情绪的掌控与解读: 职场中的情绪波动是常态,但失控的情绪是职业发展的最大障碍。我们将深入探讨“情绪智力”(EQ)的四个维度——自我感知、自我管理、社会认知和关系管理。重点分析如何识别会议室中微妙的肢体语言,如何处理负面反馈而不陷入自我辩护的陷阱,以及如何在压力下保持冷静、做出清晰的决策。 第二部分:高效沟通的架构——从倾听到影响力的构建 有效的沟通是建立信任和推动项目进度的核心驱动力。本部分侧重于结构化沟通技巧,确保您的信息清晰、有力且易于被接受。 1. 结构化叙事的力量: 无论是在电梯间汇报(Elevator Pitch)还是在大型演示中,信息必须具备逻辑性和穿透力。我们将详细拆解“PREP法则”(Point, Reason, Example, Point)和“金字塔原理”在日常职场沟通中的应用。学习如何将复杂的数据转化为引人入胜的故事,确保听众抓住重点并产生共鸣。 2. 关键对话的艺术: 在处理冲突、谈判薪酬或进行绩效评估时,对话的质量决定了结果。本章着重于“非暴力沟通”(NVC)在职场中的适应性应用,强调如何“描述事实而非评价”,提出“需求而非指责”。同时,教授“积极倾听”的技巧,包括复述确认和提问深化,确保理解的准确性,避免无效的往复沟通。 3. 跨部门与跨层级的适应性沟通: 与技术部门的同事交流时,您需要使用专业术语;与高层管理者沟通时,您需要聚焦于战略和结果。本书提供了“听者画像分析”模板,指导您根据接收者的角色和关注点,动态调整您的语言风格、信息深度和展现方式。 第三部分:关系网络的精耕细作——从同事到盟友的转变 职场发展如同攀登高山,需要坚实的后盾和协作的支持。本部分探讨如何建立和维护高质量的职场人际网络,实现互利共赢。 1. 建立“影响力圈”: 人脉的价值不在于数量,而在于深度和广度。我们将区分“弱关系”和“强关系”的职场功能,并教授如何系统性地维护您的关键联系人(Sponsor, Mentor, Peer)。重点介绍“价值交换”的哲学:在索取之前,先提供无可替代的帮助。 2. 向上管理的实践指南: “向上管理”并非溜须拍马,而是理解上级的管理风格、工作偏好和核心压力点,并主动配合,以最有效的方式支持其目标达成。学习如何主动汇报进度,有效设置界限,并以建设性的方式提出不同意见。 3. 团队协作中的角色定位: 在一个高效的团队中,每个人都扮演着关键角色。本章借鉴团队动力学模型,帮助您识别您最适合扮演的角色(如信息整合者、流程设计者或问题解决者)。学习如何欣赏并利用队友的优势,同时巧妙地弥补团队的不足,从而成为不可或缺的合作成员。 第四部分:职场形象的长期维护与专业度的体现 一个良好的开端需要长期的维护才能成为持久的专业声誉。本部分关注那些细节中体现专业素养的方面。 1. 会议礼仪与时间管理的隐性信号: 会议中的准时到达、清晰的议程准备、以及对他人时间的尊重,这些都是对您职业素养的无声宣示。详细解析如何高效地组织和主持会议,确保每次会议都有明确的产出,避免“时间黑洞”。 2. 处理失误与承担责任的艺术: 人非圣贤,失误难免。关键在于您如何应对。本书强调“迅速承认、清晰隔离、聚焦补救”的危机处理流程。学习如何以负责任的态度面对错误,将负面事件转化为展示您解决问题能力的正面机会。 3. 维护数字形象的一致性: 在今天的职场中,您的邮件措辞、即时通讯记录、甚至专业社交媒体上的互动,都在共同构建您的职业形象。我们将提供专业邮件写作的黄金法则,确保您的书面沟通既得体又有效率,维护专业形象的连续性。 本书旨在为您提供一套务实、深刻且即学即用的职场交往工具箱。通过系统地学习和实践这些策略,您将不再依赖偶然的运气或天生的魅力,而是通过有意识的、专业的行为管理,牢牢掌握自己的职业轨迹,稳步迈向更高的成就。

