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發現利潤區2

簡體網頁||繁體網頁
[美]亞德裏安•斯萊沃斯基
中信齣版集團
張星
2018-8-20
337
68
精裝
9787508682839

圖書標籤: 商業模式  商業  戰略  商業模式指南  ceo讀物  工作  管理  企業管理   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

【編輯推薦】

《發現利潤區2:利潤模式》是經典管理類圖書。作者是暢銷書作傢,哈佛商學院工商管理碩士,哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁,美國知名谘詢顧問。

《發現利潤區2:利潤模式》為企業贏利提供瞭實用工具——30種利潤模式;利用模式思維,你能夠做齣更明智的決策。

【內容簡介】

盈利模式識彆是現代企業管理應對日新月異的商業環境的重要手段。精明的管理者善於辨彆各種盈利模式。《發現利潤區2:利潤模式》告訴你,掌握盈利模式,有助於管理者透過事物錶麵的復雜現象看到支配顧客和經濟行為的動機,從而提高自身戰略預測能力,在參與競爭時更加遊刃有餘。

《發現利潤區2:利潤模式》在《發現利潤區》內容的基礎上,深入細緻地探討瞭30種利潤模式。作者認為,掌握瞭這些模式之後,管理者就能夠建立一個既有良好舉措,又有對抗性舉措的備用庫,在市場不斷變化的過程中,這個備用庫會成為你非常寶貴的“盟友”。而且,模式有多重應用,投資者、客戶和優秀員工同樣可以把模式思維應用到工作中,以幫助自己做齣更加明智的決定。

《發現利潤區2:利潤模式》第一部分集中討論瞭商業活動中齣現的變化類型。第二部分是全書的核心,為管理者和投資者提供瞭30種改變各行各業競爭態勢的模式。第三部分通過模式應用的事例和技巧,說明瞭怎樣辨認改變本行業商業行為的關鍵模式。此外,書中還提供瞭一套指南,旨在幫助管理者係統地應用模式思維來分析自己公司的情況。

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著者簡介

亞德裏安•斯萊沃斯基

哈佛商學院工商管理碩士,哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁,美國知名谘詢顧問,暢銷書作傢。他的著作頗多,包括《發現利潤區2:利潤模式》等多部暢銷書。亞德裏安•斯萊沃斯基還經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文,也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓。


圖書目錄


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用戶評價

評分

微信讀書 讀瞭150頁,實在讀不下去,太水瞭,拋開行業發展階段,行業格局,行業特性,去談所謂的30個模式,無異於刻舟求劍

評分

微信讀書 讀瞭150頁,實在讀不下去,太水瞭,拋開行業發展階段,行業格局,行業特性,去談所謂的30個模式,無異於刻舟求劍

評分

雖然是幾十年前的書,但商業模式上是通用的。把一些零碎的知識總結提煉,就是翻譯的有點生硬。

評分

微信讀書 讀瞭150頁,實在讀不下去,太水瞭,拋開行業發展階段,行業格局,行業特性,去談所謂的30個模式,無異於刻舟求劍

評分

粗略讀瞭一下,印象深刻的就是企業的盈利是由小部分高價值客戶提供的,學會把低價值顧客讓給競爭對手

讀後感

評分

1999年5月的书了,书中的内容大致截至到1998年,当时苹果还是一个被微软颠覆的公司。书中的案例基本是美国的,又都是至少20年以前的,大部分看起来都比较陌生。 作者整理了企业获得利润的30种模式,分成了7类:巨型、价值链、客户、渠道、产品、知识、组织。巨型类模式是指企业...  

評分

说实话可能一直以来的思考高度和深度还不够,很多章节读的不是特别懂,不是特别深入,本书给我启发还是要加强思考的深度,一定要让自己抽离出来,站在整个行业、以模式的角度去思考问题: 现在你所处的行业的商业模型是什么? 相对于之前有那么变化?这些变化对你是有利还是有...

評分

1999年5月的书了,书中的内容大致截至到1998年,当时苹果还是一个被微软颠覆的公司。书中的案例基本是美国的,又都是至少20年以前的,大部分看起来都比较陌生。 作者整理了企业获得利润的30种模式,分成了7类:巨型、价值链、客户、渠道、产品、知识、组织。巨型类模式是指企业...  

評分

1999年5月的书了,书中的内容大致截至到1998年,当时苹果还是一个被微软颠覆的公司。书中的案例基本是美国的,又都是至少20年以前的,大部分看起来都比较陌生。 作者整理了企业获得利润的30种模式,分成了7类:巨型、价值链、客户、渠道、产品、知识、组织。巨型类模式是指企业...  

評分

说实话可能一直以来的思考高度和深度还不够,很多章节读的不是特别懂,不是特别深入,本书给我启发还是要加强思考的深度,一定要让自己抽离出来,站在整个行业、以模式的角度去思考问题: 现在你所处的行业的商业模型是什么? 相对于之前有那么变化?这些变化对你是有利还是有...

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