重构零售 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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上海六韬三略咨询机构创始人，上海九逸科技有限公司CEO，曾任联想零售执行委员会专家委员，常年从事零售研究与实践。从2013年起相继出版了《中国为什么没有优衣库》《零售4.0时代，互联网＋零售》等书籍。同时，他及他的团队也为诸多企业提供系统的咨询服务，在新零售带来了无限可能的机遇下，帮助传统企业重新回到同一起跑线上，赋予他们更多的思维和创新能力，谋求以通过商品、服务、渠道、商业模式等方面的创新来重构零售竞争力。

出版者:浙江大学出版社

作者:王晓锋

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:2018-3

价格:52

装帧:平装

isbn号码:9787308177108

丛书系列:

图书标签:

商业
新零售
营销
经营
青乐
经济
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马云说：“纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起，才是真正的新零售！”

亚马逊说：“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……”

VMC说：“新零售=传统零售业务新技术新金融，VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售！”

新零售到底是什么，未来的零售业又是何种形态？我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在？大数据、智能化能得到怎样的运用，AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验？

新零售绝不是简单的线上线下融合相通，在零售营销的技术变革中，顾客洞察－身份识别、位置识别、个性化服务，构成了关键驱动要素。总之，本书将为你一一讲解新零售的真正含义，以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售！

具体描述

读后感

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对于零售的未来、对于这个时代，不同的人都可以给出不同的解读，就像从森林里找寻通往外面的路。《重构零售》刚好在这样的一个时间点上。作者王晓锋通过他自己的视角，提出零售商既要打破零售边界又不丢弃零售本质的主旨，围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据，重构人、货...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

说这是一篇口水书，没人有意见吧？

评分☆☆☆☆☆

全渠道需要融合，如果把一条条渠道割裂开来，零售商在各个渠道各行其道，而没有将它们整合，就失去了建设全渠道的意义。

评分☆☆☆☆☆

有如网络作品各种摘抄。机场买的书，去上海的旅途一来一回把书看完了

评分☆☆☆☆☆

说这是一篇口水书，没人有意见吧？

评分☆☆☆☆☆

系统性、逻辑性不足，一堆素材观点的杂糅。但对于刚了解零售行业的人来讲，还是可以有些概念普及的作用。印象深刻的一是盒马生鲜，老生常谈的提高效率、提高体验就不说了，主要是线上订单一定要超过线下、支付模式本身就是目标消费客户的筛选过程。二是理解消费者的需求与趋势。零售的根本在于成本、效率和用户体验，未来个性化、体验化、碎片化、年轻化、大数据化都是值得研究的方向。三是注重体验原来还有专门的理论基础。埃里克·阿姆奎斯特等人合写的《用价值要素发现客户的真正需求》中，提到了在聚焦消费者时用到的价值要素。他们将产品和服务传递的价值基本要素分为30种4大类，即职能类、情感类、改变生活类和社会影响类。涨了知识。

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