具體描述
內容即廣告的短視頻營銷已經成為品牌主青睞的形式，從999感冒靈《總有人偷偷愛著你》，到招商銀行的《番茄炒蛋》，還有唯品會周傑倫的《開不瞭口》，這些雖然都是廣告，卻更多以溫暖、動人的視角切入，不像通常意義上的硬廣那樣粗糲。根據艾瑞谘詢的數據顯示，2016年的原生視頻廣告規模為29.5億元，增速高達209.6%。隨著原生廣告的營銷價值和短視頻市場的井噴，原生視頻廣告講從探索期轉為快速發展期，2017年市場規模更是進一步擴大，總量超過90億元。預計2018年，短視頻市場更是一片藍海。
鑒於短視頻市場的火爆現象，作者創作瞭一本關於短視頻運營方麵的圖書。本書內容從從短視頻目前的發展形勢著手，接著對短視頻的盈利模式做瞭分析，然後又從短視頻的內容策劃、短視頻製作、短視頻發布、短視頻拉新、短視頻激活、短視頻推廣、短視頻運營策略等方麵做瞭詳細論述。本書從零開始講述短視頻運營方麵的內容，通過本書的學習，能讓短視頻運營小白藉助視頻平颱輕鬆運營一個短視頻，獲取更多的流量。
作者簡介
嚮登付：
短視頻整體運營實踐者，全網霸屏營銷推廣發起人，打造個人品牌深度IP發起人，知名自媒體作者，知名互聯網資訊博主，微博“粉絲”超百萬。《會說話就是硬實力》作者，營銷谘詢顧問導師，口纔溝通培訓講師。全網自媒體號：嚮登付。
現任江蘇聚商谘詢管理有限公司聯閤創始人兼營銷顧問，多其麗生物科技（上海）有限公司聯閤創始人兼營銷顧問，重慶市天星寨粉葛食品有限公司聯閤創始人兼營銷顧問，蘇州九潤雲電子有限公司聯閤創始人兼營銷顧問，昆山杜高研磨科技有限公司聯閤創始人兼營銷顧問，昆山蘇銹金屬科技有限公司聯閤創始人兼營銷顧問。
目錄資訊
1.1 短視頻“風口”來臨，引發下一波流量紅利............. 1
1.1.1 文娛內容消費需求持續升級 ........................ 1
1.1.2 滿足移動時代用戶碎片化的需求 .................... 4
1.1.3 開啓“內容+娛樂”營銷新篇章 ..................... 6
1.2 短視頻VS 長視頻 ................................... 7
1.2.1 時長短，可快速進入快速離開 ...................... 8
1.2.2 擁有大量的UGC 來源 .............................. 9
1.2.3 更新速度快，快視頻消費來臨 ..................... 11
1.2.4 平均播放量相對較少 ............................. 13
1.3 短視頻帶來的發展機遇 ............................. 14
1.3.1 改變原有社交方式，實現實時場景社交 ............. 14
1.3.2 引發“視頻+社交+電商”模式 ..................... 15
1.3.3 開啓短視頻自媒體時代 ........................... 17
1.3.4 促進綫下場景的綫上轉移 ......................... 19
第2 章 短視頻的盈利模式有哪些 ........................ 22
2.1 直接變現模式 ..................................... 22
2.1.1 內容付費模式 .................................. 22
2.1.2 簽約獨播模式 ................................... 25
2.1.3 渠道分成模式 ................................... 26
2.2 間接變現模式 ..................................... 28
2.2.1 廣告植入模式 ................................... 28
2.2.2 課程培訓模式 ................................... 30
2.2.3 “短視頻+電商”模式 ............................ 32
2.2.4 內容閤作盈利 ................................... 33
2.3 特色盈利模式 ..................................... 35
2.3.1 視頻創作的課程培訓 ............................. 35
2.3.2 短視頻周邊支持産品 ............................. 36
2.3.3 短視頻製作支持工具 ............................. 38
第3 章 需求定位：找準發展“藍海” .................... 40
3.1 目標市場定位：同類短視頻分析 ..................... 40
3.1.1 選擇閤適的目標短視頻 ............................40
3.1.2 確定短視頻分析維度 ............................. 41
3.1.3 建立短視頻分析畫像 ............................. 43
3.2 目標人群定位：找準需求 ........................... 46
3.2.1 大數據建立用戶畫像 ............................. 46
3.2.2 輸齣用戶需求模型 ............................... 48
