语言交流(下)

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出版者:辽宁师范大学出版社
作者:
出品人:
页数:45
译者:
出版时间:2007-12
价格:5.00元
装帧:平装
isbn号码:9787810429351
丛书系列:
图书标签:
  • 语言学
  • 交流
  • 沟通
  • 人际关系
  • 文化
  • 社会语言学
  • 心理语言学
  • 口语
  • 写作
  • 跨文化交流
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具体描述

《语言交流:学前班(下)》由辽宁师范大学出版社出版。

好的,这是一份关于一本名为《跨文化沟通的艺术与实践》的图书简介,完全不涉及您提到的《语言交流(下)》中的内容,力求详实且自然: --- 图书简介:《跨文化沟通的艺术与实践》 构建全球视野下的理解桥梁 在日益紧密联系的全球化时代,有效沟通已不再仅仅是语言能力的较量,而是一场深刻的文化理解与适应的考验。《跨文化沟通的艺术与实践》 并非一本探讨特定语言结构或语法体系的教科书,而是一部聚焦于人类社会如何通过文化滤镜理解、表达和互动的心智地图。本书旨在揭示隐藏在日常交流表象之下的文化差异驱动力,为读者提供一套系统、实用且富有人文关怀的跨文化交际工具箱。 第一部分:文化基因的解码——理解差异的深层结构 本书的开篇立足于人类学的视角,深入剖析了塑造不同社会行为模式的“文化基因”。我们挑战了刻板印象,转而探索那些构成文化核心的隐性假设和价值观体系。 1. 文化的冰山模型:显性与隐性的交锋 我们首先引入“文化冰山模型”,细致区分了可见的行为(如服饰、食物、仪式)与深藏水下的认知结构(如时间观念、权力距离、人际关系模式)。重点探讨了高语境文化与低语境文化的本质差异,分析了这种差异如何影响商务谈判中的合同解读、医疗咨询中的信息透明度,乃至日常社交中的赞美与批评方式。读者将学会如何“阅读空气”,识别那些未被言明的文化信号。 2. 维度解析:霍夫斯泰德与特朗皮纳斯理论的在地化应用 本书不仅介绍了经典的跨文化理论框架,更强调其实际应用。我们将深度剖析个人主义与集体主义的频谱如何影响团队协作和决策制定过程。例如,在一个高度集体主义的文化中,直接的拒绝可能被视为破坏和谐的行为,沟通者需要掌握委婉的否定技巧。同时,对不确定性规避程度的分析,将帮助我们理解某些社会对规则的严格遵守,以及在创新项目中如何有效管理风险预期。 3. 时间观的哲学:线性与循环的冲突 时间是沟通的无声背景。我们比较了西方文化中强调的“单向、线性的时间管理”——强调准时、议程驱动——与许多东方及拉丁文化中普遍存在的“弹性、循环的时间观”——更重视关系的建立和环境的适宜性。这种差异在项目延期、会议效率评估中表现得淋漓尽致。本书提供策略,教导如何在不同时间哲学中找到共同的行动节奏。 第二部分:语境的重塑——有效表达与倾听的艺术 跨文化沟通的挑战往往不在于“说什么”,而在于“如何被理解”。本部分专注于具体情境下的表达策略和理解技巧。 4. 非语言信息的解码:沉默的重量与身体的语言 非语言交流占据了信息传递的绝大部分。本书细致研究了肢体语言的差异:手势的含义、眼神接触的强度(在不同文化中可能代表尊重或挑衅)、个人空间的需求(Proxemics)以及触摸的界限。例如,在某些文化中,表达异议时保持沉默是一种深思熟虑的尊重,但在另一些文化中则可能被误解为默许。我们提供了一系列观察和解读这些微妙信号的方法。 5. 语用学的陷阱:礼貌原则的文化变异 礼貌(Politeness)是沟通的润滑剂,但其标准是高度情境化的。本书探讨了不同文化如何定义“面子”(Face)及其维护方式。我们将分析直接请求与间接暗示的得失,探讨如何在维护对方“正面和负面形象”的同时,清晰有效地传达信息。对于负面反馈,如何平衡坦诚与体面,是本章的重点训练内容。 6. 冲突管理与协商技巧的文化适应 冲突是不可避免的,但在不同文化中处理冲突的方式迥异。一些文化倾向于公开、对抗性的辩论(任务导向),而另一些则倾向于私下调解、依赖中介人(关系导向)。本书提供了基于文化视角的冲突解决模型,指导读者识别冲突的根源是关乎任务本身,还是源于关系失衡,并据此选择合适的介入方式,实现双赢(Win-Win)而非单方面的胜利。 第三部分:实践与反思——构建文化智能(CQ) 沟通能力的提升是一个持续迭代的过程。本书的最后一部分聚焦于如何将理论转化为日常实践,并不断提升自身的文化适应性。 7. 跨文化团队协作的领导力 在全球化企业和组织中,高效的团队合作是成功的关键。本书探讨了如何领导一个文化多元的团队,建立共享的团队规范,同时尊重个体成员的文化背景。内容涵盖了远程沟通的挑战(如跨时区协作、技术媒介的选择)、激励机制的文化差异性,以及如何有效主持一个涉及多重文化视角的会议。 8. 媒介选择与技术赋能 在数字化时代,沟通媒介的选择本身就带有文化烙印。面对面的交流、电话会议、电子邮件、即时消息——每一种媒介都有其最适宜的文化语境。本书分析了哪些信息适合通过异步媒介(如邮件)处理,哪些必须通过同步媒介(如视频会议)进行,以确保关键的非语言信息不会丢失。 9. 文化智能(CQ)的培养路径 本书最终导向的是“文化智能”(Cultural Intelligence, CQ)的全面提升。CQ不仅是知识的积累,更是行为的灵活性和动机的驱动力。我们提供了一套结构化的自我评估工具和情景模拟练习,帮助读者系统性地发展文化敏锐度、知识、动机和行为能力。这不是一个终点,而是一场终生的探索旅程。 结语 《跨文化沟通的艺术与实践》 是一本面向全球公民、国际商务人士、外交人员以及所有渴望拓宽思维边界的读者的实用指南。它不教授具体的词汇,而是教授如何理解词汇背后的世界观。通过深入剖析人类交流的本质与差异,本书将帮助您跨越文化的鸿沟,实现真正有意义、有影响力的全球对话。 ---

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