具体描述
内容简介：本书分为高价值专利培育、评估两篇。培育篇首先对高价值专利的培育路径进行了概述；其次，分别从技术价值维度、法律价值维度和市场价值维度的培育入手，详细梳理培育方法和培育路径；再次，针对专利战略价值维度的培育，主要围绕高价值专利组合的构建模式、优化和维护方法进行归纳；最后，阐述了围绕基于运营视角的专利高价值实现途径。评估篇首先介绍了我国专利价值评估的准则现状以及常用的评估方法；其次，针对专利的主要经济活动形式，诸如专利质押融资、专利作价入股、专利交易等进行展开，主要梳理了相关法律法规和政策，归纳了评估要点，并结合案例进行深入讲解；最后，详细分析了专利侵权赔偿中专利评估的重要性和主要适用方法。
作者简介
编者：马天旗;马新明;赵星;赵佑斌;陈亮;王慧;曹小明;王亚利;张世国;桂佳
马天旗：就职于国家知识产权局专利局机械发明审查部，副处长，全国专利信息利用师资人才，高级知识产权管理师，全国专利侵权判定咨询专家库专家，中国专利信息分析人员职业能力建设和规范化试点项目专家组专家。主编《专利分析》《专利布局》《专利挖掘》《专利转移转化案例解析》等书籍。
马新明：资产评估师，智慧财富集团、北京中金浩资产评估有限责任公司首席评估师。长期从事专利等知识产权资产的评估与研究。
赵星：国家知识产权局专利局原审查员，现就职于北京奥凯知识产权服务有限公司，首批全国专利信息实务人才，曾入选“2017年金牌知识产权分析评议师”。曾负责多项企业专利分析及知识产权战略规划咨询项目。
赵佑斌：具有律师与专利代理人资格，曾就职于日本有古专利事务所ITL（国际技术许可）上海代表处、上汽集团，现就职于飞利浦（中国）投资有限公司知识产权与标准部。
陈亮：原在中国科学院知识产权投资有限公司等任职，现任工业机器人专利联盟副秘书长和机智联知识产权运营有限公司副总经理，负责专利池运作、专利收购、许可谈判等专利运营工作。
王慧：就职于北京东鹏资产评估事务所，从事知识产权价值评估的研究工作，知识产权管理运营师。多次参与企业知识产权资本运作。
曹小明：律师，从事知识产权和投融资领域知识产权确权、维权、用权等方面工作，代理的案件曾屡次荣获海关总署、广东、广西知识产权十佳案例。
王亚利：江苏省专利信息服务中心副主任，全国知识产权分析评议联盟秘书长，全国专利信息领军人才，江苏省333高层次人才。长期从事企业知识产权管理研究、知识产权分析评议、专利导航与知识产权战略研究。
张世国：美的集团冰箱知识产权管理中心负责人，国家知识产权局专家库专家，高级专利工程师，国家专利信息利用实务人才，曾获“2015年度中国杰出知识产权经理人”。
桂佳：北京市环球律师事务所合伙人，具有中国和美国加州律师执业资格以及美国联邦最高法院出庭资格，首位被联合国世界知识产权组织任命为仲裁员的中国执业律师。
目录信息
绪 论 001
一、高价值专利的定义 / 001
二、高价值专利培育的意义 / 003
三、高价值专利培育的难点和挑战 / 004
四、高价值专利评估的意义 / 004
五、高价值专利评估的难点和挑战 / 005
培 育 篇
一章 高价值专利培育路径009
一节 高价值专利培育的系统思考009
一、高价值专利培育的系统组成 / 009
二、培育高价值专利的受制因素 / 013
第二节 高价值专利不同维度的培育方法018
一、技术价值培育 / 018
二、法律价值培育 / 019
三、市场价值培育 / 019
四、战略价值培育 / 020
五、经济价值培育 / 021
第三节 基于产品视角的高价值专利培育路径022
一、培育路径 / 022
二、案例分析 / 024
【案例-】SEB公司围绕市场痛点的高价值专利培育路径 / 024
基于技术标准视角的高价值专利培育路径026
一、培育路径 / 026
二、案例分析 / 027
【案例-】TD-SCDMA标准 要专利培育路径 / 027
第五节 基于专利战略视角的高价值专利培育路径030
一、培育路径 / 030
二、案例分析 / 030
【案例-】旭化成集团防御专利战略中的高价值专利培育路径 / 030
高价值专利技术价值培育033
一节 专利技术价值培育的重要性034
一、高价值专利的 要条件 / 034