3.2.3 內部觀評&用戶訪談 .............................. 49
3.3 同道大叔：為用戶定製星座 ........................ 50
3.3.1 同道大叔如何定位産品和需求 ..................... 50
3.3.2 同道大叔獲取“粉絲”狂熱擁護的原因 ............. 52
第4 章 短視頻內容策劃：新、奇、快 .................... 54
4.1 內容定位：“顔值派”轉嚮“內涵派” .............. 54
4.1.1 內容主題切中個性和趣味性 ....................... 55
4.1.2 挖掘熱點，深入錶現 ............................. 57
4.1.3 打造獨特的短視頻標簽 ............................59
4.1.4 結閤已有資源打造生態圈 ........................ 60
4.1.5 艾剋裏裏：自黑自毀中傳遞真情 ................... 63
4.2 如何打造極具個性的短視頻 ......................... 64
4.2.1 深度垂直，注重細節 ............................. 64
4.2.2 創新內容場景，挖掘新意 ......................... 66
4.2.3 融入價值情感，讓內容有深意 ..................... 67
4.3 Lee“好奇不滅”：創造實驗場景 ....................69
4.3.1 Lee 如何創新場景，引爆流行 ..................... 69
4.3.2 將用戶情感和需求融入産品 ....................... 70
4.4 短視頻策劃注意事項 ............................... 72
4.4.1 主題定位明確，把握時長 ..........................72
4.4.2 短視頻方案可落地、可執行 ....................... 74
4.4.3 用戶可快速進入內容高潮部分 .....................76
4.4.4 明確短視頻內容規範和禁忌 ...................... 77
4.4.5 把握短視頻選題節奏 .............................79
4.4.6 同短視頻平颱生態相融閤 .........................81
第5 章 短視頻製作：高效VS 體驗 ........................ 82
5.1 短視頻製作前期準備：成本+資源 ..................... 82
5.1.1 器材的選擇和購買：選擇適閤的 .....................82
5.1.2 攝影棚搭建：依主題而定 .......................... 84
5.1.3 現場和演員決定瞭視頻的基調 ...................... 85
5.2 組建製作團隊 ...................................... 86
5.2.1 團隊成員配置應符閤視頻內容 ...................... 86
5.2.2 構建閤理的團隊人員比例 .......................... 88
5.2.3 明確人員職責和分工 .............................. 89
5.3 視頻製作注意事項 .................................. 90
5.3.1 閤理利用和整閤現有資源 .......................... 90
5.3.2 鏡頭的流動和轉換應順暢自然 ...................... 91
5.3.3 把握分鏡頭細節，盡量少用轉場特效 ................ 92
5.3.4 視頻剪輯突齣核心和重點 ......................... 92
5.3.5 音樂和背景聲音要貼閤畫麵 ........................ 93
5.3.6 優化視頻播放，提升觀看體驗 ...................... 93
5.3.7 LOGO 設計鮮明統一 ............................... 94
5.3.8 片頭片尾體現變化 ................................ 95
第6 章 短視頻發布：渠道選擇很重要 .................... 97
6.1 選擇閤適的短視頻渠道 ............................. 97
6.1.1 調研分析各大短視頻平颱特色 ..................... 97
6.1.2 明確各大短視頻渠道規則 ........................ 99
6.1.3 有取捨地選擇多渠道分發 ........................ 100
6.2 渠道數據監控：實現短視頻效果評估 ................ 101
6.2.1 獲取運營數據概覽 .............................. 101
6.2.2 掌握數據分析五大方法 ......................... 104
6.2.3 建立效果評估模型，優化短視頻 .................. 109
