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发表于2024-11-24
麥肯锡問題分析與解決技巧•精裝版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《麥肯锡問題分析與解決技巧》是一本專為商務人士設計,以提升分析與解決問題能力的指南。本書在邏輯思考的基礎之上,建構齣一套體係,從理論和實務兩方麵來說明解決問題的技巧,以及在背後支撐它的分析技術。《麥肯锡問題分析與解決技巧》的舉例範圍廣泛,從日常生活中的大小事到企業策略都包含在內,閱讀本書能夠掌握解決問題的本質,提升解決問題的能力。
(日)高杉尚孝
慶應大學經濟學部畢業,美國賓州大學沃頓商學院MBA。曆任美孚石油、麥肯锡、摩根銀行東京及紐約辦公室等職務。其後接掌資訊顧問公司“博雅公關顧問公司”總經理一職,負責管理企業品牌建構策略與危機管理公關策略等。目前為顧問公司高杉尚孝事務所代錶人。著有《邏輯錶現力》、《問題解決理論》(日本經濟新聞齣版社)、《邏輯思考與交涉技巧》(光文社)、《實踐!壓力管理理論》(NHK齣版)等書。
校譯者簡介:
鄭舜瓏
曾就讀於輔仁大學日文係、颱灣大學日文所畢業。
譯作有《寫封與工作無關的信,給部屬》《真高興我有瞭點年紀》《成功,你隻要多做一點什麼》《到彆人的地盤當老大》。
值得反復學習思考 成為自己的思考模型 兵來將擋 水來土掩 基本步驟: 1)發現問題並分類:恢復原狀型、防範潛在型、追求理想型 6W3H分析 差異分析 2)設定具體課題 SCQA分析 3)找齣替代方案 4)評估替代方案 製作環境腳本 5)實施解決策略 MECE分析:不重復、不遺漏 平常心:“期望思考”(我原本就不希望這種事情發生;我真不希望發生這種問題)提高解決問題的效率,取代“死腦筋”和“管它的”
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