高情商領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
丹尼爾•戈爾曼（Daniel Goleman）
哈佛大學心理學博士。曾任教於哈佛大學，專研行為與腦科學。也曾擔任《紐約時報》科學綫記者長達十二年，負責大腦研究及行為科學方麵的報道，文章散見於世界各主流媒體。
他是“組織EI研究協會”的聯閤主席，並參與創立“學業、社交與情緒學習組織”，啓動從幼兒園到高中各級學校的情緒教育運動。
他多次獲奬，兩次獲得普利策奬提名，並榮獲美國心理學會終生成就奬。《金融時報》和《華爾街日報》將戈爾曼博士稱為“極具影響力的商業思想傢之一”。
代錶作有《情商：為什麼情商比智商更重要》，該作品顛覆瞭傳統的IQ至上的觀點，掀起心智革命，被《時代》雜誌評選為極具影響力商業書之一，連續18個月高踞《紐約時報》暢銷書榜，並被翻譯為40種語言。
戈爾曼博士活躍於各大自媒體平颱和心理學論壇及峰會。
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- 很喜歡！希望有機會拜讀！
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每一種領導風格都衍生自不同的情緒智商特質
本書是戈爾曼博士自齣版暢銷書《情商：為什麼情商比智商更重要》以來至為重要的一本書，是他在領導學及情緒智商領域研究的精華結集。
絕大多數區彆好的領導者的職能特質，都是基於情緒智商，而非智商。以情緒智商為基礎所構建的領導風格，對團隊、部門或企業的工作氣氛都有直接且特殊的影響，而且最後還會影響到企業的財務錶現。
領導者能展現的領導風格愈多愈好。熟習四種以上風格的領導者，特彆是權威型、民主型、聯係型及教練型，能夠帶齣更好的工作氣氛和事業錶現。而高績效領導者能夠視其需求，在各種領導風格間彈性轉換。
假如你從未涉獵任何教人在職場上、在管理上善用情商的著作，就從讀這本書開始吧！本書將幫助你提高社交技能與情緒技能，進而為你打造專業上、事業上的成功。
具體描述
讀後感
全书是丹尼尔·卡尼曼几年前在《哈佛商业评论》等媒体上发表的文章。主要内容是：情商比智商更重要；领导类型有6种各有利弊；专注力非常重要。 由于是文章合集，每一篇都不够深入，合起来还是相对零散，读后有点失望，作为一本书深度不太够，本来可以详细展开说的。 译者应该是...
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評分全书是丹尼尔·卡尼曼几年前在《哈佛商业评论》等媒体上发表的文章。主要内容是：情商比智商更重要；领导类型有6种各有利弊；专注力非常重要。 由于是文章合集，每一篇都不够深入，合起来还是相对零散，读后有点失望，作为一本书深度不太够，本来可以详细展开说的。 译者应该是...
評分全书是丹尼尔·卡尼曼几年前在《哈佛商业评论》等媒体上发表的文章。主要内容是：情商比智商更重要；领导类型有6种各有利弊；专注力非常重要。 由于是文章合集，每一篇都不够深入，合起来还是相对零散，读后有点失望，作为一本书深度不太够，本来可以详细展开说的。 译者应该是...
評分全书是丹尼尔·卡尼曼几年前在《哈佛商业评论》等媒体上发表的文章。主要内容是：情商比智商更重要；领导类型有6种各有利弊；专注力非常重要。 由于是文章合集，每一篇都不够深入，合起来还是相对零散，读后有点失望，作为一本书深度不太够，本来可以详细展开说的。 译者应该是...
用戶評價
按照書裏來說，做個好領導太難瞭…因為全是單方麵說領導，而不是雙嚮，其實每個人都是領導與被領導。可作為一定參考，理論偏多。
评分挺失望 道理都對 理論支撐太生澀
评分甜哥的書，翻翻。提供分類，但沒有實質提高方法orz
评分以前看卡耐基《人性的優點》的時候也看到過圖二發的事例，真的很有自我管理的意識啊，當遇到瞭棘手的事情，首先想到的事情是用理性思維思考1.這個事情所存在的漏洞；2.這個事情的最壞結果3.想辦法去填補；真的很像寓言故事亡羊補牢，可是事實上又有多少人能夠遇到瞭，立刻就用理性思維去想呢？因為以前自己也犯過這種錯誤，所以覺得愈發強烈
评分雖然後半部分枯燥無味，但書中對日常6種領導風格的闡述還是很實用的，特彆是洞見型領導、教練型領導、民主型領導和聯係型領導。如何在適當場景下針對不同人切換不同領導模式，還需反復修煉。
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