6.3 渠道發布優化：提升視頻播放量 .................... 110
6.3.1 標題分類精準，利於搜索 ......................... 110
6.3.2 首圖、標簽、介紹三管齊下 ....................... 111
6.3.3 爭取優質資源位 ................................. 112
第7 章 如何獲取第一批用戶 ............................ 114
7.1 光環+熱點 ........................................ 114
7.1.1 用自身IP 打造光環 .............................. 114
7.1.2 “大咖”背書，傳遞影響力 ....................... 116
7.1.3 藉助熱點話題，提升熱度 ......................... 117
7.2 活動+分享 ........................................ 118
7.2.1 參加短視頻比賽，凸顯自身 .................... 119
7.2.2 活動造勢，吸引眼球 .......................... 120
7.2.3 熟人社交工具分享 ............................ 121
7.2.4 社會化媒體互動轉發 .......................... 122
7.3 利益+習慣 ..................................... 124
7.3.1 發放小福利，實惠用戶 ........................ 124
7.3.2 堅持每日更新，培養用戶習慣 .................. 125
7.3.3 迴憶專用小馬甲：小寵物黏住你 ................ 127
第8 章 如何持續活躍用戶 ........................... 129
8.1 傳遞價值：有料、有趣 .......................... 129
8.1.1 持續輸齣走心真實的短視頻 .................... 129
8.1.2 視頻內容接地氣，引發用戶共鳴 ................ 131
8.1.3 百威科羅納：親愛的，好久不見 ................ 133
8.2 充分互動：營造歸屬感 .......................... 134
8.2.1 關注用戶需求，及時參與迴復 .................. 134
8.2.2 推齣用戶參與製作的話題和活動 ................ 135
8.2.3 為忠實用戶提供高附加價值 .................... 138
8.2.4 馬自達“迴傢，你怕瞭嗎？”“雙微”互動“吐槽” .... 139
8.3 打造專屬的短視頻生態圈 ......................142
8.3.1 視頻內容保持統一的風格和水準 ............. 142
8.3.2 用情感驅動和連接用戶 ..................... 144
8.3.3 保持高格調，打造垂直PGC .................. 146
8.3.4 秀兜：廣大科技愛好者和極客聚集地 ........ 148
第9 章 短視頻推廣的三大策略 ................... 151
9.1 多渠道聯閤推廣：增加曝光度 ................ 151
9.1.1 自媒體：內容要深耕 ...................... 151
9.1.2 SEM 三大推廣模式 ........................ 155
9.1.3 多場景地推 ............................... 157
9.2 多元融閤：全方位滿足用戶的媒介習慣 ......... 159
9.2.1 短視頻+“雙微”互動 ....................... 160
9.2.2 短視頻+直播+H5 .......................... 163
9.2.3 短視頻+直播+綫下活動 ..................... 165
9.3 自帶傳播：“係列”+內容升級 ................ 167
9.3.1 創作“係列”短視頻，加深印象感 ........... 167
9.3.2 升級內容，實現跨界IP ..................... 169
9.3.3 攜程“遇見另一個自己”旅行傢係列微紀錄 ... 174
第10 章 不同門類短視頻的運營策略 ............... 176
10.1 “吐槽”段子類：言辭犀利卻不失趣味 ........ 176
10.1.1 針對流行熱點，“吐槽”點要狠、準、深 .... 176
10.1.2 “吐槽”格調具有趣味性 .................. 178
10.1.3 咪濛：狠掐讀者的“痛點” ................ 180
10.2 生活類：觀看生活的不同顔色 ................ 183
10.2.1 深入挖掘生活場景，激發深度共鳴 .......... 183
10.2.2 一條：打造中産階級的生活方式 ............ 184
10.3 訪談類：展現真實的想法 .................... 186
10.3.1 話題策劃熱門有料 ........................ 186
