具体描述
Project Managing E-learning provides an essential framework, based on the globally accepted IPECC model, for planning, designing, delivering, managing and evaluating e-learning projects successfully. It focuses on practical, easy-to-understand methods and offers applications of project management principles in the real world. Illustrated by case studies of projects undertaken in business and academia it provides a step-by-step guide and highlights where projects typically fail. Each chapter begins with a definition and conceptualisation of the process, provides examples of how the process steps may vary dependent on organization or project size and discusses the typical problems organisations face when performing steps in the project management process. Covering all of the essentials as well as cutting-edge technology, it guides designers and managers through all stages of implementing and managing a project. Selected themes include: using focus groups gaining sponsors risk management pedagogical considerations testing quality control how to know when trouble is imminent PM software systems podcasting. The practical framework and sound advice offered in Project Managing E-learning is essential reading for all those who want to successfully implement and manage high quality e-learning in both academic and corporate training settings on time and to budget.
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用户评价
我最近一直在关注电子学习领域的发展，也认识到有效的项目管理对于电子学习项目的成功至关重要。因此，当我看到《Project Managing E-learning》这本书时，我感到非常兴奋，因为它似乎正是我所需要的。我脑海中浮现的，是一本能够提供全面指导的书籍，它能够帮助我理解电子学习项目的整个生命周期，从最初的概念构思到最终的评估反馈。我希望书中能够详细介绍如何进行有效的需求分析，如何进行周密的项目规划，如何组建高效的项目团队，以及如何确保项目的质量和交付。尤其是我对书中如何处理项目风险和应对潜在问题的部分非常感兴趣。我期望这本书能够提供实用的工具和技术，帮助我规避常见的陷阱，并提升我的决策能力，从而更好地驾驭复杂的电子学习项目，最终交付出令用户满意的学习体验。
评分这本书的书名，简练却极具吸引力，《Project Managing E-learning》，毫不含糊地指向了其核心内容。作为一名长期从事教育技术领域工作的专业人士，我深知在当今数字化浪潮下，电子学习项目的重要性日益凸显，而有效的项目管理则是其成功的基石。我一直在寻找一本能够全面、深入地阐述这一主题的书籍，它需要兼具理论的深度与实践的指导性。这本书的出现，似乎正是我的不二之选。我设想书中会详细剖析电子学习项目生命周期的各个阶段，从需求分析、内容开发，到技术选型、部署上线，再到效果评估和持续改进，每一个环节都需要精细化的管理。我渴望书中能够提供一套完整的项目管理框架，帮助我理清思路，掌握关键节点，并有效应对项目过程中可能出现的各种复杂情况。此外，我也非常期待书中能够分享一些关于团队协作、沟通协调的有效策略，因为电子学习项目的成功往往离不开跨部门、跨职能团队的紧密配合。
评分一直以来，我对在线教育和项目管理都抱有浓厚的兴趣，而《Project Managing E-learning》这本书的名字，简直像量身定制一般，瞬间抓住了我的眼球。拿到这本书的时候，我满怀期待，希望能从中找到系统性的知识和实用的技巧，去更好地理解和执行电子学习项目的方方面面。翻开书页，我首先被它精美的排版和清晰的章节划分所吸引，这为我接下来的阅读奠定了良好的基础。我迫不及待地想要深入其中，探索如何从零开始，将一个构思转化为成功的在线课程，如何有效地规划资源、管理团队、控制风险，以及最终交付高质量的电子学习成果。我尤其好奇书中是否会提供一些案例研究，让我能够更直观地了解在实际操作中可能遇到的挑战以及相应的解决方案。这本书的出现，对我而言，不仅仅是一次学习的机会，更像是一次与行业顶尖专家对话的契机，我期望它能为我打开一扇新的大门，让我在电子学习项目的道路上，走得更远、更稳。
评分《Project Managing E-learning》这个书名，就仿佛为我打开了一个充满机遇的宝藏之门。在快速发展的数字教育时代，电子学习项目层出不穷，而成功的项目管理却是其中的关键。我一直在思考，如何才能系统地掌握电子学习项目管理的精髓，如何才能有效地应对在项目过程中遇到的各种挑战。我期待这本书能够引领我进入一个全新的认知领域，深入探讨电子学习项目的独特性，以及与传统项目管理相比，电子学习项目在哪些方面需要特殊的关注和方法。我希望书中能够提供一些前瞻性的视角，帮助我预见未来电子学习项目的发展趋势，并为如何应对这些趋势提供可行的建议。我渴望通过这本书，能够提升我的项目管理能力，更好地理解电子学习项目的全貌，并在未来的工作中，为打造更具影响力的电子学习项目贡献自己的力量。
评分对于《Project Managing E-learning》这本书，我的期待是其能够提供一套行之有效的电子学习项目管理方法论。我曾经在一些电子学习项目中遇到过诸如范围蔓延、进度延误、成本超支等棘手问题，而这些往往都源于项目初期规划不足或执行过程中的管理失控。因此，我希望这本书能够详细阐述如何进行准确的项目需求分析，如何制定切实可行的项目计划，以及如何在项目执行过程中有效地进行监控和控制。我尤其关注书中是否会讲解如何利用现代项目管理工具和技术来优化电子学习项目的交付流程。例如，敏捷开发方法在电子学习项目中的应用，或者如何利用项目管理软件来提升团队的协作效率和透明度。我期望这本书能为我提供一份详实的“操作手册”，让我在面对复杂的电子学习项目时，能够胸有成竹，游刃有余，最终实现项目的顺利交付并达到预期的目标。
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