二、专利壁垒形成的重要基础 / 034
三、专利产业化的推动力 / 035
第二节 专利技术价值培育路径035
一、基于技术先进程度的专利价值培育路径 / 035
【案例-】疏浚装置专利技术先进性培育 / 038
【案例-】机器学习基于技术先进性的专利价值培育 / 040
基于技术成熟度的专利价值培育路径 / 043
【案例-】谷歌头戴式眼镜基于技术成熟度的专利价值培育 / 046
三、基于技术独立性的专利价值培育路径 / 047
【案例-】iWatch基于技术独立性分析的专利价值培育 / 049
基于技术不可替代性的专利价值培育路径 / 050
【案例-】滑动解锁基于技术方案不可替代性的专利价值培育 / 052
基于技术应用前景与广度的专利价值培育路径 / 055
【案例-】石墨烯领域基于技术应用前景和广度的专利价值培育 / 056
第三节 专利技术价值培育典型案例评析059
【案例-】腹膜透析机的专利技术价值培育 / 059
一、基于技术先进程度的专利技术价值培育 / 059
二、基于技术成熟度的专利技术价值培育 / 062
三、 基于技术独立性的专利技术价值培育 / 063
四、基于技术不可替代性的专利价值培育 / 065
五、基于技术应用前景与广度的专利技术价值培育 / 066
第三章 高价值专利法律价值培育067
一节 专利法律价值培育的重要性068
一、专利价值实现的基本保障 / 068
二、防止专利权属纠纷 / 068
三、在专利无效或诉讼中占据主动 / 068
第二节 高价值专利的法律价值培育方法069
一、申请文本撰写 / 069
【案例-】铝包镍复合涂层材料专利保护中的技术秘密保留策略 / 071
【案例-】“抗扭拉杆”专利权利要求的撰写 / 073
【案例-】华为公司的专利预审标准 / 078
【案例-】某公司专利申请文本的撰写要求 / 080
二、专利审查跟踪 / 083
【案例-】“辊式磨机”的专利文本修改 / 085
三、专利效力维护 / 089
【案例-】“加湿无页风扇”高技术价值专利的不当维持策略 / 090
【案例-】朗科专利的无效应对策略 / 093
第三节 专利法律价值培育案例095
【案例-】美的公司“空调器风道结构”专利的法律价值培育 / 095
第四章 高价值专利市场价值培育099
一节 专利市场价值培育的重要性099
一、高价值专利的重要判断标准 / 099
二、市场竞争优势的基础 / 100
三、专利成果转化的条件 / 101
第二节 专利的市场价值培育路径101
一、基于市场情况的专利价值培育路径 / 101
【案例-】洗碗机针对市场痛点的专利价值培育 / 103
【案例-】基于持续市场反馈的无人机专利价值培育 / 105
【案例-】基于潜在市场预见的Google公司无人驾驶领域的专利价值培育 / 108
基于竞争情况的专利价值培育路径 / 110
【案例-】基于竞争情况的共享单车专利价值培育 / 111
三、基于政策环境的专利价值培育路径 / 116
【案例-】基于政策环境情况的新能源汽车的专利价值培育 / 117
第三节 专利市场价值培育的典型案例119
一、基于市场痛点进行技术开发 / 119
二、基于竞争对手已有专利布局情况开展专利申请 / 121
三、依靠标准进一步提升专利市场价值 / 122
第五章 高价值专利组合的构建125
一节 高价值专利组合的优势分析125
一、能打破单件专利的局限性 / 126
二、能提升专利集合的整体价值 / 127
三、能从各价值维度提升专利价值 / 127
第二节 高价值专利组合的构建流程129
一、战略制定阶段 / 131
二、专利获取阶段 / 131
【案例-】苹果公司收购北电专利补强专利组合 / 131
【案例-】东芝与闪迪通过建立专利联盟完善专利组合 / 132
专利功能和用途分类阶段 / 133
【案例-】美国Altairnano公司的专利功能组合 / 136
四、专利组合构建阶段 / 138
五、专利组合优化与维护阶段 / 138
第三节 高价值专利组合的构建模式138
一、专利组合的基本结构形态 / 138
二、常见的专利组合方案 / 142
【案例-】高活性多孔炭基本专利的设计 / 144
