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发表于2024-11-08
医疗美容机构的管理赋能 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
随着消费升级和消费观念的转变,医疗美容成了新的消费热点,一大批医美机构快速兴起和发展,医美行业方兴未艾。然而"市场的劣币之乱、医院的营销之痛、同业的低价之争、客户的信任之惑、平台的盈利之苦、监管的无形之手、媒体的热点之心、资本的杠杆之欲",成了诸多医美机构 "成长的烦恼"。如何从粗放型向精细化变革、从松散型向体系化转变,成了医美行业亟待破解的难题。 本书融合了现代经典管理理念和案例,提炼出医美机构"练内功、强定力、补短板"的逻辑框架,从市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训六大模块出发,引导读者突破传统惯性思维,一方面填补了医美行业管理专业性解读的空白,另一方面也将读者引向了更深层次的思考:适应医美行业的变革,激活个体与团队,赋能组织和体系。 通过新的管理视角,立足当下察问题、着眼未来悉趋势,本书将会帮助医美机构破旧立新、转型升级、形成提高运营效率、降低运营成本,实现持续发展的系统化解决方案。
崔天葆 中欧国际工商学院硕士,上海交通大学硕士,世界500强公司高级管理人员,在战略规划、体系运营、组织设计、企业文化等领域具有丰富从业经验。陈珍荣 中欧国际工商学院硕士,浙江大学硕士,知名医疗美容投资集团CEO,在资本运作、市场营销、企业管控、项目管理等领域具有丰富从业经验。 陈珍荣 中欧国际工商学院硕士,浙江大学硕士,知名医疗美容投资集团CEO,在资本运作、市场营销、企业管控、项目管理等领域具有丰富从业经验。
医美机构的管理读物还是比较少的,特别是系统的从经济学、心理学、市场营销学、管理学、统计学等多方面来介绍的更少了。作者可以说是正宗科班出身的mba工商管理硕士,但理论较多,落地实践和案例还是比较少。最多两星吧,但因为医美这样的读物确实太少,加一星支持一下。
评分好像真不一样。
评分医美机构的管理读物还是比较少的,特别是系统的从经济学、心理学、市场营销学、管理学、统计学等多方面来介绍的更少了。作者可以说是正宗科班出身的mba工商管理硕士,但理论较多,落地实践和案例还是比较少。最多两星吧,但因为医美这样的读物确实太少,加一星支持一下。
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