Social Work with Groups

Social Work with Groups pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:Columbia Univ Pr
作者:Northen, Helen/ Kurland, Roselle
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:2001-8
价格:$ 79.10
装帧:HRD
isbn号码:9780231116329
丛书系列:
图书标签:
  • 社会工作
  • 团体工作
  • 小组辅导
  • 团体动力学
  • 实践技巧
  • 干预模式
  • 评估
  • 伦理
  • 多元文化
  • 心理学
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具体描述

When should someone not be admitted to a group? How can a reluctant child be persuaded to participate in a group? What is the best way to deal with issues of low self-esteem? Part of the enduring appeal of this classic work is its vivid depiction of actual group work and the challenges that arise. Opening with an instructive survey of the roots and development of group social work -- from the first YMCA to the establishment of the NASW -- Northen and Kurland contribute to the integration of theory and research that forms the basis of group social work practice. Using an ecosystem approach, they set forth a generic framework for practice with diverse groups, establishing a common core of values, knowledge, purposes, and interventions that can be applied to different populations and situations. With clear step-by-step guidance, this book covers the major issues as well as the ethical challenges that working with groups entails. This fully revised and updated edition includes seven new chapters that reflect the most recent developments in group practice.

《团队协作的艺术:从陌生到默契的互动指南》 在这个日益复杂且相互依存的世界里,个体力量的汇聚往往能迸发出惊人的能量。本书深入探讨了团队协作的内在机制,以及如何将一群拥有不同背景、技能和视角的个体,塑造成一个高效、和谐且充满创造力的整体。它并非是关于社会工作实践的专业论著,而是聚焦于“团队”这一普适性的概念,从更广阔的视角解析团队的力量、运作规律以及成员间的互动艺术。 第一部分:理解团队的基石 什么是团队?超越简单集合的定义: 本部分首先厘清“团队”的本质,区分其与普通人群或工作小组的区别。团队不仅仅是人数的叠加,更强调成员间的相互依赖、共同目标以及为达成目标而产生的协同效应。我们将审视不同类型的团队,如项目团队、学习团队、支持团队等,理解它们各自的特点和运作模式。 团队的生命周期:从形成到成熟的演变: 任何团队的形成和发展都不是一蹴而就的。我们将详细剖析团队经历的典型发展阶段,从最初的“形成期”(成员相互了解,存在不确定性),到“震荡期”(意见分歧显现,权力斗争可能发生),再到“规范期”(成员建立共识,规则确立),以及最终的“执行期”(团队高效运作,目标达成)。理解这些阶段有助于管理者和成员预见挑战,并采取适宜的策略。 角色认知与定位:每个人的价值所在: 在一个成功的团队中,每个成员的角色定位至关重要。本部分将探讨团队中常见的角色类型,例如领导者、执行者、创新者、协调者、支持者等,并分析不同角色如何相互补充,共同驱动团队前进。同时,本书也强调了角色冲突的识别与解决,以及如何鼓励成员发挥自身优势,并在团队中找到最适合自己的位置。 第二部分:构建高效协作的桥梁 沟通的魔力:建立清晰、开放的交流通道: 沟通是团队协作的生命线。本书将深入剖析有效沟通的关键要素,包括积极倾听、清晰表达、非暴力沟通技巧,以及如何营造一个鼓励开放对话的氛围。我们将探讨不同沟通方式(口头、书面、非语言)在团队中的应用,以及如何避免沟通误解和障碍。 目标设定与共识:指引方向,凝聚力量: 明确、可实现且被团队成员普遍接受的目标,是团队凝聚力的重要来源。