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我本来以为是杰克韦尔奇写的，结果一看是中国人总结的。虽然背景分析还是有点帮助，但是基本就是韦尔奇管理思想的集大成。如果没时间看韦尔奇的所有东西，看看这个也不错。

刚开始觉得不错，可是阅读越无聊，直到看到中后部分才觉得精彩，像这样的书，要有目的的看，里面会有很多营养，适合不同的人和不同的问题。

比较零星，但是点还ok，快速浏览就好了

观点堆砌

我本来以为是杰克韦尔奇写的，结果一看是中国人总结的。虽然背景分析还是有点帮助，但是基本就是韦尔奇管理思想的集大成。如果没时间看韦尔奇的所有东西，看看这个也不错。

人才是第一位的。 变革前要向员工描述好变革后给大家带来的好处，特别是薪酬方面的好处，而且在变革之后一定要兑现。 中国市场的规模效益，这个市场一定要进入，只是个时间迟早的问题，但在进入之前一定要搞请为什么要进入到中国市场。 如果在工作中，你不能够提出自身独立的见...  

就像我在短评里说的，中国人根据韦尔奇的思想写出来的管理日志。逐字逐句的给韦尔奇的思想配上背景和画外音，如果对韦尔奇思想不熟的人可以用此书来速成一下。 这本书我没有完全读完，其中某些章节感觉重复，某些章节现在还理解不了，所以只捡出有共鸣的，感觉以后会用到的部分...

就像我在短评里说的，中国人根据韦尔奇的思想写出来的管理日志。逐字逐句的给韦尔奇的思想配上背景和画外音，如果对韦尔奇思想不熟的人可以用此书来速成一下。 这本书我没有完全读完，其中某些章节感觉重复，某些章节现在还理解不了，所以只捡出有共鸣的，感觉以后会用到的部分...

就像我在短评里说的，中国人根据韦尔奇的思想写出来的管理日志。逐字逐句的给韦尔奇的思想配上背景和画外音，如果对韦尔奇思想不熟的人可以用此书来速成一下。 这本书我没有完全读完，其中某些章节感觉重复，某些章节现在还理解不了，所以只捡出有共鸣的，感觉以后会用到的部分...

人才是第一位的。 变革前要向员工描述好变革后给大家带来的好处，特别是薪酬方面的好处，而且在变革之后一定要兑现。 中国市场的规模效益，这个市场一定要进入，只是个时间迟早的问题，但在进入之前一定要搞请为什么要进入到中国市场。 如果在工作中，你不能够提出自身独立的见...