作者简介

速溶综合研究所,一家致力于将知识以图解的形式传播给读者,让读者在丰富多彩的轻松阅读中得到启发并有所收获的研究所。研究队伍由来自不同领域的专家组成,致力于各类专业图书的图解制作和研究工作,即把艰涩难懂但又实用的知识用图解的方式研磨细碎,使它们既易于读者吸收,又能快速溶解到日常应用中。为职场人提供切实可行的帮助,是我们执着的努力方向。

目录信息

第一章 初次印象与“惊鸿一瞥”
1-1 对自己给他人的印象意外地不自知? 002
1-2 谁决定了我给他人的印象? 008
1-3 瞬间决定成败015
何不描绘自己希冀的未来形象? 020
描述出自己的未来形象 020
明确动力、巩固信心 023
循序渐进地做好印象管理 025
第二章 提升印象力的基础与关键
2-1 基础A:印象管理先从外在形象的维护开始030
2-2 基础B:交流方式也是一种印象管理038
2-3 提升印象力的关键A:考虑场合、学会变化046
2-4 提升印象力的关键B:能否“演出”到底055
2-5 提升印象力的关键C:重复并改善好行为,形成好习惯061
形象代入法066
向他人学习,是快速提升印象力的捷径 066
尝试形象代入,言行都向榜样学习 067
在学习中不断升华和超越 070
第三章 提升印象力实用技巧大盘点
3-1 树立形象标志074
3-2 以退为进082
3-3 逆流而上088
3-4 双倍出击094
3-5 记忆种植100
印象演绎技巧106
用专业术语传递专业信息 106
分清场合,用对术语 108
第三章 被忽略的用武之地
4-1 两声招呼的力量114
4-2 五分钟等待的价值120
4-3 切磋交友127
4-4 情感共鸣134
4-5 先思再言140
一张名片所能延伸的十分钟147
“交换名片”并不真的止于交换 147
一张名片延伸的十分钟 148
第四章 蛀空印象力的二三事
5-1 一言否定156
5-2 谨慎过度、封闭自我162
5-3 缺乏反馈168
5-4 往事重提174
5-5 使性怄气180
办公室里的不经意187
工作时不经意地自言自语 187
说话时不经意地指来指去 189
开会时不经意地转笔按笔 191
办公室里恼人的“小动作” 192
第六章 印象管理小测试Ready? Go!
· · · · · · (收起)

读后感

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前段时间刚看过一篇报道,关于一项日本街头的小测试,测试里让一位女生不化妆(其实是打扮成灰头土脸不修边幅的样子)和化了妆,分两次去向路人借钱。 妹子灰头土脸的样子人见人避,没有一个路人愿意借钱给她。而后好好打扮一下,不仅顺利地向陌生的路人借到了钱,更有人主动递...

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用户评价

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我必须承认,在拿起这本书之前,我对“人际关系”的理解还停留在“会说话”的层面,认为只要口才好,就能解决一切问题。然而,这本书彻底颠覆了我的认知,它将重点转移到了“情境感知”和“情绪管理”上。书中对于不同文化背景和不同层级人物的沟通差异分析得极其透彻,让我意识到,一成不变的沟通模板在复杂多变的职场环境中是行不通的。最让我感到震撼的是关于“冲突解决”的章节,作者并没有回避职场中的矛盾,而是提供了一套冷静、理性的分析工具,教导我们如何将个人情绪与事实分离开来,从而进行建设性的对话。我过去总是在冲突发生时感到手足无措,容易被对方的情绪带着走,但现在我学会了在开口前先在脑中快速构建一个“三明治结构”——肯定对方的感受,清晰阐述自己的立场,最后聚焦于未来的解决方案。这种结构化的思考方式,极大地提升了我在面对压力情境时的表现,让我在同事眼中看起来更加沉稳可靠。

