具体描述
有缘看到这本书的人必定是刚入行的设计师或者已经从业很多年了,但是,我想问大家一句,你们是不是真的搞明白了自己的职业定位?我以前接触的很多在设计公司里工作的设计师,他们无一例外地认为自己是给老板打工的打工者,最多是个高级打工者。在这里,我可以很负责任地告诉大家,这种想法是大错特错的。为什么会这么说?因为你做过的每一个单子都是在为自己打工,而不是为任何人做嫁衣。大家有没有看过电视剧《杜拉拉升职记》?一个什么都不懂的女孩
儿应聘到一家企业,从打扫卫生开始,靠着自己的努力和勤奋爬到了CEO 的位置,到达她职业生涯的顶峰。我们可以把眼光放得长远一点,让自己的视野开阔一些。假想一下,如果忽略你所服务的小公司的概念,把中国室内设计想象成一个大公司,你是中国室内设计这个大公司的一个职员。既然你在一个公司供职,那就要不断努力地寻找晋升机会,你就一定会成为设计总监或者CEO,最后让自己达到引领整个室内设计行业的高度。所以你见的每一个客户、谈的每一个单子,都是你的职业晋升的资本,都必须认真对待。即使这单费了九牛二虎之力最终没谈成,也要面带微笑地欢送这个客户。这不光是工作的历练,更是好人品的累积。我们来做一个简单的加法:你在这家公司的第一年签了有20 家客户,第二年去别家公司或者还在这家公司又签了20 家客户,那么加上之前的就有40 家客户,如果干了5 年,那就有100 个客户,在这100 个客户中就已经有了小小的名气。如果这100 个客户的亲戚朋友装修时也能想到你,那么在室内设计这个市场的群体里面,你就必然占有了一定的份额。
其实,你和你所服务公司的老板都心知肚明,谁也不会在一家公司待一辈子,公司始终是老板的,这个公司只是你成长的一个跳板,当你成长起来的时候这个平台已经为你所用。所以每一个设计师都需要正视自己的职业,更要正视你和公司的关系。有的大公司为了追求自己的利益最大化,经常会包装、宣传某个设计师,通过网络平台推送其作品,如果你做得足够好,能够得到这样的机会,一定要牢牢抓住,不断地锻炼和提升自己,为公司创造效益的同时也是为自己的未来创造更多的机会。
所以一个设计师不能只是以单纯打工者的心态去和客户谈单,要用心对待每一次出征,因为你面对的客户背后有着无数的潜在客户,那才是你作为设计师服务的核心,也是你人生的宝藏。
作者简介
目录信息
从业的基本现状 007
室内设计师的基本心理素质 008
设计是市场行业,设计师是一种职业 010
就业与发展的核心问题与难题破解 012
从业的心态洗礼 014
狼的精神及其作战技巧 015
状态调整及学习方式 017
最想成功的设计师与设计师的成功 019
必修课——心理学 021
提高自己的新鲜点 022
第二部分
营销对于签单至关重要 025
营销分类 026
对目标消费人群分析 029
客户诊断 032
玩中学,学中玩 034
从消费角度提高自我签单能力 036
生活就是设计师最好的导师 037
第三部分
设计师的时尚与口才 039
设计师与时尚 040
设计师的坐姿及面部表情 041
谈单时的环境选择 043
锻炼洞察力 044
锻炼口才 046
眼力的运用 047
察言观色及培养感情 050
语气及语速的控制及锻炼 051
培养语言表达及组织能力 052
第四部分
不按常规谈客户 055
不按常规谈客户 056
邀约客户的三要素 058
谈单过程中的自我定力与对象约束 060
谈单节奏把控 061
设计师在谈单过程中的导演机制与同伴协同 063
如何做好一个“演员” 064
家装设计师的亲和力、沟通力与销售力 066
理念创新与设计创新 067
第五部分
家装设计师的谈单思路 069
家装设计师的谈单思路与技巧 070
四大难谈职业 071
关于家装客户中的成员应对 073
家装客户夫妻间的性格差异诊断与快速定位 075
对期房客户谈单思路及分析 076
对网单客户的把控及谈单思路 077
别墅客户的设计分析及谈单 079
第六部分
工装设计师的谈单思路 081
设计师在工装项目中的作用 082
项目的良性度诊断 084
工装客户的类型分析 085
分析工装中的人情世故 086
关于小型工装项目的产品分析及谈单 087
第七部分
谈单过程中的其他关键问题 091
文化型空间语境在设计中的组织与运用 092
国学知识 093
关于设计项目的预算控制与预算编制 094
如何解答和回避材料对比 096
如何解答和回避公司对比 098
解决谈单过程中客户的突发变化 099
做有性格、有主张、有话语权的设计师 100
第八部分
装饰工程百问百答 103
工程合同约定条款及名词解释 104
图纸会审、内部交底工作 112
水电工程 114
泥工工程 116
木制品工程 120
油漆及安装工程 122
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
