图书标签: 战略 管理 思维 经济管理 新经济 中信出版社 2018 途径_手机
发表于2024-12-23
战略思维: 乔布斯、格鲁夫和盖茨的5条长赢法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《战略思维》披露:苹果、英特尔、微软共同的秘密是什么?
Google、Facebook、亚马逊、腾讯竞相模仿的商业战略是什么?
哈佛商学院与MIT斯隆管理学院两大教授联手,披露给下一代创业者的5项致胜法则!
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1968-1976年,比尔•盖茨、安迪•格鲁夫、乔布斯领导的三家公司,在全球范围内定义了高科技产业,重新改写了我们的个人和商业生活。微软、英特尔、苹果这三家公司的总市值约为15000亿美元。
来自哈佛商学院与 MIT 斯隆管理学院的两位知名战略教授,花了近 30 年时间研究三位传奇领导人和他们的公司,第一次同时检视了改变世界的这三位战略家,分析他们商业战略的差异、商业实践的成功与失败。
比尔•盖茨、安迪•格鲁夫、史蒂夫•乔布斯这三位风格迥异的领导者,在策略和执行上有许多相同之处,然而却又与以往的竞争对手有着天壤之别。
他们聚焦于以下五项战略原则:
1. 向前看,向回推理
2. 下大赌注,但是不要赌上公司
3. 打造平台和生态系统,而不仅仅是产品
4. 利用杠杆和权力——玩柔道和相扑
5. 在个人抓手的基础上塑造组织
比尔•盖茨、安迪•格鲁夫、乔布斯这三位战略家的继承者,都无法超越他们。Google、Facebook等后起之秀,也都在学习他们的战略。《战略思维》结合战略管理和高科技公司创业与经营实务,告诉我们好的领导者不是天生的,如何成为一个优秀的领导者,以及如何处理战略和执行力之间的关系。不同领域的企业家和管理者都能从中得到宝贵的启发!
大卫•B .尤费,哈佛商学院教授,竞争战略领域的研究权威,英特尔等高科技公司的董事会成员。他首次见到安迪•格鲁夫是在1987年,并于1989年加入英特尔董事会。他是英特尔董事会服务时间最长的董事。尤费长期关注英特尔、微软和苹果,发表了40多篇被广泛引用的研究文章。著有《柔道战略》。
迈克尔•A .库苏马罗,麻省理工学院管理学教授,长期关注商业与科技,熟悉软件商务,著有多部作品,包括《微软的秘密》(Microsoft Secrets),《平台领导力》(Platform Leadership),以及与尤费合著的《因特网时代的竞争》(Competing on Internet Time)等。
并没写出什么实质内容,勉强看完
评分关于战略的论述一般般 感觉是格鲁夫 盖茨 乔帮主的传记
评分这种大师都是不世出的天才。关键就是,向前看,99.9%的人都看歪了或者不够远。只能当做传记看看了。
评分感觉翻译的活儿真是不好做。读到一些译文,就想这英文原文是不是就是……或是这原来应该是怎么说的来着?作者写一本书通常要花上数年,中间动用多少资源,经过多少次修改,译者却好像没有这样的历程,特别是现在很多书的译文都着急问世。
评分方法值得借鉴
第一作者1989年加入英特尔董事,看书的扉页的介绍,现在还是。书中前言第9页说作者做过11年的首席执行官,没提是哪家公司的首席执行官。 第一作者跟格鲁夫有过不少公司业务相关的交流,跟盖茨,乔布斯都有过当面交流,对微软、苹果、英特尔许多内部领导做过访谈。 两位作者尝试...
评分第一作者1989年加入英特尔董事,看书的扉页的介绍,现在还是。书中前言第9页说作者做过11年的首席执行官,没提是哪家公司的首席执行官。 第一作者跟格鲁夫有过不少公司业务相关的交流,跟盖茨,乔布斯都有过当面交流,对微软、苹果、英特尔许多内部领导做过访谈。 两位作者尝试...
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评分第一作者1989年加入英特尔董事,看书的扉页的介绍,现在还是。书中前言第9页说作者做过11年的首席执行官,没提是哪家公司的首席执行官。 第一作者跟格鲁夫有过不少公司业务相关的交流,跟盖茨,乔布斯都有过当面交流,对微软、苹果、英特尔许多内部领导做过访谈。 两位作者尝试...
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