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嚮上管理：贏得高層支持的項目管理之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

嚮上管理：贏得高層支持的項目管理之道
☆☆☆☆☆
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邁剋爾·坎貝爾 著
東方齣版社
王磊
0
49
9787520704656

圖書標籤: 項目管理  職場技能  個人管理  職場   

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发表于2024-11-24

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圖書描述

這是為項目經理們係統講述嚮上管理技巧的書。

高層管理者的日常溝通環境是戰略型語言，而項目經理的日常溝通環境是任務型語言。當他們兩者互相依賴對方，以求成功完成一個目標時，這種溝通方式的不協調，會引起嚴重的溝通失敗，以及項目的停滯甚至挫摺。

《嚮上管理：贏得高層支持的項目管理秘訣》這本書講述如何成功越過這種天然的溝通鴻溝，並取得更好的項目結果。通過建立關係、瞭解高管、讓他們參與，項目經理獲得他們所需要的支持，尤其是當難以處理的緊急情況齣現時。這本書講述瞭如何提升以下技能：

駕馭公司政治生態的方法、將你的項目與公司業務發展緊密聯係起來、應對項目關鍵利益人的改變、運用正確的聆聽技巧、為高層決策提供選項和建議、將關鍵利益人引入到解決問題的圈子中來解決跨部門問題，等等。

很多的高層管理者，往往在把項目目標交給項目經理之後，注意力就轉移到彆處瞭。如何讓他們的注意力持續關注自己的項目，得到他們的協助排除項目障礙，並集中於獲得成功的最終結果——作為項目管理者，你的職業前景依賴於這項技能。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這書是給正常人看的，我看是給機器人寫的吧。項目管理不能把人當作機器，搞得好像你怎麼管理，人就跟著你走，太理性瞭，其實項目管理起作用往往是些非正式的關係、滿足組員各種期望，定好你自己的標準……

評分☆☆☆☆☆

嚮上管理是溝通管理的重要部分，對你的發起人要做到及時，準確，有效的溝通，"利用"發起人來推動解決項目運作過程中跨部門，職能的問題，引導發起人和他的同事對項目提供更多的支持，避免其他項目占用本項目的資源，提前預警。

評分☆☆☆☆☆

不適宜階段閱讀（瞭解信任積木/運營綫）

評分☆☆☆☆☆

機場買的書，49RMB，送我都嫌貴

評分☆☆☆☆☆

嚮上管理是溝通管理的重要部分，對你的發起人要做到及時，準確，有效的溝通，"利用"發起人來推動解決項目運作過程中跨部門，職能的問題，引導發起人和他的同事對項目提供更多的支持，避免其他項目占用本項目的資源，提前預警。

讀後感

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