Motivational Interviewing and Stages of Change pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Hazelden

作者:Tomlin, Kathyleen M./ Richardson, Helen

出品人:

页数:231

译者:

出版时间:

价格:579.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9781592850853

丛书系列:

图书标签:

• Motivational Interviewing
• Stages of Change
• Behavior Change
• Counseling
• Psychotherapy
• Health Behavior
• Addiction
• Clinical Psychology
• Self-Help
• Patient Motivation

好的，这是一份基于您提供的书名“Motivational Interviewing and Stages of Change”的、内容完全独立且详尽的图书简介，旨在介绍一本涵盖不同主题的图书。 --- 《超越边界：全球化时代的文化适应与跨界领导力》 书籍简介 在二十一世纪的全球化浪潮中，商业、政治、文化乃至个体生活都以前所未有的速度相互交织。理解并有效地驾驭这些复杂的互动，已成为衡量个人与组织成功的关键。《超越边界：全球化时代的文化适应与跨界领导力》正是这样一本深度剖析如何在多元文化环境中实现有效沟通、构建强大联盟，并引领变革的权威指南。 本书并非停留在对不同文化表层习俗的简单罗列，而是深入挖掘了文化差异背后的深层认知结构、价值取向和社会规范，并提供了一套系统性的、可操作的框架，用以指导决策者和实践者在跨文化情境下进行高效的领导与协作。 第一部分：认知的地图：解构文化差异的底层逻辑 本书的开篇部分着重于构建一个理解文化复杂性的理论基础。我们不再将文化视为静止的标签，而是将其视为一个动态的、多层次的认知系统。 第一章：冰山下的暗流：隐性文化与显性行为 本章详细阐述了文化“冰山模型”的深度应用。显性文化（如语言、服饰、节日）固然重要，但真正决定行为模式和决策逻辑的是冰山下潜藏的价值观、世界观和时间观念。我们将探讨霍夫斯泰德（Hofstede）、特朗皮纳斯（Trompenaars）等经典理论的现代修正版，并引入“情境高低”理论在不同商业领域（如合同谈判与产品设计）中的实战体现。读者将学会如何快速识别和解读非语言信号背后的真正意图。 第二章：时间、权力和身份：跨文化沟通的基石 时间观念（线性 vs. 循环）、权力距离（等级制度的接受度）以及身份构建（集体主义 vs. 个人主义）是跨文化冲突最常见的触发点。本章通过一系列全球案例研究，揭示了这些基本假设如何影响项目管理周期、绩效评估和团队激励。例如，在强调长期关系的文化中，如何平衡短期业绩压力；以及在权力结构扁平化的组织中，如何确保关键信息的有效传达。 第三章：叙事的力量：神话、历史与集体记忆 文化是通过故事和集体记忆传承的。本章探讨了国家、地域乃至企业内部的“创始神话”如何塑造成员的身份认同和对外态度。理解对手、合作伙伴或新市场成员如何看待自己的历史，是建立信任和化解潜在偏见的第一步。我们将分析利用正面叙事重塑组织形象的策略。 第二部分：领导力的重塑：在不确定性中掌舵 全球化环境充满了不确定性、模糊性和快速的技术迭代。传统的自上而下的领导模式已然失效。本书的第二部分聚焦于培养一种适应性强、富有韧性的跨界领导力模型。 第四章：适应性领导力：从“解决问题”到“学习适应” 适应性领导力强调的不是提供预设答案，而是帮助系统学会如何自我修正。本章深入探讨了领导者如何在文化冲突前线识别“需要技术性修复的问题”与“需要适应性调整的挑战”。我们将介绍一套识别组织变革阻力的诊断工具，重点关注文化敏感性在冲突解决中的作用。 第五章：建立信任的桥梁：从“交易”到“关系”的飞跃 信任是跨国合作的润滑剂。本书区分了基于规则（Rule-based）和基于关系（Relationship-based）的信任建立模式。对于前者，强调透明的流程和合同的严谨性；对于后者，则需要投入时间进行非正式交流和个人承诺。本章提供了一套分阶段的“关系建立路线图”，适用于初次接触到长期战略联盟的全过程。 第六章：跨职能与跨层级的协作：打破“筒仓效应” 全球化要求组织内部打破部门间的壁垒。本章将文化适应的原则扩展到组织内部的职能部门协作。我们探讨了如何设计跨部门项目团队，确保来自不同专业背景（如工程、营销、法务）的成员能够使用共同的“协作词汇”，有效减少因专业术语和目标优先级不同而导致的摩擦。 第三部分：战略实施：在实践中精进 理论必须落地才能产生价值。第三部分为读者提供了将文化智慧转化为具体商业成果的实用工具和案例。 第七章：产品本地化与全球化叙事的平衡 成功的全球化产品不仅要符合当地法规，更要触动人心。本章分析了“Glocalization”（全球化与本地化结合）的精妙之处，探讨了在设计用户体验（UX/UI）、品牌营销信息以及客户服务策略时，如何避免文化冒犯，并有效激发当地消费者的情感共鸣。案例涵盖了从软件界面到快消品包装的深度本土化实践。 第八章：危机管理与声誉修复：文化敏感度的试金石 当危机发生时，企业的反应速度和沟通方式至关重要。全球性危机往往带有强烈的文化色彩。本章提供了一套针对跨文化危机的预案框架，强调在不同文化背景下，道歉的真诚度、责任承担的清晰度以及信息透明度的要求是截然不同的。了解文化对“面子”和“耻辱”的敏感性，是成功进行声誉修复的关键。 第九章：培养持续的文化智能（CQ） 文化智能（Cultural Intelligence, CQ）是衡量一个人在跨文化环境中表现有效性的能力。本书的收官之章将CQ分解为四个维度：驱动力、认知、策略和行动。我们提供了系统的自我评估工具和长期的发展计划，指导读者和组织如何将文化适应能力内化为一种持续学习和迭代的核心竞争力，确保组织在快速变化的世界中保持敏捷和相关性。 总结 《超越边界》是一本为渴望在全球舞台上取得卓越成就的领导者、管理者和专业人士量身定制的行动指南。它要求读者不仅要“知道”差异，更要“做到”融合，最终实现从文化理解到战略执行的无缝衔接。读完此书，您将拥有一个清晰的框架，以自信和效能应对任何复杂的全球化挑战。

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