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☆☆☆☆☆

出版者:Delmar Cengage Learning

作者:Schneider, Mitch

出品人:

页数:140

译者:

出版时间:2003-2

价格:$ 29.32

装帧:Pap

isbn号码:9781401826635

丛书系列:

图书标签:

• 汽车服务管理
• 汽车维修
• 汽车保养
• 汽车行业
• 服务管理
• 汽车工程
• 车辆工程
• 汽车技术
• 管理学
• 职业教育

好的，这是一本名为《Global Supply Chain Logistics and Operations》的图书简介，它不包含《Automotive Service Management》的内容。 --- 全球供应链物流与运营 (Global Supply Chain Logistics and Operations) 书籍简介 在当今高度互联、瞬息万变的商业环境中，供应链不再仅仅是成本中心，而是驱动企业竞争优势和客户价值创造的核心要素。《全球供应链物流与运营》深入剖析了现代复杂供应链的结构、动态、挑战与前沿实践。本书旨在为供应链专业人士、物流经理、运营分析师以及对全球贸易感兴趣的学术研究人员提供一套全面、系统且高度实用的知识框架。 本书超越了传统的物流职能划分，将供应链视为一个跨职能、跨地域的集成生态系统。我们着重探讨如何通过精细化的战略规划、高效的运营执行和先进的技术集成，实现供应链的敏捷性、韧性和可持续性。 --- 第一部分：供应链战略基础与设计 (Strategic Foundations and Design) 本部分奠定了理解现代供应链的基石。我们首先界定了“全球供应链”的内涵，区分了其与传统区域供应链的根本差异，包括地缘政治风险、海关监管复杂性和文化差异带来的额外挑战。 章节核心内容包括： 供应链的战略定位： 如何根据企业的核心竞争力（成本领先、差异化或快速响应）来设计供应链架构。详细分析了“推式 (Push)”、“拉式 (Pull)”和“混合式 (Hybrid)”供应链模型的适用场景与权衡。 全球网络设计与选址： 探讨了工厂、仓库和配送中心在全球地图上的最优布局策略。内容涵盖了净现值分析 (NPV)、运输成本敏感度分析、税收协定对选址决策的影响，以及“近岸外包 (Nearshoring)”与“友岸外包 (Friend-shoring)”等新兴趋势下的网络重构。 风险管理与韧性构建： 这是当前全球供应链讨论的焦点。我们系统梳理了识别、评估和缓解供应链中断风险的方法。从自然灾害、政治动荡到供应商破产，本书提供了情景规划 (Scenario Planning) 和“数字孪生 (Digital Twin)”在模拟供应链冲击中的应用方法，强调构建冗余和快速恢复的能力。 可持续性与循环经济： 深入探讨了ESG（环境、社会和治理）原则如何嵌入供应链决策。这包括碳足迹核算、绿色物流（如采用低排放运输方式）以及逆向物流 (Reverse Logistics)在产品回收、再制造和报废处理中的关键作用，以实现真正的循环经济模型。 --- 第二部分：核心物流与运营执行 (Core Logistics and Operational Execution) 本部分侧重于供应链中物理流动和信息流动的实际操作与优化。重点关注如何将战略蓝图转化为高效的日常运营。 章节核心内容包括： 全球采购与供应商关系管理 (SRM)： 详细阐述了从全球寻源到合同谈判的全过程。内容覆盖了TCO（总拥有成本）分析、供应商绩效评估 (KPIs)、以及建立战略伙伴关系以确保质量和交付可靠性的最佳实践。特别关注了“单一来源 vs. 多元化来源”的风险平衡策略。 国际运输与海关合规： 这是一个高度专业化的领域。本书详细解读了国际贸易术语 (Incoterms 2020) 的准确应用，不同运输模式（海运、空运、铁路、多式联运）的成本结构与服务水平差异。更重要的是，它提供了全球海关估价、原产地规则 (Rules of Origin) 的复杂性处理，以及贸易合规软件的应用指导，以避免延误和罚款。 仓储与库存优化： 探讨了现代配送中心的规划与自动化技术。内容涵盖了不同的库存策略（如安全库存计算、JIT/JIS），以及如何利用高级预测模型（如时间序列分析和机器学习算法）来管理跨区域、多层级的库存部署，以最小化牛鞭效应。 绩效衡量与卓越运营： 定义了一套全球供应链关键绩效指标 (KPIs) 体系，包括订单履行周期、库存周转率、OTIF（准时足量交付）等。介绍了精益 (Lean) 和六西格玛 (Six Sigma) 原则在供应链流程改进中的应用。 --- 第三部分：技术、数字化与未来趋势 (Technology, Digitization, and Future Trends) 本部分着眼于驱动供应链向工业 4.0 迈进的关键技术和前沿理念，强调数据驱动决策的重要性。 章节核心内容包括： 供应链可视化与控制塔 (Control Towers)： 讨论如何集成来自不同系统（ERP, WMS, TMS）的数据，建立端到端的可视化平台。重点介绍“控制塔”的功能，即实时监控、异常预警和快速决策支持的能力。 区块链在供应链中的应用潜力： 探讨区块链技术如何增强物流交易的透明度、可追溯性以及跨境支付的安全性。特别关注其在打击假冒伪劣产品和简化文件流转方面的实际案例。 自动化与机器人技术： 分析自动化导引车 (AGVs)、自主移动机器人 (AMRs) 在仓库操作中的集成，以及自动化分拣和包装如何提高处理能力和准确性。 人工智能与预测分析： 深入研究AI/ML模型在需求预测、路径优化和风险预警中的前沿应用。展示了如何利用大数据分析来识别隐藏的供应链瓶颈和潜在的成本节约机会。 目标读者 本书适合以下专业人士和学者： 供应链经理、物流总监及运营副总裁 采购和寻源专家 国际贸易合规顾问 MBA及供应链管理专业的研究生和本科生 通过《全球供应链物流与运营》，读者将获得一套实用的工具箱和战略视角，以驾驭复杂的全球环境，将供应链从一个支持职能转变为企业价值增长的核心驱动力。

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