赢(尊享版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杰克·韦尔奇
1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历*年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》全球。
苏茜·韦尔奇
曾就读于哈佛大学商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》的编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢》《赢的答案》《商业的本质》。
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赢，是很多人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，在人生历程中赢得价值感。
为了分享赢的智慧，管理巨匠杰克?韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得，从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题，韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式，帮助你更从容地应对未来的挑战。
具体描述
读后感
已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法，一些市场方面的策略，作为管理学来，不失为一本好的教材。 我看了这本书后，一个最大的收获是：要找正确的人，来做正确的事。 对于一个企业来说，人，才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话，来对比自己目前的处...
评分杰克.韦尔奇 是个有抱负的人，换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人，在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开，同时他有是个改革家，能够通过自己的方式改善GE，达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...
评分这本书改变了我的职业生涯，我不记得我用了多长时间读完了这本书，我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式： 1、创业——bill gates 自己创业的神话，并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳，力挽IBM的狂澜，一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...
评分韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。
评分韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。
用户评价
我觉得是商业领域值得一看的著作。
评分我觉得是商业领域值得一看的著作。
评分我觉得是商业领域值得一看的著作。
评分个人晋升部分看了五遍，有业绩以及不给领导惹事儿
评分1.关注人才是核心竞争力，把人力资源提升到和COO、CFO相同地位； 2.2/7/1在组织中的具体考核，打造2为组织明星，立标杆多授权，同时小心“野狗”角色，7才是组织的心脏，加大培训文化，培养更多的2，连续成为1的必须离开； 3.领导力4E1P：（E）积极活力、激励能力、决断力、执行力，（P）激情； 4.招聘高层人士4特征：真诚、敏锐性、爱才、韧性（逆商）； 5.值得反复看的一本书
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