图书标签: 交互设计 产品设计 设计 用户体验 设计师提升 产品价值 设计增长 设计价值
发表于2024-05-04
破茧成蝶2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
互联网下半场来袭,从业者需要做出怎样的变化,以应对风云突变的大环境呢?本书主要讲述“用户导向”的设计师,与“业绩导向”的产品经理,在瞬息万变的互联网新时代如何顺势转型成“以产品价值为中心”的产品设计师的过程;作者结合数年来从事互联网产品架构和设计工作的思路,融会贯通,提炼出顺应新时代的互联网产品设计内在规律,旨在帮助读者在波涛汹涌、充满不确定性的大环境下,改变命运,不惧未来!
全书分为3篇,共10章。第一篇包括前3章,审时度势地分析了互联网大环境的变化,帮助互联网从业者找准自身定位,并明确产品设计师这一新角色的职业进化路线。第二篇包括第4到7章,详细介绍了产品设计师的方法论,阐释并讲解了包含商业画布、用户故事地图、用户体验地图、MVP、产品定位等众多热门概念及一些原创新概念背后的关联及实用技巧,帮助读者了解在产品探索期如何把握产品方向、成长期如何明确竞争优势、成熟期如何提升商业价值,最终和产品共同成长。第三篇包括第8章和第10章,探讨了产品设计革新、提升产品设计效率以及产品设计沟通和成长等较为高级的话题。
本书延续了“破茧成蝶”系列图书的一贯风格,语言平实生动、视野取材广泛、案例贴近实际,图文并茂,适合处于不同成长阶段的产品经理、用户体验设计师、产品运营人员等阅读参考。
刘 津
硕士毕业于北京大学数字艺术系,有多年知名互联网公司的产品设计及管理经验, 现为宜人贷UGD(User Growth Design)用户增长设计团队创始人及负责人,人人都是产品经理社区专栏作家,UGD 跨界概念的提出者和践行者,曾担任阿里巴巴商家事业部交互设计专家 、网易电商(北京)UED 团队主管。著有《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》一书,该书在业内广受好评,成为数万同行的入门书籍。
微信公众号:津乐道
孙 睿
硕士毕业于北京理工大学设计艺术系,现为创业公司合伙人,担任高级项目总监,曾担任宜人贷UE 经理、项目经理。在产品设计、用户研究、项目及团队管理上有非常丰富的经验,是UGD 设计增长思维的倡导者和践行者。
对一个工作5+年设计师来说没太多新鲜观点。但有用的东西还是有的,不过分布比较散,感觉看前4章就够了。 有些观点在不同阶段本质都是一样被反复提及(比如低成本拆分试错等观点),难免看的有些混乱。词语间很多只字之差却大不相同,也是混乱原因之一。 很多图形化的东西反而看的很费解。案例有一定局限性。 对一个设计师写书来说也不能要求文笔,感谢作者有心分享。有空可以看看。
评分跟第一本一样,是比较好读的,相对于about face4这种大砖头又是国外的翻译也不怎么顺滑的书来说。相对于第一本偏向具体流程的解读与操作,这本更偏向于术的层面,思维上的东西讲的比较多,A/B test 精益思维还有很多的不同阶段的设计方法的介绍,可以更全局的角度去思考设计与业务的关系,实现设计支持业务增长,通过数据去验证设计,衡量设计价值。只要有项目经验其实都可以从中找到相应的阶段去对照做思考,可以经常翻阅。每个阶段的模型看的有点晕…
评分环境变化(多样,个性,稳定,价值),价值驱动,精益,打破边界与交叉思考,产品设计步骤(用户分析,产品目标,产品规划,产品设计,跟进迭代),产品周期不同时段设计痛点,产品设计要素,探索期(用户假设:产品方向【产品画像和商业画布】和最小成本,产品假设,功能筛选,原型设计【设计冲刺MVP】,方向迭代,没有竞品时如何做竞品分析),成长期【产品定位和创新】(用户矫正【用户画像】,产品定位【差异化产品价值-核心优势,差异化目标用户-价值排序,差异化产品服务-竞争策略】,体验洞察【增长指标/EDGE/】,体验升级【验证:AB】,定位迭代【品牌:用户洞察,产品洞察,核心优势。品牌三元法,投石问路,故事,】),成熟期(RFM,商业新哲学-科技与想象空间,商业价值(营收策略/价值平衡/核心规律)用户增长地图)
评分搞错了,应该先看2再看1的,细节性的问题在没有搞清楚它的使用场景之前是不好理解的
评分真是难得一见的好书,系统且深刻。提供了全局视角探讨以产品价值为中心的设计在产品不同阶段的方方面面的至简洞见。想提升产品设计思维认知与价值的童鞋,强烈推荐此书!
这本书可以认为是一本转型做产品设计师的启蒙书,我现在是一位用户体验设计师,在日常工作当中身兼数职,既有产品设计的参与,又涉及基础的用户研究,最后还要同时负责产品的交互设计和视觉设计输出,由于是做B端的产品,所以对视觉绘图要求不高,使用通用组件可以解决。这本书...
评分几年前我看到过一个很有意思的论点:说的是产品经理和用户体验设计师的门槛很低,未来将不复存在。这是真的吗? 最近几年,整个互联网行业的确发生了很多变化,越来越多人开始对自己的未来感到迷茫及担忧。产品经理觉得整天忙于沟通协调,没有具体技能,羡慕技术或交互设计师;...
评分 评分看完这本书,再对比第一本,最大的区别就是,现在的互联网,从产品到服务,在往越来越往个性化的方向发展,设计师的综合能力和思维也要跟着升级,以前有人口,流量,资本的三大红利,买用户,买流量粗放式的经营方式已经成为上半场,现在不再适用,2015年以后红利逐渐消退,下...
评分作为一名野路子出生的交互设计师,刚好在职业瓶颈的时候遇到了破茧成蝶2,思路顿时开阔很多。现在在工作经常产品经理丢过来需求,就稍微梳理一下产品经理想要的效果,也不考虑业务需求和用户需求,就直接上手去设计界面,结果有时候产品经理自己也没想清楚导致多次改稿,工作很...
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