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出版者:Edward Elgar Pub

作者:Gagliardi, Pasquale (EDT)/ Czarniawska-Joerges, Barbara (EDT)

出品人:

页数:262

译者:

出版时间:

价格:100

装帧:HRD

isbn号码:9781845424756

丛书系列:

图书标签:

• 管理教育
• 人文科学
• 高等教育
• 教育学
• 管理学
• 跨学科研究
• 学术研究
• 职业发展
• 创新思维
• 领导力

《管理学原理与人文精神的交融：赋能未来领导者》 书籍简介 在这个瞬息万变的时代，有效的管理不再仅仅是关于流程、策略和数字的冰冷计算，它更关乎理解人、激发潜能、以及在复杂的人文环境中做出明智的决策。现代商业的成功，越来越依赖于那些不仅具备卓越的商业头脑，更怀揣深厚人文关怀的领导者。本书，《管理学原理与人文精神的交融：赋能未来领导者》，正是为响应这一时代召唤而生，它致力于为读者提供一个全面而深刻的视角，去理解和实践管理学理论，并将其与人文精神深度融合，从而塑造出更具前瞻性、更富人情味、更可持续发展的领导力。 本书并非简单地将管理学与人文研究割裂开来，而是强调两者之间密不可分的联系，以及这种融合所能带来的强大力量。我们认为，真正的管理智慧，源于对人类行为、动机、价值观以及社会文化脉络的深刻洞察。只有理解了人，才能真正管理好团队；只有理解了社会，才能制定出既符合商业利益又兼顾社会责任的战略。 第一部分：管理学的基石——理论与实践的对话 本书的第一部分将深入探讨管理学的核心理论与实践。我们将从管理的本质、目标和功能入手，层层剖析不同管理学流派的演变及其对现代管理思想的影响。 管理理论的演进与核心概念： 我们将回顾科学管理、行政管理、行为科学、数量管理、系统管理和权变管理等经典理论，解析它们的历史背景、核心观点以及在不同时期的适用性。读者将了解如何从这些理论中汲取智慧，理解管理的核心要素，包括规划、组织、领导和控制。我们将深入探讨这些概念在当今复杂商业环境中的具体体现，例如，如何将科学管理的效率原则与现代敏捷开发方法相结合，如何运用组织行为学的原理来构建高绩效团队。 战略管理与决策制定： 本书将重点阐述战略管理的过程，从环境分析、目标设定到战略选择和实施。我们将深入研究 SWOT 分析、波特五力模型、价值链分析等经典战略工具，并探讨在不确定性日益增加的环境下，如何进行更具韧性和适应性的战略规划。在决策制定方面，我们将审视理性决策模型、有限理性、直觉决策以及群体决策的有效性，并提供一套系统性的决策框架，帮助管理者在信息不完全或存在认知偏差的情况下，做出更明智、更符合伦理的选择。 组织设计与变革管理： 理解组织架构的演变及其对效率和员工满意度的影响是至关重要的。本书将探讨不同类型的组织结构，如职能制、事业部制、矩阵制和扁平化组织，分析它们各自的优缺点以及适用的场景。更重要的是，我们将深入研究变革管理的核心挑战和成功要素。在充满颠覆性创新的时代，组织变革已成为常态。我们将介绍有效的变革驱动策略，包括沟通、参与、赋能和文化建设，帮助读者理解如何引导组织平稳度过变革期，并将其转化为发展的机遇。 运营管理与供应链优化： 效率和质量是企业成功的关键。本部分将涵盖运营管理的核心概念，如生产计划、库存管理、质量控制和流程改进。我们将介绍精益生产、六西格玛等先进的运营管理理念，并探讨如何在数字化时代，利用技术手段优化供应链，提高运营效率，降低成本，并提升客户满意度。 人力资源管理与绩效激励： 员工是组织最宝贵的财富。本书将全面审视人力资源管理的各个环节，包括人才招募与甄选、培训与发展、薪酬福利设计、绩效管理与员工关系。我们将探讨如何构建一套公平、有效的绩效评估体系，以及如何设计激励机制来激发员工的积极性和创造力。特别地，我们将关注在多元化工作环境中，如何通过包容性的管理方式，促进员工的归属感和敬业度。 