刑法罪名适用指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国人民公安大学出版社

作者:熊选国,任卫华

出品人:

页数:560

译者:

出版时间:2007-12

价格:92.00元

装帧:

isbn号码:9787811099331

丛书系列:

图书标签:

• 刑法
• 罪名适用
• 法律指南
• 实务
• 案例
• 法学
• 犯罪
• 量刑
• 司法
• 刑法学

《现代企业人力资源管理实务》 内容简介 本书旨在为企业人力资源从业者、管理者以及相关专业人士提供一套全面、系统且高度实操性的现代人力资源管理框架与工具集。在当前快速变化的市场环境中，人力资源已不再是单纯的行政职能，而是驱动企业战略目标实现的核心引擎。本书紧密结合最新的管理理论、劳动法规变化及行业最佳实践，深入剖析了从人力资源规划到人才发展的全生命周期管理流程。 第一部分：人力资源战略与规划 本部分首先界定了人力资源管理在企业整体战略中的定位。我们阐述了如何将人力资源职能有效地整合进企业长期发展战略中，确保人才供给与业务需求的高度匹配。重点内容包括： 1. 人力资源战略的制定与落地： 分析了不同行业、不同发展阶段企业的人力资源战略选择，如成本领先战略下的人才结构配置与价值创造战略下的人才激励机制。介绍了战略地图在人力资源领域的应用，确保各项HR举措的可衡量性与业务相关性。 2. 人力资源需求预测与分析： 提供了定性和定量的需求预测方法，包括基于业务增长率推算、工作负荷分析以及情景规划模型。详细解析了如何建立关键岗位的人才储备池，应对组织变革带来的不确定性。 3. 组织架构设计与优化： 探讨了适应敏捷化、扁平化趋势的组织设计原则。内容涵盖了从传统职能型组织到事业部制、矩阵式组织乃至虚拟组织的转换策略、优缺点分析及实施过程中的风险控制。重点关注跨部门协作机制的搭建。 第二部分：人才的获取与配置（招聘与配置） 本部分专注于如何高效、公平地吸引、筛选和安置最合适的人才。 1. 雇主品牌建设与人才吸引： 阐述了在“人才战争”时代，建立强大雇主品牌的重要性。提供了从内部文化提炼、外部沟通渠道选择到危机公关的系统性策略。详细介绍了如何利用社交媒体、垂直招聘平台及员工推荐计划构建多元化人才管道。 2. 招聘流程的科学化管理： 深入讲解了基于胜任力模型的招聘流程设计。涵盖了简历筛选的标准化、结构化面试技术的运用（包括行为事件访谈STAR法、情景模拟测试），以及评估中心的构建与应用。强调了招聘决策的数据支持与合规性要求。 3. 高效的入职引导与岗位匹配： 探讨了试用期管理的关键节点与评估标准。介绍了如何通过科学的岗位说明书（Job Description）和岗位规范（Job Specification）确保新员工快速融入并达到绩效基准。 第三部分：绩效管理与激励 绩效管理是连接员工贡献与企业回报的核心环节。本部分着力于构建一个透明、公平且具有驱动力的绩效体系。 1. 绩效管理体系的设计与运行： 详细介绍了目标管理（MBO）、关键成果领域（KRA）及关键绩效指标（KPI）的设定方法。重点阐述了平衡计分卡（BSC）在绩效管理中的应用，确保短期目标与长期战略的统一。 2. 绩效辅导与反馈艺术： 强调绩效管理是一个持续改进的过程而非年度终结的评判。提供了日常绩效对话、正式反馈面谈的技巧、辅导模型（如GROW模型）的应用指南，旨在将绩效管理转变为赋能员工成长的工具。 3. 薪酬与福利体系构建： 涵盖了薪酬设计的四大基础——外部竞争性、内部公平性、员工期望与企业支付能力。详细解析了岗位评价方法（如点数法、要素比较法）、宽带薪酬体系的构建、基于能力的薪酬调整机制，以及股权激励、利润分享等长期激励工具的应用边界。 第四部分：人才培养与发展 在本部分，我们将探讨如何通过持续的学习与发展，提升组织整体的人才资本。 1. 学习与发展需求分析（LNA）： 介绍了如何通过差距分析、组织文化诊断和岗位胜任力评估，科学识别培训需求，避免无效培训的发生。 2. 多元化培训交付模式： 全面覆盖了课堂培训、在岗辅导（OJT）、E-Learning、混合式学习（Blended Learning）等多种培训形式的优劣势及适用场景。重点探讨了“70-20-10”法则在企业发展中的实践路径。 3. 职业生涯规划与继任者计划： 强调为员工提供清晰的成长路径，是保留高潜力人才的关键。本书提供了九宫格（9-Box Grid）人才盘点工具的应用，以及如何针对性地为关键岗位建立有效的继任者培养方案，确保组织关键职能的连续性。 第五部分：员工关系与组织文化 本部分聚焦于维护和谐稳定的劳动关系，并塑造积极向上的组织文化。 1. 现代员工关系管理： 深入解析了当前劳动合同、工时管理、休假制度等法律法规的实操要求，强调预防性劳动争议解决机制的建立。探讨了员工申诉渠道、内部调查的处理流程规范。 2. 沟通与员工敬业度： 介绍了建立双向、高效沟通机制的重要性。提供了员工敬业度调查的设计、实施与结果转化路径，如何将调研数据转化为可执行的改进方案，增强员工的归属感和承诺度。 3. 组织文化诊断与变革管理： 阐述了文化在战略执行中的支撑作用。提供了文化诊断工具（如组织文化量表），以及在企业并购、数字化转型等重大变革中，如何进行文化引导、冲突管理与员工情绪疏导的实战策略。 本书特点： 高度实操性： 案例取材于国内外的知名企业，提供大量可直接下载使用的流程模板、评估工具与操作手册。 法规紧贴前沿： 融入了最新的《劳动法》及相关配套法规的解读与实操建议，确保管理的合规性。 面向未来： 对数字化HR、AI在招聘与培训中的应用趋势进行了前瞻性探讨，帮助HR专业人士应对未来挑战。 本书是企业管理者和人力资源专业人士案头必备的实用工具书，旨在帮助读者将先进的人力资源管理理念转化为切实的组织绩效提升。

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