EXCEL公司表格设计典型实例

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出版者:清华大学
作者:赛贝尔资讯 编
出品人:
页数:391
译者:
出版时间:2008-1
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787302166702
丛书系列:
图书标签:
  • 计算机
  • Excel
  • 表格设计
  • 办公软件
  • 数据处理
  • 案例分析
  • 效率提升
  • 职场技能
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  • 实用
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具体描述

《Office高效办公视频大讲堂·Excel公司表格设计典型实例》系统介绍了Excel在企业办公中应用到的多种表格,每张表格都具有很强的实用性与可操作性。全书共分9章,分别介绍了公司行政管理表格设计、公司人事管理表格设计、企业日常费用及工资管理表格设计、销售与市场分析管理表格设计、生产管理表格设计、库存管理表格设计、公司财务管理表格设计、资产管理表格设计和企业筹资、投资分析表格设计。

数字化转型背景下的企业数据治理与实践 聚焦数据资产的战略价值、技术落地与组织重塑 导言:数据洪流中的航标 在当前以数字化、智能化为核心驱动力的商业环境中,数据已不再是简单的运营记录,而是驱动决策、创新产品、优化客户体验的核心战略资产。然而,多数企业在面对爆炸式增长的数据量时,往往陷入“数据富集,洞察贫瘠”的困境。信息孤岛现象严重、数据质量参差不齐、缺乏统一的口径与标准,使得数据价值难以被有效释放。 本书旨在为企业高层管理者、数据治理专家、IT架构师及业务分析师提供一套系统化、可落地的企业数据治理框架与实践指南。我们不关注特定软件工具的操作细节,而是深入剖析如何将数据视为企业的生命线,并围绕其生命周期进行系统性的管理与赋能。 第一部分:战略高度——数据治理的本质与组织重塑 本部分探讨数据治理在企业整体战略中的定位,明确其作为数字化转型的基石作用。 1. 数据资产化:从成本中心到价值中心 重新定义数据价值链: 分析数据从采集、存储、处理到应用的全过程,识别潜在的价值洼地和风险点。讨论如何构建清晰的数据价值评估模型,量化数据治理投入产出比(ROI)。 数据驱动文化的构建: 强调数据治理不仅仅是技术项目,更是组织变革。探讨如何通过高层倡导、跨部门协作机制(如数据官/数据理事会)的建立,培育全员的数据素养和责任意识。 合规性与风险管理前置: 深入解析全球主要数据法规(如GDPR、CCPA等,以及特定行业的监管要求)对企业数据治理架构的强制性要求。探讨如何建立前瞻性的隐私保护和安全策略,将合规性融入数据生命周期的每一个环节,而非事后补救。 2. 数据治理的组织架构与角色定义 治理模型的选择与定制: 对比集中式、分散式和混合式治理模型的优劣,指导企业根据自身规模、业务复杂性和文化特点选择最适合的治理模式。 关键角色的权责界定: 详细阐述数据所有者(Data Owner)、数据管家(Data Steward)、数据管理者(Data Custodian)的角色定位、所需技能集以及日常协作流程。特别关注数据管家在连接业务需求与技术实现中的桥梁作用。 治理的生命周期管理: 建立一套持续迭代的数据治理运营框架,包括策略制定、标准实施、监控评估、违规干预和持续优化,确保治理体系的生命力和适应性。 第二部分:技术基石——数据标准、质量与元数据管理 本部分侧重于构建高质量数据的技术体系,确保数据的“可用性、可靠性与一致性”。 3. 统一标准:构建企业数据语言体系 主数据管理(MDM)的战略意义: 阐述为何需要MDM来解决跨系统数据不一致的问题。侧重于识别关键实体(如客户、产品、供应商)的“黄金记录”及其维护机制,而非单一工具的使用。 数据建模与词汇表标准化: 如何从业务流程出发,自上而下地设计逻辑数据模型,并建立企业级的通用数据词汇表和业务术语库。强调业务术语与技术字段的精确映射。 数据定义与生命周期管理: 建立数据标准的发布、审批、版本控制和废止机制,确保所有报告和分析均基于最新、最权威的定义。 4. 数据质量(DQ)的量化与持续改进 DQ维度体系的构建: 系统性地定义和衡量数据质量的六大核心维度(准确性、完整性、一致性、及时性、有效性、唯一性),并为每个维度建立可量化的KPI。 质量规则的自动化实施: 探讨如何将业务规则转化为可执行的数据质量校验脚本或服务,并在数据接入、转换和存储的不同阶段进行嵌入式质量检查(Quality Gate)。 质量问题闭环管理: 设计从质量问题发现、根源分析(Root Cause Analysis)、修复计划制定到验证反馈的完整流程,确保数据问题得到永久性解决,而不是简单的数据清洗。 5. 元数据管理:数据的“地图”与“说明书” 技术元数据、业务元数据与操作元数据的集成: 论述如何整合描述数据结构的技术元数据、解释数据含义的业务元数据以及追踪数据流向的操作元数据,形成统一的元数据中心。 数据血缘(Data Lineage)的可视化与应用: 讲解如何自动或半自动地追踪数据从源头到最终报表的完整路径。分析数据血缘在影响分析(当源头数据变化时,哪些下游报告会受影响)和审计追溯中的关键作用。 元数据驱动的数据治理: 阐述如何利用元数据驱动数据资产目录的建设,使业务用户能够快速发现、理解并信任所需的数据集。 第三部分:实践落地——数据集成、架构与数据赋能 本部分将治理理念转化为具体的架构实践,并探讨数据如何赋能业务创新。 6. 现代数据架构的演进与选择 从数据仓库到数据湖仓一体(Lakehouse): 分析传统数仓的局限性,探讨现代架构如何融合数据湖的灵活性与数据仓库的结构化优势。讨论数据分层(如ODS, DWD, DWS, ADS)的原则和目的,确保每一层数据都承载明确的治理目标。 数据集成策略: 对比ETL、ELT、流式处理等集成范式,指导企业根据数据敏感度、实时性要求选择合适的集成技术栈。强调集成过程中的数据质量检查点设置。 数据安全与权限的细粒度控制: 探讨如何在数据架构层面实施基于角色的访问控制(RBAC)和基于属性的访问控制(ABAC),确保敏感数据在不同用户群中的安全隔离。 7. 数据治理的敏捷应用与价值实现 将治理嵌入敏捷开发(DataOps): 讨论如何将数据质量检查、元数据捕获和标准合规性验证整合到CI/CD流程中,实现“一次构建,持续合规”。 数据资产目录的商业价值: 阐述如何通过一个易于搜索和理解的资产目录,大幅缩短业务人员发现和准备数据的时间,加速BI、AI/ML项目的上线速度。 从治理到业务赋能的飞轮: 总结如何通过持续优化的数据质量和清晰的数据定义,反哺高级分析(如预测模型、客户画像),形成数据治理投入的正向循环,最终实现业务价值的提升。 --- 本书特色: 本书避免了对单一厂商工具的偏向性介绍,而是聚焦于方法论、原则和跨领域知识的融合。它提供的是一套“做什么”和“为什么这么做”的思维框架,帮助企业系统性地建立起一个面向未来的、可持续运营的企业数据治理体系。它强调的是人、流程、技术三位一体的协同作用,确保数据治理不再是IT部门的孤岛项目,而是驱动全业务增长的战略引擎。

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