重构零售 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


重构零售

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王晓锋
浙江大学出版社
2018-3
300
52
平装
9787308177108

图书标签: 商业  新零售  营销  经营  青乐  经济  投资  已下载   


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发表于2024-11-26

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图书描述

马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!”

亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……”

VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!”

新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验?

新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售!

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著者简介

上海六韬三略咨询机构创始人,上海九逸科技有限公司CEO,曾任联想零售执行委员会专家委员,常年从事零售研究与实践。从2013年起相继出版了《中国为什么没有优衣库》《零售4.0时代,互联网+零售》等书籍。同时,他及他的团队也为诸多企业提供系统的咨询服务,在新零售带来了无限可能的机遇下,帮助传统企业重新回到同一起跑线上,赋予他们更多的思维和创新能力,谋求以通过商品、服务、渠道、商业模式等方面的创新来重构零售竞争力。


图书目录


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用户评价

评分

系统性、逻辑性不足,一堆素材观点的杂糅。但对于刚了解零售行业的人来讲,还是可以有些概念普及的作用。印象深刻的一是盒马生鲜,老生常谈的提高效率、提高体验就不说了,主要是线上订单一定要超过线下、支付模式本身就是目标消费客户的筛选过程。二是理解消费者的需求与趋势。零售的根本在于成本、效率和用户体验,未来个性化、体验化、碎片化、年轻化、大数据化都是值得研究的方向。三是注重体验原来还有专门的理论基础。埃里克·阿姆奎斯特等人合写的《用价值要素发现客户的真正需求》中,提到了在聚焦消费者时用到的价值要素。他们将产品和服务传递的价值基本要素分为30种4大类,即职能类、情感类、改变生活类和社会影响类。涨了知识。

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系统性、逻辑性不足,一堆素材观点的杂糅。但对于刚了解零售行业的人来讲,还是可以有些概念普及的作用。印象深刻的一是盒马生鲜,老生常谈的提高效率、提高体验就不说了,主要是线上订单一定要超过线下、支付模式本身就是目标消费客户的筛选过程。二是理解消费者的需求与趋势。零售的根本在于成本、效率和用户体验,未来个性化、体验化、碎片化、年轻化、大数据化都是值得研究的方向。三是注重体验原来还有专门的理论基础。埃里克·阿姆奎斯特等人合写的《用价值要素发现客户的真正需求》中,提到了在聚焦消费者时用到的价值要素。他们将产品和服务传递的价值基本要素分为30种4大类,即职能类、情感类、改变生活类和社会影响类。涨了知识。

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零售相关的一些信息的汇总,有一些作者自己的想法,入门读来也是有用的

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我们现在能看到的是O2O,是大数据,是强大的移动端,而零售应该是它本来的样子,不是很多花架子的包装体,提高效率,控制成本,减少环节,打开市场才是硬道理。

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千万别买 比二本学生从百度抄来的论文水平还差,浪费纸张和出版资源

读后感

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对于零售的未来、对于这个时代,不同的人都可以给出不同的解读,就像从森林里找寻通往外面的路。《重构零售》刚好在这样的一个时间点上。作者王晓锋通过他自己的视角,提出零售商既要打破零售边界又不丢弃零售本质的主旨,围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据,重构人、货...  

评分

作者王老师认为今天进入到真正重构商业元素才能更好发挥效率的深水区。我们需要站在全网的角度去思考,我们的生意该如何升级?要时刻给自己提个问:消费者需要什么产品? 我们的零售业经营要落实到整个人、货、场,让用户感受到价值。它的成功与否,核心就是围绕人、货、场中商...

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对于零售的未来、对于这个时代,不同的人都可以给出不同的解读,就像从森林里找寻通往外面的路。《重构零售》刚好在这样的一个时间点上。作者王晓锋通过他自己的视角,提出零售商既要打破零售边界又不丢弃零售本质的主旨,围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据,重构人、货...  

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