具体描述
《水工程概预算的原理与应用》系“中国水工程安全与病害防治技术丛书”之一，以概念加固的新思维和整体性理论为导向，重点介绍了水工程概预算编制的基本原理与方法，在编著中力求体现行业的最新发展和编制要求。全书共分14章，主要内容包括：水工程造价的形成，水工程概预算简述，水工程定额及其制定，水工程费用，基础预算价格的确定，建筑及设备安装工程概预算编制，临时工程概预算与设计总概算编制，竞争性投标报价的编制，工程概预算计算机辅助系统，病险水工程除险加固概预算典型应用案例。
《现代水利工程项目管理与风险控制》 内容简介 本书深入探讨了现代水利工程项目从规划、设计、招投标到施工、竣工验收与运营维护全生命周期中的关键管理要素与前沿技术应用。它旨在为水利行业的工程管理人员、项目经理、技术顾问以及相关领域的学者提供一套系统化、实践性强的高级管理框架与工具集。 本书结构严谨，内容涵盖了水利工程项目管理的十大知识领域，并特别侧重于当前行业面临的复杂性和挑战，如气候变化适应性、数字化转型以及日益严格的环保与社会责任要求。 第一部分：水利工程项目管理基础与战略规划 本部分奠定了现代水利项目管理的基础理论。首先，系统阐述了水利工程的特殊性，包括其长周期性、高投资性、强公益性以及对生态环境的敏感性，并据此引申出项目管理必须采取的战略视角。 水利项目战略对齐与目标设定： 详细分析了如何将单个水利项目与国家及区域的宏观水资源战略、防洪减灾规划以及可持续发展目标（SDGs）进行有效对齐。探讨了目标分解技术（WBS的深度应用）在复杂水利工程（如跨流域调水、大型水库群联合调度）中的实施细节。 利益相关者管理与沟通机制： 鉴于水利工程常涉及多部门、多层级政府、沿线居民、环保组织等多元利益主体，本章重点剖析了利益相关者识别、影响分析矩阵的构建，并提出了针对性强、高透明度的沟通与协商策略，尤其关注敏感议题（如移民安置、征地补偿）的处理流程和冲突预防机制。 项目章程与高层级规划文件编制： 提供了编制高质量项目章程的实用指南，强调了在初始阶段明确项目边界、关键成功要素（KSF）以及初步风险导向的重要性。 第二部分：工程实施的精细化控制与流程优化 本部分聚焦于项目执行阶段的核心控制技术，强调流程的标准化、集成化与效率提升。 集成进度管理： 针对水利工程中常见的并行工程（如土建、机电、信息化同步推进）的复杂性，本书深入介绍了关键链（CCM）方法在水坝、堤防等线性工程中的应用。讨论了如何利用先进的施工仿真技术（4D/5D BIM）进行工序优化和资源平滑，确保关键路径的稳定可靠。 质量保证与控制体系的构建： 阐述了超越传统验收标准的质量管理方法。重点分析了基础工程（如大体积混凝土温控、软土地基处理）的质量控制指标和在线监测技术。提出了基于风险等级的质量检验抽样计划，确保工程结构的安全性和耐久性。 资源与供应链的优化配置： 详细探讨了大型水利设备（如闸门、水泵、拦污设备）的集中采购与定制化管理。针对砂石料、混凝土等大宗材料，提出了基于区域供应能力的动态调配模型，以最小化物流成本和环境影响。 第三部分：前沿风险管理与不确定性应对 风险管理是本书的核心亮点，它超越了传统的内容、时间和成本的风险范畴，深入到环境、政策与技术不确定性领域。 全生命周期风险识别与量化评估： 引入了多情景分析（Scenario Analysis）和蒙特卡洛模拟在水利项目中的应用，用于评估极端天气事件（如百年一遇洪水重估）对项目工期和成本的影响。重点分析了地质勘察信息不确定性如何通过迭代设计进行管理。 复杂环境与安全风险： 专门设立章节讨论了环境影响评价（EIA）的动态管理，特别是对河流生态流量、鱼类洄游通道、湿地保护等敏感指标的风险跟踪。此外，对施工现场的高边坡稳定性、深基坑支护以及疫情、安全事故等突发事件的应急预案制定与演练进行了细致阐述。 法律合规与合同风险管理： 针对EPC总承包、BOT特许经营等复杂合同模式，本书详细解读了风险分配矩阵的构建原则。重点剖析了索赔管理流程，特别是针对设计变更、不可预见地质条件和政府指令性变更引发的成本与工期索赔的处理策略与证据链构建。 第四部分：数字化转型与工程绩效评估 本部分着眼于未来水利工程的管理趋势，探讨了信息技术在提升项目绩效中的作用。 水利工程的数字化交付与BIM应用深化： 不仅关注三维建模，更深入讲解了如何利用BIM模型进行资产管理（AIM）的准备工作，实现从“施工模型”到“运维模型”的无缝过渡。讨论了地理信息系统（GIS）与工程进度数据的集成方法。 绩效衡量与价值交付： 超越挣值管理（EVM），引入了更全面的绩效指标体系，包括客户满意度指标（针对下游用户）、环境影响指标以及社会效益实现度。阐述了项目收尾阶段的经验教训总结（Lessons Learned）如何固化为组织过程资产（OPA）的机制。 本书特色： 理论与实践深度融合： 全书结合了国内外多个大型水利枢纽、防洪工程、水环境治理项目的实际案例进行分析，确保所提方法具备极强的落地性。 系统性与前瞻性并重： 结构覆盖了PMI标准框架，同时紧密结合了“新基建”和“韧性城市”背景下的水利管理新要求。 工具与方法论的可操作性强： 提供了大量流程图、决策树、风险登记册模板和评估工具的说明，便于读者直接应用于实际工作中。 本书是水利工程管理领域不可或缺的参考手册，尤其适用于指导复杂、大型和具有战略意义的水利基础设施项目的全过程管理工作。
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