本部分将介绍目标设定的SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关、有时限),并强调团队成员在目标设定过程中的参与感和认同感,以此激发成员的内在动力。 冲突管理:化解分歧,激发创造: 冲突并非全然是负面因素,恰当的冲突管理可以成为团队创新的催化剂。本书将提供实用的冲突解决策略,如利益分析、共同寻找解决方案、以及在必要时引入第三方调解。我们将引导读者认识到,建设性的冲突讨论能够帮助团队更深入地理解问题,并找到更优化的解决方案。 决策的智慧:集思广益,达成共识: 团队决策的质量直接影响团队的成效。本部分将介绍多种团队决策模式,如多数决、共识决策、专家决策等,并分析它们各自的适用场景。我们将强调在决策过程中鼓励不同意见的表达,并建立有效的反馈机制,确保决策的科学性和执行力。 第三部分:提升团队效能的艺术 信任的基石:建立稳固的团队关系: 信任是团队协作的粘合剂。本书将探讨建立和维护团队信任的策略,包括展现可靠性、支持他人、坦诚沟通以及尊重差异。我们将分析缺乏信任对团队造成的破坏性影响,并提供切实可行的方法来重建和巩固信任。 激励与认可:激发成员的内在动力: 了解并满足团队成员的激励需求,是提升团队整体效能的关键。本部分将介绍多种激励方式,包括物质激励、精神激励、认可与赞赏、以及提供成长机会等,并强调个性化激励的重要性。 问题解决与创新:驱动团队持续进步: 团队不仅仅是执行任务的载体,更是解决问题和产生创新的源泉。本书将介绍多种问题分析工具和创新思维方法,如头脑风暴、SWOT分析、设计思维等,并鼓励团队成员积极参与问题解决过程,拥抱创新。 绩效评估与反馈:持续改进的动力: 定期的绩效评估和建设性的反馈,是团队成长和优化的重要保障。本部分将探讨如何建立公平有效的绩效评估体系,以及如何提供有建设性的反馈,帮助团队成员识别优势和改进空间,从而实现个人和团队的共同成长。 《团队协作的艺术》 旨在为读者提供一套系统而实用的方法论,帮助他们在各种团队环境中,无论是以何种身份参与,都能更好地理解、构建和提升团队的协作能力。本书的目标是赋能读者,让他们能够更自信、更有效地驾驭团队动态,最终实现超越个体能力的辉煌成就。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读这本书的体验,更像是在参加一个高水平的线上工作坊,而不是被动地阅读文字。作者在组织内容时,似乎完全洞悉了读者作为社工的视角:我们不仅需要“知道”做什么,更需要“如何去感受”和“如何去反应”。书中大量使用了情景模拟的描述,比如当小组中最具破坏性的成员开始挑战你的权威时,你该如何不动声色地将其能量转化为建设性的讨论。我喜欢它在讨论“边界设定”时采取的渐进式策略,它没有给出死板的规则,而是引导你去理解边界背后的伦理考量和对小组安全的维护作用。更让我眼前一亮的是,它对“团体动力”的描绘——那些无形的力量、未言明的联盟与对立是如何悄然形成的。作者的笔触细腻而富有张力,仿佛能透过文字看到小组内部气流的涌动。这使得我在阅读过程中,不断地将书中的情景投射到我自己的督导案例中去,进行了一场无声的自我反思与角色扮演。这本书不只是知识的传递,更是一种精神的塑造,它在潜移默化中提升了我的现场敏感度和危机处理的直觉。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个非常注重实证研究的学术氛围中接触到这本书的,坦白说,一开始我对它的期望值并不高,总觉得这类面向实操的书籍在严谨性上可能会有所欠缺。然而,事实证明我的担忧是多余的。这本书在论述其方法论时,对相关研究的引用和回顾是相当扎实的,它并没有回避团体工作发展过程中存在的争议性议题,反而将其放在一个历史和理论的脉络下进行了深入的剖析。比如,它对认知行为团体干预模式(CBT Group Interventions)的详细介绍,不仅解释了操作步骤,还引用了多项对照研究的数据来佐证其有效性区间。这种严谨性使得这本书不仅能指导实践,更能支撑起我们撰写研究报告或进行专业汇报时的理论基础。我特别欣赏作者在讨论不同干预阶段时,如何将微观的个人互动与宏观的系统理论相结合的视角。这让我意识到,团体工作远非简单的几个人凑在一起聊天,而是一个复杂且多层次的社会系统运作过程,需要我们保持高度的批判性思维和审慎的态度去介入和引导。对于追求学术深度的同行来说,这本书无疑提供了一个坚实的理论支点。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我这种刚刚踏入社工行业的新手量身定做的,尤其是对团体工作这块,我之前还真有点摸不着头脑。作者的叙述方式非常平易近人,没有太多冷冰冰的理论术语堆砌,而是用了很多真实的案例来阐述观点。我记得有一章专门讲的是如何在一开始就建立起团队成员间的信任感,里面提到的一些小技巧,比如“破冰游戏”的设计原则,我现在已经在实践中了,效果出乎意料地好。它不是那种只停留在纸面上的高大上的理论,而是真正能指导你在实际操作中遇到突发状况时如何应对的“工具箱”。特别是关于不同文化背景成员如何融合、如何处理小组内部的冲突那一块,作者的处理方式显得既专业又充满人文关怀,让我深刻体会到优秀社工的共情能力是多么重要。读完这部分,我感觉自己手里握着一张清晰的地图,知道在接下来的团体带领过程中,哪些地方是关键的“陷阱”,哪些地方是值得深挖的“宝藏”。对我来说,它更像是一位经验丰富的前辈,在我耳边低声细语地分享着多年摸爬滚打积累下来的宝贵经验,让我少走了很多弯路。这本书的价值就在于它的实用性,完全可以作为案头必备的参考手册,随时翻阅,总能找到新的启发。