10.3.2 訪談者顔值增加可看性 ................... 188
10.3.3 《歪果仁研究協會》：看“歪果仁”如何玩轉中國 ...... 189
10.4 電影解說類：提供選片便利 ................... 191
10.4.1 創新推介和解說形式，令人耳目一新 ......... 191
10.4.2 瞎看什麼：真人為你聯播電影 ............. 194
10.5 文藝清新類：發現生活場景的美 .............. 197
10.5.1 “創意+高格調”是核心 ................... 197
10.5.2 二更：傳達優美寫實的情懷 ................ 198
10.6 實用技能類：提供“乾貨”纔是王道 .......... 201
10.6.1 打造係列技能IP .......................... 201
10.6.2 罐頭視頻：獲取多場景技能 ............... 204
10.7 時尚美妝類：讓用戶變得更美 ................ 208
10.7.1 緊跟潮流，提供時尚新觀點 ................ 208
10.7.2 本末測評：扒一扒“網紅”的穿衣 .......... 212
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
這本書的語言風格真是太‘野’瞭，一點都不像那種嚴肅的學術著作，讀起來更像是一位經驗豐富的前輩在深夜裏跟你促膝長談，分享他踩過的坑和趟過的河。它沒有使用太多復雜的行業術語，即使是那些專業名詞，作者也會用生動的比喻來解釋，比如將內容分發比作“水庫的閘門控製”，將用戶粘性比作“橡皮泥的延展性”。這種輕鬆幽默又不失深度的敘事方式，讓我整個閱讀過程都保持著極高的專注度，甚至在通勤路上都忍不住多讀幾頁。而且，書中很多案例都非常新穎，很多都是我最近纔在平颱上看到火起來的內容，作者居然能這麼快地將其背後的邏輯進行提煉和總結，可見其信息獲取的渠道和分析的敏銳度非常人可及。這本書的閱讀體驗，完全超齣瞭我對一本“工具書”的預期。
评分作為一個市場營銷從業者，我一直在尋找那些能真正反映市場前沿動態的深度分析報告，市麵上很多書要麼太側重技術實現，要麼就是停留在對現象的描述上，缺乏對商業模式的深刻洞察。這本書在這方麵做得尤為齣色，它沒有迴避那些硬核的商業變現難題，而是直接攤開瞭討論瞭不同內容形態在不同商業階段的盈利瓶頸和突破口。我尤其關注瞭其中關於“知識付費”和“內容IP孵化”的章節，作者對如何構建護城河、如何進行品牌矩陣化運營的分析，提供瞭許多我之前沒有想到的角度。例如，書中對比瞭兩種截然不同的廣告植入策略對品牌形象的長短期影響，這種辯證的思維方式，幫助我修正瞭一些原本固執的營銷觀念。讀完之後，我感覺自己對整個內容經濟生態的理解提升瞭一個層次，不再是零散的戰術執行者，而更像是一個戰略規劃師。
评分這本書的裝幀設計真是太吸引人瞭，封麵色彩的搭配既時尚又充滿科技感，一下子就能抓住我的眼球。內頁的紙質摸起來也相當舒服，排版布局清晰明瞭，大量的圖錶和案例分析穿插其中，使得原本可能有些枯燥的理論知識變得生動易懂。我特彆欣賞作者在內容組織上的用心，章節之間的邏輯銜接非常自然，仿佛在講述一個連貫的故事，而不是簡單地羅列知識點。比如，在講解A/B測試策略時，作者不僅給齣瞭公式，還配上瞭幾個不同行業産品的實際操作截圖和結果對比，這種直觀性極大地幫助瞭我理解如何將理論落地。而且，書中對於一些新興概念的定義和闡述非常到位，沒有那種故作高深的晦澀感，即便是初次接觸這個領域的讀者也能迅速把握核心要義。總的來說，從閱讀體驗到知識吸收效率，這本書都給我帶來瞭極大的愉悅感和滿足感。
评分我發現這本書對於那些希望跨界轉型或者需要快速理解一個全新領域脈絡的人來說，簡直是一劑良方。它清晰地勾勒齣瞭“數字化生活”這個宏大概念下的細分領域——短視頻——是如何通過設計、推廣和最終的變現形成一個完整閉環的。書中的流程圖和時間軸梳理得極其到位，讓我能迅速建立起對整個産業鏈的宏觀認知框架。我特彆喜歡它在最後部分給齣的“風險預警”和“閤規性指南”，在當前內容監管日益嚴格的大環境下，這些內容顯得尤為重要和負責任。這些信息是教科書式的理論分析往往會忽略的，但卻是實踐者必須麵對的紅綫。這本書的實用性在於，它不僅告訴你如何成功，更重要的是告訴你如何避免失敗，這種平衡的視角，讓它成為我案頭必備的參考資料。
评分我最近一直在鑽研如何提升自己的內容創作效率和質量，這本書的內容簡直像是為我量身定做的一般。它並沒有停留在“多拍點視頻”這種膚淺的建議上，而是深入剖析瞭算法推薦機製背後的邏輯，讓我明白瞭什麼樣的內容結構纔能最大限度地迎閤平颱的偏好。尤其讓我受益匪淺的是關於用戶行為心理學的章節，作者用非常接地氣的方式解釋瞭“上癮模型”在短視頻製作中的應用，比如如何設置懸念點、如何控製信息釋放的節奏。我嘗試著按照書中提齣的“黃金三秒法則”調整瞭我最近發布的一個係列視頻的開頭，結果數據顯示，完播率提升瞭近15個百分點，這個效果是立竿見影的，非常振奮人心。這本書的價值就在於，它提供的是一套可操作的係統方法論，而不是零散的技巧集閤，這對於想要係統性提升自己的人來說，簡直是份寶藏。
评分還湊閤，一般，沒必要買。
评分這玩意兒真的需要寫這麼多字嗎？？這個自媒體作者把自己的PPT拿齣來賣書嗎？
评分很淺顯的一本書，基本用處不大
评分這玩意兒真的需要寫這麼多字嗎？？這個自媒體作者把自己的PPT拿齣來賣書嗎？
评分挺全
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有