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#????拉拉的水晶书单???? 书名：《新版一页纸项目管理》 作者：克拉克-A-坎贝尔 米克-坎贝尔 难度系数：⭐️⭐️⭐️ 推荐系数：⭐️⭐️⭐️ ????阅读感悟：一页纸项目管理，简称OPPM，为了对复杂项目进行有效的管理，我们必须化繁为简。抓住主旨。使用一页纸项目管理，我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度，全面地掌握他们的信息和流程，并做出正确的决定。 OPPM的12个构建步骤包括了标题、负责人、矩阵、项目子目标、主要任务、任务和子目标一致、报告日期、任务和报告日期一致、把任务和进度计划分配给负责人、风险，定性问题和其他评价指标，成本和评价指标、概述和预测。 通过学习OPPM，利用及时管理和沟通这个工具，运用到项目管理过程中，可以提高效率，节省时间。 附图：九宫格

比较枯燥，看附录一页纸总结就可以了

项目管理的一个辅助沟通工具，之前项目中主要用到甘特图比较多，在这本书里面学习到一种新的工具，来加强自己对整个项目进度和情况的管理。按照书里面提到的其他项目管理书单，打算继续去读。

有效，实用，好

#????拉拉的水晶书单???? 书名：《新版一页纸项目管理》 作者：克拉克-A-坎贝尔 米克-坎贝尔 难度系数：⭐️⭐️⭐️ 推荐系数：⭐️⭐️⭐️ ????阅读感悟：一页纸项目管理，简称OPPM，为了对复杂项目进行有效的管理，我们必须化繁为简。抓住主旨。使用一页纸项目管理，我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度，全面地掌握他们的信息和流程，并做出正确的决定。 OPPM的12个构建步骤包括了标题、负责人、矩阵、项目子目标、主要任务、任务和子目标一致、报告日期、任务和报告日期一致、把任务和进度计划分配给负责人、风险，定性问题和其他评价指标，成本和评价指标、概述和预测。 通过学习OPPM，利用及时管理和沟通这个工具，运用到项目管理过程中，可以提高效率，节省时间。 附图：九宫格