【案例-】围绕NFC技术的多维度的专利组合构建 / 146
【案例-】异形电池储备式专利组合的构建 / 147
【案例-】东方电机之汽轮发电机之专利组合 / 148
【案例-】特安纶产品产业链专利组合的失败构建 / 152
第四节 高价值专利组合的优化与维护154
一、评估优化 / 154
【案例-】机械产品零部件法律结构上的专利组合构建示意 / 156
【案例-】石墨烯新制备方法的专利组合策略 / 157
二、管理维护 / 162
【案例-】技术升级换代过程中高价值专利组合构建策略 / 163
【案例-】三菱材料围绕市场需求的专利组合维护 / 164
第六章 基于运营视角的专利高价值实现168
一节 基于运营视角的专利高价值基本条件168
一、高价值专利运营技术层面的基本条件 / 169
【案例-】专利二次开发产出的高价值专利 / 170
二、高价值专利运营法律层面的基本条件 / 171
三、高价值专利运营人才层面的基本条件 / 171
【案例-】高智发明公司运营专业团队 / 172
第二节 基于运营视角的高价值专利市场考量173
一、适应市场促进价值改善 / 173
二、开拓思维推动价值增加 / 174
【案例-】盛知华的知识产权全过程“加值”管理流程 / 175
第三节 基于运营视角的专利高价值战略考量176
一、高占有价值型专利打造 / 176
【案例-】戴森公司的高占有价值型专利打造 / 176
二、高整合价值型专利打造 / 178
【案例-】通过搭配技术秘密提升专利价值 / 179
【案例-】通过搭配配套技术提升专利价值 / 180
【案例-】Alliancense公司的并购许可策略分析 / 180
第四节 基于运营视角的高价值专利经济考量181
一、专利运营手段要灵活 / 181
【案例-】正泰与施耐德长达3年的专利侵权纠纷 / 182
【案例-】NTP公司利用专利诉讼促使专利运营活动 / 184
【案例-】即时通信基本专利的转让策略分析 / 185
【案例-】同济大学专利转让为基础的新模式 / 186
【案例-】美的集团通过收购的专利转让新手段 / 187
【案例-】许可时空改变引起的价格改变 / 189
【案例-】百济神州的组合专利许可方式 / 190
【案例-】Dyax公司生物医药专利融资模式 / 192、
【案例-】荆门格林美新材料专利质押融资模式 / 193
【案例-】山东泉林纸业知识产权质押贷款模式 / 193
【案例-】武汉工程大学陶瓷膜科研团队的专利入股 / 195
【案例-】朗科公司的专利运营组合策略分析 / 197
二、专利运营渠道要宽广 / 198
【案例-】北电专利拍卖的运营渠道分析 / 198
三、专利运营流程要规范化 / 200
四、专利运营合同要严谨 / 201
评 估 篇
第七章 国内外主要的专利价值评估方法205
一节 专利价值评估概述205
第二节 专利价值评估的3种基本方法207
一、成本法 / 207
二、市场法 / 210
三、收益法 / 210
第三节 其他评估方法212
一、经验法 / 212
二、CAV法 / 214
三、实物期权法 / 216
四、蒙特卡罗法 / 217
五、行业标准法 / 217
六、分类法 / 218
七、代用品法 / 218
八、分解法 / 218
九、基于统计分析的评估方法 / 218
第四节 专利组合的价值评估初探219
一、单件专利或专利组评估与专利组合评估的区别 / 219
二、专利组合的特点 / 219
三、专利组合的价值评估步骤 / 220
第八章 专利质押中的价值评估222
一节 我国专利质押的相关法律法规政策文件223
一、专利质押相关法律法规 / 223
二、专利质押相关政策 / 224
第二节 专利质押中的价值评估要点228
一、评估对象和评估范围的确定 / 228
二、评估基准日的选取和评估报告有效期的设定 / 229
三、价值类型的选定 / 229
四、评估方法的选取 / 230
第三节 专利质押中的价值评估案例分析231
【案例-】专利质押中的市场价值评估 / 232
【案例-】专利质押中的质押净值评估 / 242
【案例-】专利质押中质权实现时的清算价值评估 / 243
第四节 专利价值动态监测案例分析244
