圖書標籤: 管理 商業 美國 韋爾奇 自我管理 每天聽本書 CEO @非虛電子版M
发表于2024-11-14
贏(尊享版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
贏,是很多人都在追求的目標——在商業競爭中贏得機會,在管理中贏得信任,在工作中贏得尊重,在人生曆程中贏得價值感。
為瞭分享贏的智慧,管理巨匠傑剋?韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結瞭自己的管理心得,從企業中泛濫而空洞的“使命”到每傢公司都會麵臨的危機管理,再到預算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題,韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特的解決方案,並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式,幫助你更從容地應對未來的挑戰。
傑剋·韋爾奇
1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆*年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界。2000年,韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》全球。
蘇茜·韋爾奇
曾就讀於哈佛大學商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》的編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。
核心的問題是贏,在競爭中贏得機會、在管理中贏得信任、在工作中贏得尊重、在人生曆程中贏得價值感。韋爾奇有一句名言,你們是說到瞭,而我是做到瞭。企業所謂的使命就是贏,在競爭中獲得效益,盈利和增長是關鍵中的關鍵,做世界上最有競爭力的企業。韋爾奇對於領導力的理解有一句名言:在你成為領導之前,你的成長隻和自己有關,在成為領導之後,成功都和彆人的成長有關。這句話很有啓發意義。建立有效的公司使命,塑造積極的價值觀,在公司推行坦誠精神,製定企業及個人戰略,按照“數一數二”原則打造自己的核心競爭力。韋爾奇所謂的贏,提倡的是一種將成功當作習慣的精神。
評分對此書的態度取決於你希望怎樣的人、過怎樣的一生。一流的企業和企業傢輸齣價值觀,並以此驅動和改造著世界。不論你是否喜歡,終究無法置身於洪流之外。
評分我覺得是商業領域值得一看的著作。
評分個人晉升部分看瞭五遍,有業績以及不給領導惹事兒
評分核心的問題是贏,在競爭中贏得機會、在管理中贏得信任、在工作中贏得尊重、在人生曆程中贏得價值感。韋爾奇有一句名言,你們是說到瞭,而我是做到瞭。企業所謂的使命就是贏,在競爭中獲得效益,盈利和增長是關鍵中的關鍵,做世界上最有競爭力的企業。韋爾奇對於領導力的理解有一句名言:在你成為領導之前,你的成長隻和自己有關,在成為領導之後,成功都和彆人的成長有關。這句話很有啓發意義。建立有效的公司使命,塑造積極的價值觀,在公司推行坦誠精神,製定企業及個人戰略,按照“數一數二”原則打造自己的核心競爭力。韋爾奇所謂的贏,提倡的是一種將成功當作習慣的精神。
看了一半,没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
評分这是一本软文书,为GE树立了品牌形象。 读后确实感觉到GE企业的强大,有些企业的员工有用的是未来,但是某人却只有现在。 读书作业最边缘化的一部分节选。 A)面对属下犯错时应该采取的态度 P77-P80 GE早期工作时发生的爆炸案例,韦尔奇的领导表现得异常通情达理。所关注的是...
評分对于书商来说,什么书都可能做失败,只有励志类不败。这一概念比较宽泛,在我看来《哈佛女孩》是励志类,《水煮三国》也是,《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰,因为人人都渴望成功,人人都想知道成功的秘诀,但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种...
評分杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...
評分杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...
贏(尊享版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024