评分

这本书真是让我茅塞顿开,虽然我自认为在人际交往方面还算有点心得,但读完之后才发现,自己过去的一些做法其实是走了不少弯路的。它不像那些空泛的成功学书籍,上来就告诉你“要自信”、“要积极”,而是非常扎实地从最基础的沟通技巧讲起,深入剖析了人们在接收信息时心理活动的底层逻辑。尤其是关于“非语言沟通”那一部分,作者用了很多生活化的案例来阐述肢体语言、面部表情和语气的细微变化是如何在潜意识中塑造他人的认知的。我印象最深的是关于“眼神接触”的描述,它不再是简单地说“要看着对方的眼睛”,而是细化到了不同的情境下,眼神停留的时间长短和注视的角度应该如何调整,才能既表达出真诚又不显得具有侵略性。这对于我这种在需要进行重要商务会谈时容易显得局促的人来说,简直是救命稻草。它教会我的不是如何“表演”,而是如何更自然、更有效地将自己内心的想法和态度传递出去,让别人能够准确无误地接收到我想表达的信息。读完后,我立刻尝试在几次会议中运用了书中提到的“积极倾听”技巧,发现同事们对我反馈信息的关注度和配合度都有了明显的提升,这种即时可见的效果,让我对后续的学习更加充满了期待。

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这本书的叙事风格相当独特,它没有采用那种高高在上的说教口吻,反而像是一位经验丰富的前辈,坐在你对面,娓娓道来他多年的职场沉浮和感悟。我特别欣赏作者对于“建立个人品牌”这一概念的解读,它不只是停留在视觉形象的包装上,而是上升到了价值观和专业能力持续输出的层面。书中花了很大篇幅探讨了如何在日常工作的点滴中,不动声色地积累起自己独特的“标签”,并且让这个标签具有一致性和可靠性。这种“润物细无声”的自我建设理念,比起那些急功近利地追求短期曝光的方法要实在得多。特别是关于“有效拒绝的艺术”,我一直苦于不懂得如何在维护关系的同时,坚定立场,这本书给出的框架非常清晰,它强调的不是生硬地说“不”,而是通过提供替代方案和强调共同目标来缓冲负面影响。我已经开始有意识地在处理一些棘手的请求时,有条不紊地运用这些策略,效果出乎意料的好,感觉自己掌控了谈话的主动权,而不再是被动地应付。

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说实话,市面上的“印象管理”书籍往往会陷入过度美化的陷阱,教人如何戴上面具去迎合他人,读完后反而会让人感到更累。但这本书的价值在于它的“真实性”和“可持续性”。作者反复强调,真正的良好印象来源于你内在素质的自然流露,外在的技巧只是放大器,而不是替代品。书中有一段话我记住了:“你希望别人记住你什么,就必须先让自己相信那是值得被记住的。”这促使我开始更深入地审视自己的工作目标和职业道德,并确保我的每一个对外展示都与这些核心价值保持高度一致。这种由内而外的转变,带来的改变是深层的,它不仅改善了别人对我的看法,更重要的是,它重塑了我对自我价值的认知。我不再费心去猜测别人的喜好,而是专注于打磨自己最擅长和最热爱的那一块,反而吸引来了更多志同道合的伙伴。这本书更像是一本自我提升的指南,而非简单的社交手册。

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这本书的结构组织得非常严谨,每一章都像是一个独立的模块,但又能环环相扣,形成一个完整的知识体系。我尤其欣赏作者在论述每一个观点时,都会辅以严谨的心理学或行为科学研究作为支撑,这使得全书的论述充满了说服力,而非空洞的说教。它教会我的不仅仅是“如何做”,更是“为什么这么做会有效”。举个例子,关于如何在新环境中快速融入,书中提出的“先观察、再模仿、后创新”的步骤,其背后是对群体动态和新旧文化融合的深刻理解。我根据书中的建议,在新接手的跨部门项目中,先花了大量时间安静地观察团队的沟通惯例和权力结构,然后在关键节点适时地、有针对性地提出我的建议,结果非常顺利地被团队接纳,避免了初来乍到时可能出现的摩擦。这本书的深度和广度,远超我最初对一本“职场技巧”书籍的预期,它提供的是一套可以终身受用的心智模型。

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还可以 照着做吧

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印象力。

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个人形象的管理。最后一章设计得其实不错,但对电子书读者极不友好…

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还可以 照着做吧

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不怎么样

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