评分☆☆☆☆☆

我必须说,这本书在探讨“团体整合”与“个体差异化支持”之间的平衡艺术方面,做得尤为出色,这恰恰是目前许多团体工作教材常常忽略的灰色地带。在传统观念中,团体工作往往强调“一致性”和“归属感”,但这很容易牺牲那些需要更独特、更个性化关注的边缘个体。这本书并没有采用“一刀切”的方案,而是清晰地指出了何时应坚持团体规范,何时又必须为特定成员提供“小团队内的小支持”或“会前会后的个别化支持”。作者提出的“动态焦点转移技术”,让我眼前一亮,它提供了一种优雅的方式,使得带领者能够在不破坏团体整体流动性的前提下,及时捕捉并回应个别成员的深层需求。这种对复杂人际生态的深刻理解,体现了作者对社工价值的坚守——即在群体利益与个体尊严之间寻找最佳张力点。对我来说,这本书极大地丰富了我对“包容性团体领导”的理解,让我明白真正的包容不是让所有人强行融入一个模具,而是精心编织一个能够容纳多样性的复杂网络。

评分☆☆☆☆☆

从排版和结构上来看,这本书的编排也颇具巧思,绝非那种塞满文字的枯燥读物。它使用了大量的图示、流程图和关键概念的“摘要框”,这对于经常需要在繁忙工作中快速提取信息的专业人士来说,简直是福音。我个人尤其欣赏它对“团体评估与退出策略”的系统性梳理。评估部分,它不仅关注了“结果评估”,更详尽地讨论了“过程评估”的指标体系,这对于我们进行长程项目管理至关重要。而关于“结案”的处理,作者更是细致入微地划分了“顺利结案”、“提前中止”和“危机结案”等不同场景,并针对每种情况给出了详尽的心理准备和沟通脚本。这部分内容极大地缓解了我对“如何完美结束一段关系”的焦虑。阅读下来,我感受到了一种强烈的组织感和逻辑性,信息层层递进,绝无冗余。它仿佛是一部精心设计的软件说明书,既有高层次的架构图,也有底层代码的注释,确保使用者无论是想做快速参考,还是想进行深入学习,都能找到最便捷的路径。这本书真正做到了将复杂的工作流程,以清晰、可操作的步骤呈现出来。

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非常系统完善的教材,要比社科文献和高教出版社的 小组工作更可靠

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