作者:(美)凯斯·格拉内(Keith Granet)
凯斯·格拉内(Keith Granet)是美国知名商业咨询专家,30年来一直热衷于帮助设计类人才如何将他们的激情成功转换为利润。
1991年成立格拉内联合公司(Granet & Associates, Inc.),为 设计师提供经营策略、财务和执行管理等服务。全球已经有超过1000家设计公司接受过他的授课以及实际经历的启发。他同时还是“设计师讲坛”(Designer Speakers Bureau)的创办人以及“设计领导力峰会”(Design Leadership Summit)的联合创办者——这项盛会每年都吸引着全美各地的高端专业设计师前来参会。
译者:杨楠
毕业于江南大学设计学院,获设计学硕士学位,现于荷兰埃因霍温理工大学(Eindhoven University of Technology)工业设计学院智能设计研究组攻读博士学位。
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确实是一本好书解决了我的很多疑惑太赞了
评分不够深刻,胜在全面,让人不再觉得设计师管好图纸就够了,还有很多需要考虑的
评分不错的一本书,都推荐大家看看,学习啊!
评分对于构建全局观有帮助,局部有启发,希望有一天可以总结一套适合国内设计公司的商业经营之道
评分大的方向不错,还是多实践在回到理论
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