【案例-】专利价值动态监测案例分析 / 244
第九章 专利作价入股中的价值评估250
一节 我国专利作价入股的相关法律法规政策文件251
一、专利作价入股相关法律法规 / 251
二、专利作价入股相关政策 / 254
第二节 专利作价入股中的价值评估要点256
一、评估对象和评估范围的确定 / 256
二、评估基准日的选取和评估报告有效期的设定 / 257
三、价值类型的选定 / 257
四、评估方法的选取 / 258
第三节 专利作价入股中的成本法、收益法价值评估案例259
【案例-】专利作价入股中的成本法价值评估 / 259
【案例-】专利作价入股中的收益法价值评估 / 264
第四节 专利作价入股后价值评估复核案例分析272
【案例-】专利作价入股后价值评估复核 / 272
第十章 专利交易中的价值评估276
一节 我国专利交易的相关法律法规政策文件276
一、专利交易相关法律法规 / 277
二、专利交易相关政策 / 280
第二节 专利交易中的价值评估要点281
一、评估对象和评估范围的确定 / 281
二、评估基准日的选取和评估报告有效期的设定 / 282
三、价值类型的选定 / 282
四、评估方法的选取 / 283
第三节 专利交易中的价值评估案例分析284
【案例-】专利转让中的市场价值评估 / 284
【案例-】专利许可中的市场价值评估 / 290
【案例-】专利交易中的投资价值评估 / 292
第十一章 专利侵权赔偿中的价值评估295
一节 专利侵权赔偿的评估现状及评估的 要性296
一、专利侵权赔偿评估的现状 / 296
二、在专利侵权损害赔偿中引入价值评估的 要性 / 300
第二节 专利侵权赔偿评估与专利权价值评估304
一、专利权侵权损害赔偿价值的评估与专利资产价值评估的区别 / 304
二、发展专利侵权损害赔偿评估的意义 / 305
第三节 专利权损害赔偿评估的方法306
一、侵权获利法 / 306
【案例-】获利分成法计算专利侵权赔偿价值 / 308
侵权损失法 / 309
【案例-】直接损失法计算专利侵权赔偿价值 / 309
【案例-】损失分摊法计算专利侵权赔偿价值 / 311
三、期权损失法 / 312
【案例-】期权损失法计算专利侵权赔偿价值 / 313
四、许可费用倍数法 / 314
【案例-】许可费倍数法计算专利侵权赔偿价值 / 314
五、专利侵权损害赔偿额与专利权价值评估的结合 / 315
【案例-】权利人因被侵权所受到的实际损失价值评估 / 317
主要参考文献319
· · · · · · (收起)
读后感
从整体而言，这是一本涵盖范围较广的书，从书的目录就可以看出，这本书介绍了关于高价值专利培育运营的几乎能想到的各个方面，结构划分详细，整本书系统性很强，行文看起来很像一些学术论文。同时，为了兼顾阅读性，其中介绍了大量的事务案例，使得理论更加清楚易懂。 细节1：...
评分从整体而言，这是一本涵盖范围较广的书，从书的目录就可以看出，这本书介绍了关于高价值专利培育运营的几乎能想到的各个方面，结构划分详细，整本书系统性很强，行文看起来很像一些学术论文。同时，为了兼顾阅读性，其中介绍了大量的事务案例，使得理论更加清楚易懂。 细节1：...
评分从整体而言，这是一本涵盖范围较广的书，从书的目录就可以看出，这本书介绍了关于高价值专利培育运营的几乎能想到的各个方面，结构划分详细，整本书系统性很强，行文看起来很像一些学术论文。同时，为了兼顾阅读性，其中介绍了大量的事务案例，使得理论更加清楚易懂。 细节1：...
评分从整体而言，这是一本涵盖范围较广的书，从书的目录就可以看出，这本书介绍了关于高价值专利培育运营的几乎能想到的各个方面，结构划分详细，整本书系统性很强，行文看起来很像一些学术论文。同时，为了兼顾阅读性，其中介绍了大量的事务案例，使得理论更加清楚易懂。 细节1：...
评分从整体而言，这是一本涵盖范围较广的书，从书的目录就可以看出，这本书介绍了关于高价值专利培育运营的几乎能想到的各个方面，结构划分详细，整本书系统性很强，行文看起来很像一些学术论文。同时，为了兼顾阅读性，其中介绍了大量的事务案例，使得理论更加清楚易懂。 细节1：...
