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《21世纪全国高职高专电子商务系列实用规划教材•电子商务原理》共分11章，从电子商务的概述开始，讲解了电子商务的商业模式；网络营销开展；网络银行、电子支付系统与第三方转账支付；电子商务下的物流系统；企业电子商务系统的运作；电子政务；电子商务的安全技术及安全策略；电子商务相关的各种信息技术；电子商务系统的建设；电子商务的法律与税收。其中第1、2、3、4、5、6、7、11章为基础应用部分；第8、9、10章为技术开发部分。
《数字经济时代的商业重塑：前沿技术与战略转型》 图书简介 在当前这个技术迭代以“指数级”速度推进的时代，传统的商业范式正经历着一场深刻的、结构性的重塑。本书并非专注于某一单一技术领域或具体商业流程的细枝末节，而是旨在为企业领导者、战略规划师以及高潜力的商业分析师提供一个宏观的、跨学科的、面向未来的战略框架，用以理解和驾驭数字经济浪潮带来的颠覆性力量。我们关注的核心问题是：面对人工智能、大数据、物联网、区块链等前沿技术的融合爆发，企业应如何进行组织架构的调整、商业模式的创新以及核心竞争力的再定义，以确保在下一轮产业竞争中占据制高点。 第一部分：宏观环境的深刻洞察与战略视野的重构 本书开篇即立足于全球经济格局的剧变，深入剖析了数字技术如何从根本上改变了价值创造、价值分配和价值传递的逻辑。我们摒弃了将技术视为“工具”的传统视角，转而将其视为塑造新的“生态位”和“权力结构”的核心驱动力。 范式转移：从线性效率到网络化涌现： 我们详细探讨了互联网思维如何演变为一种“平台思维”和“生态系统思维”。传统的价值链分析已显不足，取而代之的是对多边市场、网络效应和飞轮机制的精细化解析。书中通过对全球顶尖科技巨头案例的剖析，揭示了它们如何通过数据飞轮和用户锁定策略构建难以逾越的竞争壁垒。 全球供应链的韧性与重构： 在地缘政治不确定性加剧的背景下，全球供应链正从“效率优先”转向“韧性与敏捷并重”。本书详尽分析了数字孪生技术、边缘计算和高精度实时追踪系统如何赋能“超本地化生产”和“按需制造”，以及企业如何利用这些技术来应对突发中断，实现供应链的去中心化管理。 劳动力市场的结构性变革： 自动化和人机协作的深化，要求企业重新设计岗位和技能组合。我们不探讨简单的“岗位替代”，而是聚焦于“岗位增强”和“新型工作流的涌现”。这包括对“智能流程自动化（IPA）”在后台运营中的应用，以及如何培养员工的系统思维和复杂问题解决能力，以适应人与机器协同创新的新常态。 第二部分：前沿技术的深度融合与战略应用 本书的中间部分着眼于当前最前沿的几大技术集群，强调的不是单一技术的“是什么”，而是它们之间如何交叉渗透，产生“复合效应”，从而驱动颠覆性的商业模式创新。 数据资产化与智能决策中枢的构建： 数据不再是副产品，而是核心战略资产。我们探讨了如何构建一个“数据治理2.0”体系，确保数据的质量、合规性与可信赖性。重点分析了生成式AI和大型语言模型（LLM）如何从根本上改变企业的知识管理、客户交互界面以及产品设计流程，实现“智能即服务”的战略落地。 去中心化信任机制的商业潜力： 区块链技术的影响远远超出了加密货币的范畴。本书深入分析了分布式账本技术（DLT）在构建供应链溯源、数字身份管理和智能合约自动化方面的战略价值。我们重点考察了“代币经济学”（Tokenomics）如何被用于激励新的用户群体、重塑会员忠诚度体系，并实现价值的更公平分配。 沉浸式体验经济与空间计算的商业疆域： 虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和混合现实（MR）正从娱乐领域走向工业、医疗和零售的核心场景。本书详细阐述了“空间计算”如何为企业提供全新的客户接触点和员工培训环境。例如，如何利用数字孪生技术在虚拟环境中优化工厂布局，或在客户家中提供远程、沉浸式的产品演示和售后支持。 第三部分：组织敏捷性、文化重塑与可持续的创新引擎 任何技术转型最终都将是组织和文化的转型。本书的第三部分聚焦于如何确保战略的有效执行和持续的创新能力。 敏捷组织的进化：从“小团队”到“智能网络”： 传统的科层制难以适应快速变化的市场需求。我们剖析了如何通过解耦业务单元、建立跨职能的“价值流团队”以及采用更扁平化的决策机制，来提升组织的响应速度。重点讨论了“持续交付（Continuous Delivery）”理念如何从软件开发延伸至整个企业运营的各个方面。 面向未来的风险管理与数字伦理： 随着企业数据资产的爆炸式增长，系统性风险和伦理责任变得空前重要。本书提供了在AI决策、数据隐私保护（如零知识证明的应用前景）和算法透明度方面的实操指南，帮助企业在追求创新的同时，建立起强大的“信任护城河”。 构建企业级的创新机制： 战略的生命力在于持续的迭代。我们探讨了如何系统性地管理“探索性创新”与“利用性创新”之间的平衡，包括建立内部创业孵化器、实施有效的技术扫描与评估流程，以及如何通过“开放式创新”策略，将外部生态系统的活力转化为内部增长的动力。 总结 《数字经济时代的商业重塑》是一部面向未来五年乃至十年企业战略布局的深度指南。它要求读者跳出对单一技术的狂热追逐，转而关注技术融合所产生的系统性变革力量。本书旨在为那些准备好迎接结构性挑战、渴望在不确定的市场中开辟新增长路径的决策者，提供清晰的战略地图和实用的思维工具。它强调的不是如何“使用”数字工具，而是如何“成为”一个数字化的商业实体，构建适应未来复杂性的核心竞争力。
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