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☆☆☆☆☆

出版者:Bell Tower

作者:Patricia Ryan Madson

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2005-5-3

价格:USD 16.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9781400081882

丛书系列:

图书标签:

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《即兴智慧》是一部旨在探索和引导读者掌握在生活中应对不确定性和变化的能力的书籍。它并非一本提供固定解决方案或“正确答案”的指南，而是更侧重于培养一种灵活、应变的心态，让读者能够从容不迫地面对生活中的突发状况。 本书的核心理念在于，我们无法预知未来，也无法完全控制生活轨迹，因此，与其执着于规划和预测，不如学会如何与当下共处，并在此基础上做出最适合的反应。它借鉴了即兴表演（Improvisation）的精髓，将其中的重要原则——例如“是”（Yes, and...）、倾听、拥抱错误、以及在不确定性中寻找机遇——巧妙地融入到日常生活、工作和人际关系的处理中。 《即兴智慧》鼓励读者将每一次挑战视为一次即兴表演的舞台。当意料之外的事情发生时，与其感到恐慌或沮丧，不如将其看作是故事的新发展，一个等待被探索和塑造的环节。书中提供了大量的思考框架和实践练习，帮助读者打破思维定势，培养快速反应和创造性解决问题的能力。它强调，所谓的“计划”并非一成不变的蓝图，而更像是一份出发前的粗略地图，真正的旅程总是在路上不断被绘制和调整。 在个人成长层面，《即兴智慧》引导读者认识到，过度的控制欲和对完美的追求反而可能成为阻碍。书中探讨了如何放下不必要的执念，拥抱不完美，并从中学习和成长。它鼓励读者培养一种“臣服于当下”的态度，不是消极地放弃，而是积极地接受现状，并在其基础上发挥最大的能动性。这种接纳并非意味着认输，而是认识到改变外部环境的困难，从而将焦点转移到改变自身反应和应对策略上。 在职业领域，《即兴智慧》为那些身处快速变化的市场、需要不断创新和适应的专业人士提供了宝贵的洞察。书中分析了在团队合作中，如何通过开放的沟通和相互支持，共同应对项目中的突发问题，将挑战转化为集体成长的机会。它强调了“倾听”的重要性，即真正理解他人的想法和意图，并以此为基础进行回应，构建更具建设性的互动。书中也阐述了如何将“错误”视为学习的跳板，而不是失败的终点，从而在试错中加速进步。 在人际关系方面，《即兴智慧》指导读者如何以更具同理心和灵活性去理解他人，处理冲突。它提倡在交流中保持开放的心态，不预设对方的立场，而是通过真诚的沟通去发现共同点，并共同探索解决方案。这种“即兴”的态度，能够帮助我们在复杂的社交互动中，保持和谐与理解，建立更坚固、更富有弹性的关系。 《即兴智慧》并非一本告诉你“该怎么做”的书，而更像是一位睿智的朋友，在你迷茫、困惑或遇到阻碍时，低声在你耳边提醒：你拥有内在的力量去应对。它提供的是一种思维模式的转变，一种看待世界和自身能力的新视角。通过阅读本书，读者将学会如何更加自信地航行于生活的海洋，不畏风浪，甚至能在风浪中找到属于自己的独特航向。它鼓励读者成为自己生活的即兴创作者，用智慧和勇气，谱写属于自己的精彩篇章。

评分☆☆☆☆☆

Patricia是Beijing Improv创始人之一JP在斯坦福的老师，跟Beijing Improv也算有很深的渊源。此次《即兴的智慧》中文版本的出版，Beijing Improv很荣幸能够参与其中~希望通过这本书能将say yes等即兴表演的精神传播给更多人~ 希望有更多的人能够关注beijing Improv~到北京，不...  

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评分☆☆☆☆☆

本书译者七印部落担保会高质量翻译此书的系列视频，生命不息，翻译不止。 斯坦福大学戏剧教授Patricia分享何为即兴（第一集） http://v.youku.com/v_show/id_XNjUwMzY5MTky.html 斯坦福大学戏剧教授Patricia分享即兴生活法则（第二集） http://v.youku.com/v_show/id_XNjUzND...  

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评分☆☆☆☆☆

结果与过程，似乎是理性者与感性者永远争论不休的话题。但事实上，在我看来这二者之间其实并不矛盾。 正如作者在书中所说： 早在人类知道定制计划之前，即兴表演就存在了。在好几千年里，我们的祖先只活在当下——只在遇到困难时才考虑如何解决眼前的问题。他们睡醒后小心翼...  

