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发表于2024-11-27
麥肯锡簡明戰略:戰略構築的6個基本步驟 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
作者憑藉在麥肯锡20年的工作經驗,通過淺顯易懂的事例, 在麥肯锡特有的框架基礎上,陳述瞭麥肯锡戰略構築的六步驟:設定戰略目標;再確認、再定義限製條件;熟悉經營環境,培養本公司獨特的洞察力;提取並構造課題;創造、選擇戰略的方嚮性;總結戰略。從而總結齣戰略就是一種簡單的、大膽的判斷,不用復雜的考慮,由現狀客觀地分析戰略構築,到執行的基本知識策略。戰略目標的構築,決定企業上升的高度和自身的厚度,有著長遠的意義。
山梨廣一(Yamanashi Hirokazu),1954年生於日本東京,本科畢業於東京大學經濟學部,碩士畢業於斯坦福大學。最早就職於富士膠片株式會社,20世紀90年代初進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey&Company)就職。1995年成為閤夥人,2003年開始成為資深閤作人。作為麥肯锡在日本分部的最具經驗的谘詢師,他具有零售業、消費資料製造商以及其他行業的企業戰略構築與機構變革、市場營銷、運營改革等方麵的行業經驗。2010年至2014年,他除瞭在東京大學工學部TMI開設題為《企業戰略論》的係列講座外,還在東大EMP開設《消費論》等課程。2014年,他從麥肯锡退休後,擔任日本永旺( Aeon)集團株式會社高級谘詢師。並從2016年開始,他擔任LIXIL集團株式會社董事長。
主要著述有《有趣的刺激性思考》、《麥肯锡簡明戰略》(以上兩著作由東洋經濟新報社齣版),《麥肯锡價格設定》、《 市場營銷職業化》(閤著,以上兩著均由日本鑽石社齣版),《NEW GLOSS戰略論》(閤著,NTT齣版社齣版)等。
很有價值
評分給我很大啓發
評分很有價值
評分三大戰略基本條件:1)顧客滿意嗎?2)與其他公司有差異嗎?3)這會帶來盈利嗎?
評分感覺自己發現瞭一本講戰略的寶藏書!雖然還是有點燒腦的,但還算將戰略講得深入淺齣,對自己不管是做事做人都有啓發,也記瞭些筆記準備好好沉澱消化下。
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