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《2007中国医院年鉴》收编的内容分为11部分：1.重要会议报告；2.政策法规；3.工作进展；4.军队医政管理工作；5.省、自治区、直辖市医政管理工作及医院工作；6.社会团体；7.医疗卫生人物；8.医院工作纪事；9.医院统计信息工作；10.附录；11.医疗卫生行业风采录。
中国医院发展报告（2008-2009）：变革中的探索与前行 图书信息： 书名： 中国医院发展报告（2008-2009） 作者/编者： 卫生部医院管理研究所 课题组 出版社： 人民卫生出版社 出版时间： 2009年 ISBN： 978-7-117-11821-9 内容概述： 本书是继往年报告基础上，对2008年至2009年间中国医院体系运行状况、改革进程、面临挑战及未来趋势进行的一次全面、深入的系统性梳理与分析。此报告立足于宏观政策环境的剧烈变动与微观医院管理实践的持续创新，旨在为医院管理者、政策制定者、卫生经济学者及相关研究人员提供翔实的数据支撑和前瞻性的政策参考。 第一部分：宏观背景与政策环境（2008-2009） 本部分聚焦于此两年间影响中国医院发展的核心外部因素。 1.1 医改深化与新医改启动的冲击 2009年是中国医疗卫生体制改革进入关键性转折点的一年。报告详细剖析了国务院出台的《关于深化医药卫生体制改革的意见》（2009年）对公立医院改革的顶层设计影响。重点分析了“保基本、强基层、建机制”三大任务如何具体落实到城市和乡村两级医院的管理结构和运营模式中。报告关注了政府投入的增长趋势、医疗保障体系（如新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险）覆盖面的扩大，及其对医院收入结构和患者就医行为的连锁反应。 1.2 经济波动与医院财务压力 在全球金融危机背景下，中国经济虽然保持了韧性，但对医院的运营效率、物资采购成本以及政府财政转移支付的稳定性提出了新的挑战。本章通过对部分样本医院的财务报表分析，揭示了医院在应对日益增长的职工薪酬、药品采购成本（受“限抗令”和药品阳光采购政策影响）以及设备更新压力下的财务平衡术。 1.3 人才队伍与职业发展环境 报告详细梳理了2008-2009年间，医务人员的工作负荷、收入水平与职业满意度的变化。针对医患关系紧张这一社会热点问题，本章引入了基于特定区域的案例研究，分析了医疗纠纷的类型分布、处理机制的完善程度，以及医院在提升患者沟通技巧和风险管理方面的努力。 第二部分：医院管理实践的变革与创新 此部分侧重于医院内部运营效率的提升和管理模式的现代化探索。 2.1 公立医院治理结构的探索 在政事分开、管办分离的政策导向下，报告探讨了医院理事会制度、院长职业化聘任制在试点医院中的推行情况。分析了如何平衡行政管理、医疗质量控制与市场化运营之间的关系，尤其关注了三级医院集团化、城市医疗联合体（医联体）的早期形态尝试及其对区域医疗资源配置的影响。 2.2 质量与安全管理体系的深化 本书着重介绍了国内外先进的质量管理工具（如六西格玛、PDCA循环）在医院质量管理中的本土化应用。重点评估了核心医疗指标（Core Indicators）的监测与应用，包括手术并发症率、平均住院日（ALOS）、病床周转率等。特别提到了国家医疗质量控制中心体系的初步建立对标准化医疗服务的推动作用。 2.3 信息化建设与电子病历的推广 2008-2009年是医院信息系统（HIS）从基础集成走向深度应用的关键时期。报告详细分析了电子病历（EMR）在不同级别医院的试点情况、数据互通面临的障碍，以及医院信息系统在临床决策支持系统（CDSS）和质量管理中的潜力挖掘。讨论了医院在应对数据安全和隐私保护方面的初步规范。 第三部分：专科发展与医疗服务模式的调整 本章针对不同类型医院的服务功能和专科建设进行了分类考察。 3.1 基层医疗机构的服务能力提升 报告详述了国家为加强城市社区卫生服务中心和乡镇卫生院（“两院”）所实施的财政倾斜政策。通过对基层医疗机构门急诊量、常见病诊疗能力和公共卫生服务渗透率的分析，评估了分级诊疗制度在初级阶段的实践效果与瓶颈。 3.2 大型综合医院的学科建设与科研能力 针对国家重点医学专科的建设进展，本部分剖析了优势学科在人才引进、设备投入以及科研产出方面的数据表现。探讨了大型三甲医院如何在承担大量疑难重症救治任务的同时，有效控制医疗费用不合理增长的挑战。 3.3 血液净化、肿瘤治疗等高技术领域的规范化 关注了血液透析中心、肿瘤放疗中心等高技术、高成本科室的区域布局与准入标准。分析了医疗联合体内部，上级医院如何通过技术帮扶的方式，提升下级机构在特定专科诊疗水平的经验。 第四部分：挑战、趋势与未来展望 4.1 挑战聚焦：成本控制与效率提升的矛盾 报告指出，在政府推行药品集中采购和控制医疗服务价格的背景下，医院面临着“收入受限、支出刚性增长”的双重压力。对医院管理层如何通过精益化管理来消化成本、优化流程提出了多维度建议。 4.2 趋势预判：区域协同与以病人为中心 预测了未来几年内，区域医疗资源整合将加速，医保支付方式改革（如按病种付费的试点）将对医院的成本核算模式产生根本性影响。强调了服务流程的再造必须以提升患者的就医体验和满意度为最终目标。 4.3 结论与政策建议 本报告最后总结了2008-2009年中国医院体系在应对历史性医改浪潮中的主要成就与未竟之业，并向决策层提出了关于公立医院资源配置优化、绩效考核体系完善以及医务人员职业保障等方面的具体政策建议，为后续的医疗改革深化奠定了扎实的实证基础。 本书特色： 本书最大的特色在于其紧密贴合2009年新医改启动的重大历史节点，提供了大量基于当时统计数据和试点项目的第一手资料，是研究中国医院管理体制在关键转型期如何应对挑战、寻求突破的珍贵文献。它超越了单纯的医院年报数据汇编，而是深入到了管理哲学和制度变革的层面。
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