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我耳目一新，它不像那些老掉牙的成功学书籍，只会空泛地喊口号。相反，它更像是一位经验丰富的人生导师，用一种非常接地气的方式，把我带入了一个全新的思考维度。我尤其欣赏作者在处理“不确定性”这个话题时的细腻和深刻。在如今这个变化如此之快的时代，我们很多人都活在对未来的焦虑之中，这本书却提供了一种积极应对的哲学。它不是教你如何“控制”一切，而是教你如何**优雅地“驾驭”失控**。书中关于“拥抱随机性”的章节，我反反复复读了好几遍，里面的案例分析极其生动，让我这个原本抗拒变化的“老顽固”，都开始尝试着在日常的小决定中，给自己留出一些即兴发挥的空间。它强调的不是死板的计划，而是**内在的灵活性和应变能力**，这比任何商业策略书都要来得实在和持久。读完之后，我感觉自己看待失败的方式都变了，不再是终点，而是一个新的起点，一个必须即兴发挥的舞台。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格简直是教科书级别的流畅和引人入胜。它读起来完全没有那种枯燥的学术腔调，更像是在听一位智者在壁炉旁，娓娓道来他的人生感悟。作者对各种文化、历史背景下的“随机事件”的引用信手拈来，却又处理得非常克制，绝不显得卖弄学问。我记得有一个关于古罗马建筑师如何处理地基不稳的段落，一下子就让我明白了“**结构性弹性**”的真正含义。不同于那些喜欢用生硬的商业术语来包装概念的书，这本书的文字是充满温度和人情味的。它让你感觉到，无论你从事的是金融、艺术还是科研工作，那些关于“人性”和“决策”的核心挑战是共通的。这种跨领域的洞察力，让这本书的受众范围大大拓宽，对我个人而言，它提供了一个审视自己职业轨迹的全新透镜。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的某些观点初读时，会让你感到一点点“反直觉”，但这正是它的价值所在。比如，作者花了相当大的篇幅去论证“过度准备”的潜在危害。在我们的社会文化中，努力和充分的准备往往被视为成功的唯一路径，而这本书却巧妙地指出，**僵化的准备会扼杀我们在关键时刻的“临场反应”**。我特别喜欢书中关于“最小可行性反馈回路”的讨论，它不是鼓励鲁莽行事，而是提倡用最快的速度、最小的投入去验证假设，然后根据实际的“现场反应”来调整方向。这对我这样一个习惯于写长篇大论计划的人来说，是当头棒喝。它教会我如何将“Plan B”融入到“Plan A”的执行过程中，而不是将其视为一个孤立的补救措施。这种实战性极强的思维转换，是很多理论书籍无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和装帧设计也体现了一种深思熟虑的品质。纸张的质感，字体的选择，都散发着一种沉静而可靠的气息，让你在阅读时能自然地沉浸其中，不被花哨的装饰分散注意力。更重要的是，它成功地搭建了一个关于“**如何与世界的不可预测性共舞**”的完整框架。它不贩卖廉价的乐观主义，而是提供了一套稳健的工具，帮助读者在迷雾中找到自己的节奏。它让我开始重新评估我生活中的许多“意外”：一个错过的航班、一个突然取消的会议、甚至是一次意料之外的健康小插曲。书中的哲学引导我不再将这些视为“坏运气”，而是视为**宇宙给予的、要求我即时创新的“场景设定”**。这种视角上的提升，比任何具体的技巧都更加宝贵，它重塑了我的心智韧性。

评分☆☆☆☆☆

我之前看过不少关于创造力培养的书，但大多都停留在“多做头脑风暴”或者“换个环境工作”这种浅层建议上。然而，这本书的深度远超我的预期。它深入挖掘了**创造力背后的心理机制和思维定式**，让我意识到，很多时候限制我们的不是外界环境，而是我们自己内心筑起的那堵无形的墙。作者用了很多心理学和行为经济学的洞察，来解释为什么我们倾向于选择最安全、最不令人兴奋的路径。最让我拍案叫绝的是关于“延迟满足”与“即时反馈”之间的辩证关系。它没有一味推崇延迟，而是探讨了在快速迭代的环境中，如何平衡长期目标与短期试验。这种平衡感，恰恰是很多创作者梦寐以求的“黄金分割点”。我尝试着在我的项目报告中，加入了一些“未完成感”和“留白”，结果反馈出奇地好，这说明作者分享的不仅仅是理论，而是**可以直接应用到实践中的“思维工具箱”**。

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short and sweet

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有很多道理适用于人生。我们每天都是随时开始，不能回放。 书的前半部分论述的比后半部分更发人深省

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跟我的一些想法和做法有相合之处。即兴是一种放松的专注，在作者的总结里不只是flow本身，也包括令人更有机会进入flow的方法。即使盲目乐观也比不开始更好，put doing before thinking，这是我期待自己可以做到的。幽默本身价值不大这个观点也值得思考。

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可行性很强

评分☆☆☆☆☆

short and sweet