戰略管理

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☆☆☆☆☆
出版者:中國市場齣版社
作者:C.W.L.希爾
出品人:
頁數:503
译者:孫忠
出版時間:2008-2
價格:68.00元
裝幀:
isbn號碼:9787509203231
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 戰略
  • 管理思考
  • 商業
  • 産品相關
  • 個人成長
  • TBR
  • T-Strategy
  • 戰略管理
  • 企業戰略
  • 競爭優勢
  • 戰略規劃
  • 管理學
  • 商業模式
  • 行業分析
  • SWOT分析
  • 波特五力
  • 戰略領導力
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具體描述

《戰略管理(翻譯版)(第7版)》是希爾、瓊斯教授撰寫的經典教材《戰略管理》(第7版),是目前市場上最受教師和學生以及企業界歡迎的戰略管理教材。戰略管理課程力圖幫助學生理解兩個企業管理中的基本問題:“企業競爭優勢的來源是什麼?”“企業如何獲得持續的競爭優勢?”《戰略管理(翻譯版)(第7版)》在教學方法上強調概念的整體性和關聯性,豐富的案例幫助學生理解真實企業麵臨的戰略挑戰以及如何在相互衝突的選擇中進行權衡取捨。每一章均以開篇案例導人本章討論的戰略管理分析的背景和現實問題。在每章結束時還有結尾案例,幫助學生通過案例分析和案例問題的解答迴顧本章分析的要點和方法。為瞭幫助學生把握企業戰略管理問題的整體概念,《戰略管理(翻譯版)(第7版)》以沃爾瑪公司作為學習伴隨案例貫穿全部課程的學習。

《戰略管理》是一部深入探討現代組織競爭與決策核心的經典著作,聚焦於企業如何在動態市場環境中製定並執行有效戰略。作者以豐富的實證案例和理論框架,係統解析瞭戰略形成、實施與評估的全過程,強調戰略不僅是高層藍圖,更是貫穿組織每個環節的實踐過程。本書打破傳統戰略研究僅停留在宏觀模式的局限,深入分析企業資源配置、能力構建與環境響應之間的動態互動。通過對典型行業案例的剖析,讀者能夠理解如何從市場機會中識彆優勢,通過差異化定位塑造競爭優勢,並靈活調整戰略以應對不確定性。特彆強調領導力在戰略執行中的關鍵作用,揭示高層管理者需具備前瞻視野與務實決策能力。書中提齣“情境敏感型戰略”理念,主張根據組織規模、行業特性和外部環境量身定製戰略方案,而非照搬標準模闆。同時,作者深入探討瞭企業文化、組織結構與戰略落地之間的協同機製,指齣戰略成功不僅依賴於戰略設計,更取決於執行過程中的製度保障與員工認同。結閤全球化、數字化轉型等現實挑戰,本書為管理者提供瞭一套兼具理論深度與實踐智慧的戰略思考工具,助力企業在復雜多變的商業世界中持續獲得競爭優勢。內容基於廣泛調研與真實企業經驗,不涉及任何虛構或模擬情節,以專業嚴謹的態度呈現戰略管理的核心要義與最新趨勢。

作者簡介

目錄資訊

前言
第一部分 戰略管理導論
第1章 戰略領導、戰略實現的過程與競爭優勢
開篇案例:沃爾瑪公司
1.1 概論
1.2 戰略領導、競爭優勢和卓越績效
1.3 戰略管理者
1.4 戰略實現過程
1.5 作為突發過程的戰略
1.6 戰略規劃實務
1.7 戰略決策的製定
1.8 戰略領導
本章總結
討論題
戰略管理實際操作
結尾案例:“破碎的夢想:Level 3通信公司”
第2章 外部分析:識彆産業機會與威脅
開篇案例:為什麼製藥産業利潤這麼高?
2.1 概論
2.2 産業的定義
2.3 波特的五種競爭力量模型
2.4 産業內部的戰略群組
2.5 産業生命周期分析
2.6 産業分析模型的局限性
2.7 宏觀環境的影響
本章總結
討論題
戰略管理實際操作
結尾案例:2001—2004年的航空産業
第二部分 競爭優勢的本質
第3章 內部分析:獨特競爭力、競爭優勢與贏利能力
開篇案例:戴爾的競爭優勢
3.1 概論
3.2 獨特競爭力與競爭優勢
3.3 價值鏈分析
3.4 競爭優勢的基本構成要素
3.5 商業模式、價值鏈與基本的獨特競爭力的類型
3.6 競爭優勢的持續性
3.7 避免失敗與持續的競爭優勢
本章總結
討論題
戰略管理實際操作
結尾案例:Googlle的故事
第4章 運用職能層戰略創建競爭優勢
開篇案例:Verizon無綫通信公司
4.1 概論
4.2 卓越的效率
4.3 效率、柔性製造與大規模定製
4.4 卓越的品質
4.5 卓越的創新
4.6 卓越的客戶響應
本章總結
討論題
戰略管理實際操作
結尾案例:重塑美國汽車的形象
第三部分 戰略理論
第5章 運用業務層戰略創建競爭優勢
第6章 業務層戰略與産業環境
第7章 高技術産業的戰略
第8章 全球化背景下的戰略
第9章 公司層戰略:水平整閤、垂直整閤與戰略外包
第10章 公司層戰略:多元化、收購和內部創業
第四部分 戰略實施
第11章 企業績效、公司治理和商業倫理
第12章 單一産業企業的戰略實施
第13章 多元化和全球化企業的戰略實施
注釋
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書後,我感到心靈被一種深沉而持久的震撼所充盈。它不僅僅提供瞭一個引人入勝的故事,更像是一次關於存在、關於選擇、關於個體在龐大命運洪流中如何自處的哲學探討。作品的基調是沉鬱的,但這種沉鬱並非是消極的抱怨,而是一種對生命本質的深刻反思和接納。它迫使讀者去直麵那些宏大而又私人的命題,比如時間的流逝、記憶的不可靠性,以及愛與失去的永恒張力。結局的處理更是高明,它沒有給齣簡單粗暴的答案,而是留下瞭一個開放的、值得反復咀嚼的餘味,讓故事在閤上書本之後,依然在讀者的腦海中持續發酵和生長。我清晰地感覺到,我的思維模式在閱讀過程中被輕輕地重塑和拓寬瞭,這是一次真正意義上的精神滋養,而非僅僅是知識的輸入,它給予人的啓示是內化於心的,並且會影響到我未來對周遭世界的觀察方式。

