吴向京,江苏常州人,现任国家电网管理学院党委委员、副院长,中共国家电网有限公司党校副校长,国家电网有限公司领导力开发研究中心主任。是国家电网劳动模范、首届管理专家,华北电力大学兼职教授、硕士生导师。长期从事企业经营管理,职业经历丰富,在人力资源管理领域有深入研究和独到见解。
四大名著之一《水浒传》是中国古代的经典名著,《水浒传》的文学价值、其中蕴含的文化是我们永恒的财富,也是值得我们自豪的文化自信的因子。如何挖掘《水浒传》中传统文化价值,结合到中国企业的实际发展中;如何与中国实际相结合,把其中的领导力运用到企业实际中,是重要的课题,对运用中国式领导力思想管理企业具有重要的意义。
国家电网党校吴向京校长通过40年200遍读《水浒传》、近30年职场感悟和十年领导力专业研究写就了《品水浒》这一适合广大中高层管理者、创业者和广大读者的通俗读物,谈如何成为领导者、如何辅佐领导层和如何当好一把手,悟中国式领导力的独特内涵、内在结构以及成长路径和方法艺术。
本套书共分为三部,第一部为“脱颖而出”,主要讲述了普通人如何才能具有领导力和成为领导者;第二部为“辅佐有道”,主要讲述了进入相应领导层后,如何定好位、辅佐好领导核心;第三部为“权力巅峰”,讲述了成为组织的最高领导者后,如何当好一把手。
本书以中国经典和中国实践,探索中国史领导学的创新尝试,也开创了中国以文学经典解读领导力的先河,是领导学领域不可多得的佳作。同时,本书结合当今管理科学和领导学,同时来自于作者的亲自实践和深刻的案例分析,具有重要的指导意义和借鉴意义。
真的服了!服了水浒是以前的事,服了《水平》是现在的事!一个把水浒读了一百遍的人,一个把研究领导力当事业的人,写出来水浒中的领导力,不会错,不能错过! 本来,水浒就是一个社会、一个江湖、一个组织,其生长进程活生生展现了一幅领导力的画卷!只有作者以他锐利的眼光、...
评分真的服了!服了水浒是以前的事,服了《水平》是现在的事!一个把水浒读了一百遍的人,一个把研究领导力当事业的人,写出来水浒中的领导力,不会错,不能错过! 本来,水浒就是一个社会、一个江湖、一个组织,其生长进程活生生展现了一幅领导力的画卷!只有作者以他锐利的眼光、...
评分 评分小的时候读《水浒传》, 感悟的是正义、勇敢、团结,被108位好汉的英雄主义精神深深折服,同样的名著,等到大了再读,却读出其中更深层次的意味来。结合吴老师此书,从领导力的角度读水浒,发现水浒中人物的形象更加饱满鲜明起来。且吴老师分为“脱颖而出”、“辅佐有道”及“...
评分小的时候读《水浒传》, 感悟的是正义、勇敢、团结,被108位好汉的英雄主义精神深深折服,同样的名著,等到大了再读,却读出其中更深层次的意味来。结合吴老师此书,从领导力的角度读水浒,发现水浒中人物的形象更加饱满鲜明起来。且吴老师分为“脱颖而出”、“辅佐有道”及“...
八卦好玩儿,求作者评价下乔峰的领导力水平
评分水浒没有细读过,所以看起来感觉不大。但是写书的切入点不错。#20190916
评分读完此书,才算真看懂水浒传。
评分用水浒架构来评说西方管理理念当中的领导力,影响力,职业经理人和合作伙伴。中国文化的特殊性,注定西方的管理方法和思维,必须有所改变才能和现实契合。管理本质,还是让自己做自己,激发他人的善意来做各自。作者的理解和拆解能力是不错的,只不过一路写来,太过面面俱到,反而落入俗套。
评分用水浒来分析领导力,期间也夹杂了和金圣叹的对比。相比之下,这本书有中国混合了传统人情和西方领导力分析。相比之下,显得理论依据更加完善。对于宋江和晁盖的分析,展现了先后两个领导人的不同风格。同时,也对水浒里的明争暗斗做了一次解析,看完之后对于水浒江湖的理解更深了一步。要说有点疑虑的,要数作者对西方管理学的态度,诚然西方管理学有着自己的背景,但是管理这门学问,比不是“加水减水”这种格言就能概括的,在这一层上,作者依然落入了传统学者的固有思路:西方的东西没啥稀奇的,咱们老祖宗都有。
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