緒 基礎搭建：何謂7天人設衝刺？應該怎麼開始？
7天人設衝刺，並非一個獨立的數據調研或策劃案，尤其在企業中，牽涉各部門業務及需求，因此在啓動7天人設衝刺時，首先需要認清目標，一是此自媒體運營的使命和任務，二是在整體商業邏輯中，自媒體的重要性占比多少；其次，認清現狀，將目前自媒體存在的問題具體地擬齣來；第三，你需要組織一個小型團隊，一起攻破這個7天人設衝刺；第四，還需要準備一個良好愉悅的封閉環境、幾種隨手可得的工具，以便高效完成7天人設衝刺。

第一節 自媒體的第一性原理：人設運營說
第二節 組隊開黑：建立7人團隊
第三節 封閉衝刺大法：密集時間、“小黑屋”和零食包

第一章 周一：清理日
7天人設衝刺，選用的是完整的一周。所以，我們不妨從周一開始。今天要做的是，從結果齣發，早上重新梳理一下共同的長期目標、衝刺要解決的短期目標，以便大傢達成一緻。同時，設定好會議的規則以及會議專用的“暗號詞語”，列齣今天要具體解決的問題及問題的執行路徑。下午畫齣目前的運營數據現狀圖，從全平颱收集清理目標用戶數據，包括但不限於：指數類型數據、普通數據、活動數據、訪談類數據、觀察類數據等。

第一節 如何快速確定目標——厘清公司戰略對自媒體運營的期望值
第二節 從結果齣發，長短期目標的有效製定
第三節 查清自己的現狀，毫不留情地扒乾淨

第二章 周二：畫像日
7天人設衝刺進入第二天。經過周一的“清理日”，今天要進入“畫像日”。我們必須清楚的是，這一次的畫像隻能是模糊的畫像，就像談戀愛一樣，不知道自己要與誰談戀愛，隻知道哪一類人可能是我的“菜”，哪一類人一定不是我的“菜”。從“清理日”的數據中，能拼齣的有性彆比例、大概年齡層、星座比例、喜好、行為慣性等；另外，還要注意，用戶層級分為粉絲用戶、目標用戶、普遍用戶，根據不同的用戶層級，為他們打造不同的服務。
第一節 從周一整理的數據中，開始推理“嫌疑人”畫像
第二節 特彆提醒：萬不可輕視星座
第三節 分齣用戶層級，用一張圖、一段故事加以描述

第三章 周三：做媒日
今天相對會輕鬆一些，既是“做媒日”，又是“緩衝日”。如果前一天有一些工作沒有完成，可以安排在今天早上做完；或者擔心後天的設計工作繁重，可以將明天的工作提早到今天下午啓動。今天，你需要不斷地翻閱昨天的數據推理情況，如同幫你最好的朋友做媒一樣，把昨天畫齣的用戶會愛上的那個人，一五一十地“畫”齣來，包括他的樣貌、星座、口頭禪、愛好、三觀……甚至身高、體重全擬齣來。
第一節 打標簽：“夢中情人”的魅力具象化
第二節 挑一個：最容易做齣識彆度的六大星座
第三節 用戶最愛三大性格屬性：萌、“賤”、有調性

第四章 周四：決策日
今天，有一個好消息，有一個壞消息，你要先聽哪一個？好消息是，經過昨天的頭腦風暴，大傢的妙手締造瞭一批“夢中情人”，鼓掌賀喜，這是一個巨大的進步；壞消息是，今天是殺伐決斷的日子，大傢要帶著自己設計的“夢中情人”與同僚殘酷地PK。今天還有一項任務，就是為PK獲勝的人設開始詳細地規劃設計心、骨、皮，這項較為繁重的設計工作將會延續到明天一整天。
第一節 決鬥開始！引導者開啓舞颱
第二節 最關鍵是自媒體昵稱，工具來瞭！
第三節 決定後，引導者開啓方案設計之路

第五章 周五：設計日
“設計日”是工作比較繁重的一天，所有的事情都必須快速推進。今天要做的是心、骨、皮的設計，所有的要點在昨天已經厘清。今天要閤理安排輸齣的時間順序，統籌安排每個人的節奏，以免齣現有人忙得抽筋、有人閑得要死的狀況。
第一節 快速投票，擬齣基本文案
第二節 第二順位：牢記用戶最愛的三大性格屬性
第三節 第三順位：還要考慮編輯事宜
第四節 最終呈現：整體方案，排齣樣稿PK

第六章 周六：執行日
經過5天艱苦卓絕的努力，尤其是昨天的衝刺設計，我們的自媒體運營體係基本成型。為瞭避免拍腦袋決策，今天會是一個簡單的執行測試日。經過簡單的內容製作，展開分場景測試；同時，我們還可以通過拉紅包群、找兄弟公司互推、購買渠道等方式進行分發。
第一節 自媒體也能灰度測試？
第二節 簡單內容的製作和測試
第三節 如何找到目標用戶群？

第七章 周日：復盤日
7天人設衝刺終於到瞭最後一天。今天將對昨天投放的數據進行迴收、總結、分析、復盤，從而定下最終的執行方案。
第一節 數據迴收：最好有用戶評論詳情
第二節 復盤的幾個關鍵節點

附錄
附錄一 7天人設衝刺必備工具清單
附錄二 自媒體運營管理者必讀書單


視頻目錄
視頻1 自媒體本質與人設衝刺的原理
視頻2 如何判斷企業自媒體的戰略定位
視頻3 “星座秘語”如何推理齣用戶畫像
視頻4 用戶最愛的三大人格屬性
視頻5 內容産品化，産品工具化
視頻6 揭秘：5分鍾就得打開一次微信，你無法停止刷新朋友圈的原因
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