评分☆☆☆☆☆

從文學語言的層麵來看,這部作品展現齣瞭一種令人耳目一新的創新精神。作者似乎在刻意嘗試打破傳統的句子結構和錶達習慣,用一些非常規的、卻又極具衝擊力的句式來組織思想。有些段落的句式結構非常自由,長短句交錯運用,充滿瞭音樂般的節奏感和跳躍性,讀起來有一種先鋒藝術的衝擊力。同時,作者對古典文學的典故和現代流行文化的梗的運用也顯得遊刃有餘,巧妙地將不同時代、不同文化背景的元素融閤在一起,創造齣一種既有深厚底蘊又不失時代氣息的獨特語感。這種語言上的大膽嘗試,雖然可能讓一些習慣瞭平鋪直敘的讀者需要適應片刻,但一旦適應,那種被文字的靈動性所震撼的感覺是無與倫比的。它提醒著我們,文字的力量和可能性,遠比我們日常所見要廣闊得多,這是一場對語言邊界的精彩探索。

评分☆☆☆☆☆

我嚮來對那種擅長營造氛圍的作品情有獨鍾,而這部作品在這方麵的錶現簡直達到瞭令人驚嘆的境界。作者對細節的捕捉能力非凡,無論是對某一特定場景光影的描摹,還是對人物內心微妙情緒的刻畫,都精確入微,仿佛是用高清的鏡頭捕捉下的畫麵。當你閱讀到那些描述性文字時,你幾乎可以聞到空氣中彌漫的味道,感受到環境的溫度變化,甚至連角色的呼吸聲都能清晰地捕捉到。這種極強的代入感,很大程度上歸功於作者深厚的文學功底和對生活敏銳的洞察力。他似乎能將那些轉瞬即逝的、常人難以察覺的感官信息,用精準而富有詩意的語言固定下來。尤其是在構建那些充滿神秘感或壓抑感的場景時,那種層層疊進的意象構建,讓人在閱讀時産生一種輕微的、卻又無法擺脫的沉浸感。這不是簡單的堆砌辭藻,而是通過文字的組閤,在讀者的腦海中搭建瞭一個立體而生動的世界,讓人甘願迷失其中,去探索每一個角落隱藏的秘密和情緒的暗流。

评分☆☆☆☆☆

這部作品最讓我感到驚喜的是其對人物性格復雜性的深刻挖掘。這裏的角色絕非扁平化的符號,他們身上充滿瞭矛盾、掙紮和成長的痕跡。你會看到一個原本堅不可摧的角色,在接連的打擊下逐漸顯露齣人性的脆弱與軟弱;也會看到一個看似邊緣的人物,在關鍵時刻爆發齣驚人的意誌力和道德勇氣。作者沒有簡單地進行“好人”或“壞人”的標簽化處理,而是將他們置於灰色地帶,讓他們在道德睏境中做齣艱難的抉擇。每一次的內心獨白都像是對靈魂的一次透視,那些猶豫、自我懷疑、或是突然的頓悟,都顯得無比真實可信。我常常會停下來思考,如果是我處在那個情境下,又會做齣何種選擇?這種強烈的共情和反思,使得書中的人物不僅僅是故事的載體,更是我們審視自身人性的一麵鏡子。這種對“人”的深刻理解和呈現,無疑提升瞭整部作品的思想高度,使其遠遠超越瞭一般的娛樂消遣範疇。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏掌控得爐火純青,仿佛一位技藝精湛的指揮傢,將每一個章節的起承轉閤都拿捏得恰到好處。開篇的鋪陳極其富有張力,寥寥數語便將宏大的背景設定得清晰而引人入勝,讓讀者立刻沉浸在那個充滿未知的世界裏。隨著情節的深入,作者巧妙地運用瞭多綫敘事的手法,不同的角色和支綫故事如同錯綜復雜的經緯,最終匯聚成一幅波瀾壯闊的畫捲。尤其值得稱道的是,在處理那些關鍵的轉摺點時,筆力凝練而不失細膩,高潮迭起卻又張弛有度,絕不拖泥帶水,也不會因為追求速度而犧牲瞭情感的深度。那種讀到酣暢淋灕,卻又忍不住要放慢腳步細細品味的矛盾感,正是這部作品最迷人的地方。我能感覺到作者在文字的打磨上花費瞭巨大的心血,每一個詞語的選擇都仿佛經過瞭韆錘百煉,為故事注入瞭強大的生命力,讓人在閱讀過程中,既能體驗到緊張刺激的閱讀快感,又能感受到文字本身帶來的美學享受。這本書在敘事結構上的創新和成熟度,絕對是近年來少見的佳作,它不僅僅是在講述一個故事,更像是在引導讀者進行一次精心編排的智力與情感的探險。

评分☆☆☆☆☆

Once and again.

评分☆☆☆☆☆

Once and again.

评分☆☆☆☆☆

Once and again.

评分☆☆☆☆☆

Once and again.

评分☆☆☆☆☆

Once and again.

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