圖書標籤: 新零售 商業 零售 營銷 劉潤 電商 互聯網 互聯網創業
发表于2024-05-20
新零售:低價高效的數據賦能之路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
小米新零售,如何做到20倍坪效?
天貓小店,如何利用大數據助力綫下零售?
盒馬鮮生,為什麼堅持必須用App纔能買單?
名創優品,實體小店在電商衝擊下,如何擁抱春天?
新零售的未來在何方?什麼樣的思維模式纔可應對?
新零售,不是商界大佬的專用名詞,它就在我們生活觸手可及的各個角落——小到便利店的酸奶,大到京東商城的冰箱,都蘊含著消費者、貨物、經營場所三者共同作用的經濟邏輯。新零售,是互聯網時代,我們每天都會接觸到的時尚經濟學。
新零售,也不是隻有電商從業者纔需要發掘的秘寶,而是所有跟銷售有關的從業人員,都應該武裝的新思維、新武器。因為,在這個大數據時代,有交易的地方,就有新零售。
劉潤:
潤米谘詢董事長,互聯網轉型專傢,擁有26萬+用戶的私人商學院——“得到”專欄《劉潤•5分鍾商學院》創始人。
前微軟戰略閤作總監,海爾、百度、恒基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪進化島,登頂非洲乞力馬紮羅。
著有《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》《趨勢紅利》《5分鍾商學院》。
還挺有意思的,對於零售的各個麵剖析得齣神入化,同時加入瞭筆者對未來零售的思考。雖然沒有特彆嶄新的角度,但是邏輯的梳理和文字的駕馭讓人讀來毫不費勁
評分新零售不在乎渠道,關鍵就是效率更高,讓産品、人融閤在一起的場。人:流量*轉化率*客單價*復購率。場:信息流(高效、體驗)、物流(便捷、可信)、資金流(跨度、易得)。
評分劉潤的書,挺不錯 對於零售的本質總結的很好,案例本土化,容易理解 更主要的是最後一章所提到的思維方式的變化,這個纔是最有價值的東西!
評分掃盲讀物,很不錯
評分新零售,就是更高效率的零售。想法設法要把零售的效率提升,盡可能獲取以前沒有的信息流。
不管什么时代,商业的规律从来没有变过: 要么用创新的方法,做出别人做不到的商品,获得商品【定价权】 要么用效率的方法,做到别人做不到的价格,降低商品【定倍率】 #反常识卡 会开车但不一定懂车。 #术语卡零售的核心:人+货+场 #反常识卡电商销售漏斗公式:销售额=流量*转...
評分“新零售”这个概念在17年红得发紫,之前也读到过关于新零售的一些文章,但尚未形成体系化的知识结构,本书从三个角色:人、货、场三个点做了全面的总结梳理,是一本不错的理解新零售模式的科普书。 书整体内容3星半,作者对新零售和一些本质有深入的解读和总结,但是少了一些...
評分“新零售”这个概念在17年红得发紫,之前也读到过关于新零售的一些文章,但尚未形成体系化的知识结构,本书从三个角色:人、货、场三个点做了全面的总结梳理,是一本不错的理解新零售模式的科普书。 书整体内容3星半,作者对新零售和一些本质有深入的解读和总结,但是少了一些...
評分没有新零售,只有更新的零售。 什么是新零售?是人和货在一个“场”的结合;“场”集合了人流、信息流和物流。从人、货、场的三重概念层层讲解,内容浅尝辄止、没有太新的理念和案例,倒是逻辑非常清楚、总结适时、干货不算少。人= 流量*转化率*客单价*复购率; 货= D-M-S-D-d-...
評分其实这本书翻来覆去,挺多逻辑都在重复讲,但是前后一致思路清晰。新与旧都是相对的,零售的本质是人、货、场,无论是短路经济(短路D-M-S-B-b-C的各个环节)、坪效革命(提高每平米的营业额,线上线下结合突破坪效极限)、还是数据赋能,都是对零售中各个模块的重组,以适应当...
新零售:低價高效的數據賦能之路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024