**评价三:** 作为一名在行业内摸爬滚打超过十五年的老兵,我本以为我对“销售”这个话题已经免疫了,觉得那不是我们搞艺术的该干的事。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它没有用那些油腻的推销术语,而是将“签单”这件事重新定义为一种“专业服务的价值交付过程”。作者通过大量的真实案例,展示了即便是最挑剔、最保守的客户,最终也是被清晰、专业的沟通所说服的。我特别欣赏书中关于“异议处理”的部分。面对客户提出“你的设计跟我以前找的设计师差不多”这种质疑时,我们往往会陷入自我辩护的泥潭。这本书教我们的方法是,如何将这种质疑转化为进一步探索客户深层需求的契机。它提供的脚本和话术模板,不是让你去“哄骗”客户,而是教你如何更高效、更优雅地“引导”客户认识到你方案的独特性和不可替代性。读完之后,我感觉自己对每一次客户会议都更有把握了,不再是忐忑不安地等待宣判,而是自信地主导着对话的方向。这绝对不是一本普通的商业书籍,它更像是一本关于“设计师的心理学与沟通艺术”的教科书。
**评价五:** 如果要用一个词来概括这本书给我的感受,那就是“赋能”。它没有给我那种“我要去做一个推销员”的抗拒感,反而让我意识到,一个顶尖的设计师,其专业能力必须与其商业思维紧密结合。书中对“长期合作关系建立”的论述,远远超出了普通意义上的“维护”。作者强调,每一次签单都不是终点,而是下一轮更高价值合作的起点。他提供了一整套关于如何“主动管理客户预期”的策略,这在设计行业至关重要,因为设计成果的交付往往需要时间,且存在主观性。通过书中教授的预设里程碑和定期反馈机制,我成功地将一个原本可能因延期而产生摩擦的项目,转化为客户高度赞扬项目管理能力的范例。这种对项目全生命周期的营销把控能力,是我以前从未系统学习过的。读完后,我不再仅仅关注设计本身的完美度,而是开始关注整个商业合作流程的顺畅度和盈利能力。这本书真正做到了将艺术家的严谨和企业家的精明融合在一起,对我而言,这是一次职业生涯的重大升级。
**评价四:** 这本书的排版和视觉语言也做得相当出色,这对于一个以视觉为生的行业从业者来说,是很重要的体验感。它没有堆砌密密麻麻的文字,而是大量运用了信息图表和流程图,让复杂的营销漏斗变得一目了然。我尤其喜欢其中关于“客户画像细分”的章节。过去我们常常笼统地称呼我们的客户为“有钱人”或“年轻人”,这本书则要求我们精细到“注重环保细节的科技新贵”、“追求极致效率的职场高管”等,并针对不同画像设计不同的沟通语言和侧重点。这种颗粒度极细的指导,使得我的营销信息能够精准地击中目标人群的痛点。我将书中提到的“三步走”客户跟进流程应用到我现有的客户群中,发现那些原本沉寂了很久的潜在客户,竟然开始重新联系我了。这证明了这本书提供的方法论是具有强大生命力和适应性的,并非是针对某个特定市场或特定时期昙花一现的技巧。对于那些希望在激烈竞争中脱颖而出,建立起自己稳固客户基础的设计师来说,这本书是必备的“武器库”。
**评价一:** 这本书简直是为那些在设计圈子里摸爬滚打,却总感觉“差点意思”的室内设计师量身定做的指南。我一开始抱着试一试的心态买的,没想到读完之后,感觉像是突然打通了任督二脉。作者的文笔非常接地气,没有那种高高在上的理论说教,而是像一个经验丰富的前辈,手把手地教你如何在瞬息万变的商业环境中生存下来。特别是关于如何构建自己的设计品牌那一章,简直是醍醐灌顶。我过去总觉得设计做好看了,客户自然会上门,但这本书让我明白,在如今这个信息爆炸的时代,“酒香也怕巷子深”。它深入剖析了从基础的客户沟通技巧,到复杂的合同谈判,再到后期维护客户关系的每一个细节。尤其是提到“有效倾听”的重要性,让我反思了自己过去总想着赶紧把自己的设计理念推销出去的弊端。读完后,我立刻开始着手调整我的作品集展示方式和社交媒体策略,感觉整个人都焕发了新的活力。对于想要从“优秀设计师”迈向“成功企业家”的同行来说,这本书的价值无可估量。它不仅仅是教你如何签单,更是教你如何构建一个可持续发展的个人设计事业帝国。那种实战性,是其他纯粹讲设计美学的书籍里绝对找不到的。
**评价二:** 我得说,这本书的结构设计得非常巧妙,它不像市面上那些大而空的营销书籍,而是将营销的复杂流程,分解成了设计师可以理解和操作的“模块化”步骤。最让我印象深刻的是它对“价值转化”的阐述。很多设计师都会遇到这样的困境:你的设计明明很棒,但客户就是觉得贵,或者不买单。这本书没有简单地归咎于客户的“不懂欣赏”,而是深入分析了如何将你的设计理念、你的专业知识,转化为客户能够直观感受到的、可量化的“投资回报率”。比如,它详细对比了不同风格设计方案在功能性、未来增值潜力上的差异化表达方式。我尝试应用了书中的几个“价值锚定”技巧,在最近的一个高端住宅项目中,原本还在犹豫的客户,很快就拍板决定了比我预期高出不少的预算。这种立竿见影的效果,让我对作者的专业度深信不疑。整本书的叙述节奏紧凑,逻辑清晰,基本上每一章都能提炼出一个可以直接应用到下一单生意中的策略。对于那些忙碌于项目本身,但又急需提升签单效率的设计师来说,这本书简直是时间管理的利器。
没有长篇大论的说一些人听不懂的话,给到了我很多好的建议!使我对这条路更坚定,说出了好几个我以后也许在工作会遇见、但现在还想不到的问题。好几处也与我以前看过的一本书观点相类似,帮助我回忆了一下,那本是我的启蒙书,多看书也是对的,书里的世界比网络有趣的多,最后很感谢阿莫老师。
可以,前四章没有用,第五章开始有干货。
没有长篇大论的说一些人听不懂的话,给到了我很多好的建议!使我对这条路更坚定,说出了好几个我以后也许在工作会遇见、但现在还想不到的问题。好几处也与我以前看过的一本书观点相类似,帮助我回忆了一下,那本是我的启蒙书,多看书也是对的,书里的世界比网络有趣的多,最后很感谢阿莫老师。
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