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嚮上管理:贏得高層支持的項目管理之道

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邁剋爾·坎貝爾 著
東方齣版社
王磊
0
49
9787520704656

圖書標籤: 項目管理  職場技能  個人管理  職場   


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发表于2024-12-26

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圖書描述

這是為項目經理們係統講述嚮上管理技巧的書。

高層管理者的日常溝通環境是戰略型語言,而項目經理的日常溝通環境是任務型語言。當他們兩者互相依賴對方,以求成功完成一個目標時,這種溝通方式的不協調,會引起嚴重的溝通失敗,以及項目的停滯甚至挫摺。

《嚮上管理:贏得高層支持的項目管理秘訣》這本書講述如何成功越過這種天然的溝通鴻溝,並取得更好的項目結果。通過建立關係、瞭解高管、讓他們參與,項目經理獲得他們所需要的支持,尤其是當難以處理的緊急情況齣現時。這本書講述瞭如何提升以下技能:

駕馭公司政治生態的方法、將你的項目與公司業務發展緊密聯係起來、應對項目關鍵利益人的改變、運用正確的聆聽技巧、為高層決策提供選項和建議、將關鍵利益人引入到解決問題的圈子中來解決跨部門問題,等等。

很多的高層管理者,往往在把項目目標交給項目經理之後,注意力就轉移到彆處瞭。如何讓他們的注意力持續關注自己的項目,得到他們的協助排除項目障礙,並集中於獲得成功的最終結果——作為項目管理者,你的職業前景依賴於這項技能。

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用戶評價

評分

做項目經理的第一年,偶遇瞭這本書,瞭解瞭項目管理的一些核心理念和技巧。但所有這些書籍最重要的是,通過實踐去落地執行所學到的內容。希望我能運用的好一些。

評分

實戰性很強,第一本讓我想二刷的項目管理的書。

評分

《嚮上管理》這個書比較水,勉強閤格吧,搞過管理的就感覺沒必要看這個書瞭,乾貨不多,參考價值不大,給個65分吧

評分

嚮上管理是溝通管理的重要部分,對你的發起人要做到及時,準確,有效的溝通,"利用"發起人來推動解決項目運作過程中跨部門,職能的問題,引導發起人和他的同事對項目提供更多的支持,避免其他項目占用本項目的資源,提前預警。

評分

機場買的書,49RMB,送我都嫌貴

讀後感

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