用户评价
这本书的独特之处在于，它成功地架起了一座连接技术、法律和商业的桥梁。作者在描述专利评估的经济学模型时，充分考虑了法律上的不确定性和技术迭代的快速性。我发现，书中对“防御性引用”和“进攻性布局”的策略区分，有着极其细腻的考量。例如，它详细分析了在不同生命周期阶段（导入期、成长期、成熟期）的技术核心，应采取何种不同的专利申请侧重（是侧重基础发明，还是侧重应用改进）。特别是对于新兴技术领域，如人工智能或生物技术，作者提出的“宽泛保护层”与“细节锁定层”相结合的专利网构建方法，极大地拓展了我的视野。它不是一套僵硬的公式，而是一个灵活的评估框架，能够适应瞬息万变的市场环境。总而言之，这本书的价值不在于提供一个现成的答案，而在于提供了一套严谨的思考工具，帮助从业者构建起一个更具前瞻性和商业敏感度的专利管理体系。读完之后，我感觉自己对知识产权的理解，从一个纯粹的“执行者”提升到了“战略规划者”的层面。
评分阅读这本书的过程，更像是一次思维模式的重塑。它挑战了我长期以来对“好专利”的固有认知。长期以来，我们都被教育要追求“保护范围广、授权难度大”的专利，但本书却强调，如果一个专利的维护成本远高于它能带来的潜在市场垄断收益，那么它就是一种资源浪费。作者提出了一个非常尖锐的观点：维护高价值专利的真正成本，不仅是年费，更是你投入的管理精力和注意力。书中关于“专利组合瘦身”的章节分析得入木三分，它教导我们如何果断地放弃那些“沉睡的”或“边缘化的”专利，将资源集中到少数几个具有颠覆性潜力的核心专利上。这种聚焦战略对于资源有限的中小型创新企业来说尤为重要。它迫使读者去思考：在你的专利地图上，哪些才是真正能扼住竞争对手咽喉的关键节点？对于那些渴望实现“少即是多”知识产权战略的管理者来说，这本书提供了清晰的行动指南，其深刻的战略洞察力远超同类书籍。
评分这本书简直是为我这种在知识产权领域摸爬滚打多年的“老兵”量身定做的。首先，它在理论构建上的深度让人印象深刻。作者没有停留在泛泛而谈的口号层面，而是深入到专利运营的微观机制中，细致剖析了如何从技术构思阶段就开始布局，确保最终形成的专利组合能够最大化地实现商业价值。特别是关于“价值驱动型”专利布局的章节，书中提出的“技术成熟度曲线”与“市场需求预测模型”的结合分析方法，给了我极大的启发。我过去常常因为过分关注技术的新颖性，而忽略了其在未来五年内的市场潜力，导致很多专利即便授权了，也只能束之高阁。这本书则清晰地指明了方向：专利的生命力不在于其文本的复杂性，而在于它能为企业解决多大的痛点，或者能为技术路线图提供多坚实的保护。它不再仅仅是一本教你如何“写”专利的书，而是一本教你如何“用”专利去赢得市场竞争的实战手册。对于正在进行大规模研发投入的企业知识产权部门而言，这本书的战略指导价值无可替代。
评分这本书的结构设计非常精妙，它不像传统教材那样线性展开，而是采用了一种“螺旋上升”的递进方式。一开始通过宏观视角建立起专利资产组合的战略框架，接着深入到单个专利的质量评估标准，最后落脚到如何将这些无形资产有效地转化为财务报表上的真金白银。我尤其欣赏作者在论述“专利组合协同效应”时所采用的系统论视角。他们不再将专利视为孤立的技术保护点，而是将其视为一个相互支撑、形成技术壁垒的生态系统。书中描述了一种基于“专利集群密度”和“技术相关性”的量化评估模型，这对于正在进行M&A或技术授权谈判的团队来说，简直是及时雨。以往我们评估一家公司的技术价值时，常常因为缺乏量化的工具而陷入主观臆断，而这本书提供了一套可操作的、可量化的指标体系，让专利的价值评估从艺术变成了科学。这对于提升知识产权部门在公司决策层的话语权，无疑是巨大的助力。
评分我是在一个偶然的机会接触到这本著作的，原本只是抱着试试看的心态，毕竟市面上的专利书籍很多都流于表面，但这本书的实操性让我大为改观。它的行文风格非常务实，没有太多晦涩难懂的法律术语堆砌，而是大量采用案例分析来阐述观点，这一点对于我们这些更偏向技术和运营的读者来说非常友好。我特别欣赏其中关于“无效检索与防御策略”的部分，作者详细拆解了几个著名专利诉讼中的关键证据链是如何构建和瓦解的，并且提出了很多非常规的视角，比如如何利用竞争对手的专利地图来反向推导其研发重点，从而提前部署交叉许可或无效策略。读完这部分，我立刻回头审视了我们公司近期的几次防御性布局，发现之前过于侧重于“广撒网”，而这本书教会了我如何利用有限的资源进行“精准打击”，把钱花在刀刃上。它的实用主义色彩非常浓厚，仿佛身边有一位经验丰富的专利律师在手把手地指导你进行风险评估和价值评估，强烈推荐给项目经理和技术总监们阅读。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有