第二部分：人文精神的深度——理解人、社会与伦理 在掌握了管理学的基本框架后，本书将转向更深层次的探讨——人文精神在管理中的作用。这一部分旨在培养读者对人性的深刻理解，对社会责任的清晰认识，以及对商业伦理的坚定承诺。 领导力中的人文关怀： 我们将深入探讨不同领导力理论，如变革型领导、服务型领导、魅力型领导等，并着重分析其中蕴含的人文关怀特质。领导力并非仅仅是发号施令，更是通过以人为本的方式，激发追随者的潜力，建立信任，并共同实现愿景。本书将探讨如何通过同理心、倾听、鼓励和支持，来塑造一个积极向上、充满活力的团队氛围。我们将分析那些伟大的领导者，他们的决策和行为如何体现了深厚的人文素养，以及这种素养如何成为他们成功的基石。 跨文化管理与全球视野： 在全球化日益深入的今天，理解和尊重不同文化背景下的行为模式、价值观和沟通方式至关重要。本书将探讨跨文化交际的挑战，分析不同文化维度（如霍夫斯泰德的文化维度理论）如何影响组织行为和管理实践。我们将提供跨文化沟通的策略和技巧，帮助管理者在多元文化的环境中有效协作，避免误解和冲突，并从中发现新的机遇。 组织文化与员工福祉： 组织文化是影响员工士气、工作效率和企业声誉的关键因素。本书将深入分析组织文化的构成要素，以及如何通过积极的文化建设，营造一个尊重、包容、开放和协作的工作环境。我们将探讨如何将员工福祉置于管理的核心位置，关注员工的身心健康、职业发展和工作与生活的平衡。我们相信，一个关怀员工福祉的组织，更能吸引和留住人才，并在长期竞争中保持优势。 商业伦理与企业社会责任： 在追求经济效益的同时，企业肩负着重要的社会责任。本书将深入探讨商业伦理的核心原则，以及如何在商业决策中融入道德考量。我们将分析各种商业伦理困境，并提供一套分析框架，帮助管理者识别潜在的伦理风险，并做出负责任的选择。我们将探讨企业社会责任（CSR）的内涵和实践，包括环境保护、公益慈善、员工权益保障等，以及如何将CSR融入企业战略，实现经济效益和社会效益的双赢。 创新、创造力与人文驱动： 创新是企业持续发展的动力，而创造力往往根植于自由的思想和开放的文化。本书将探讨如何通过管理实践，激发员工的创造力，鼓励创新思维。我们将分析创新过程中的各个环节，以及如何通过建立支持性的组织环境，来孵化和推广新的想法。我们还将讨论人工智能、大数据等新技术对创新管理带来的机遇与挑战，并强调在技术驱动的同时，人文精神在引导创新方向、确保创新成果造福人类方面所扮演的关键角色。 第三部分：融合与赋能——面向未来的领导力 本书的第三部分是前两部分的升华，它将理论与人文精神进行深度融合，旨在为读者勾勒出面向未来的领导力蓝图。 情境化管理与复杂适应性领导： 现代商业环境的复杂性和不确定性要求领导者具备高度的情境化认知和适应能力。本书将介绍复杂适应性领导（CAL）的理念，探讨如何在动态变化的环境中，通过洞察系统性联系、识别模式、进行实验和迭代，来引导组织适应和演进。我们将强调，这种领导力不仅仅是预测未来，更是塑造未来，并在不确定的浪潮中找到前进的方向。 数据驱动的决策与人文洞察的平衡： 在大数据时代，数据分析为管理决策提供了前所未有的支持。然而，我们不能仅仅依赖数字。本书将探讨如何在数据驱动的决策过程中，融入人文洞察，理解数据背后的行为逻辑和情感因素。我们将强调，技术是工具，而人是根本。成功的管理者能够驾驭技术，但最终的决策仍需要基于对人性的深刻理解和价值判断。 可持续发展与长期价值创造： 可持续发展已成为全球共识，也是企业长期成功的必然选择。本书将探讨如何在管理实践中，融入可持续发展的理念，包括环境、社会和公司治理（ESG）的考量。我们将分析如何通过负责任的经营，创造长期价值，而不仅仅是短期利润。这包括关注气候变化、资源保护、社会公平等议题，并将其转化为商业机遇。 赋能个体与构建学习型组织： 未来的领导者，更需要成为赋能者，而非仅仅是管理者。本书将探讨如何通过赋能，激发员工的自主性、责任感和成长潜力。我们将介绍构建学习型组织的策略，鼓励持续学习、知识共享和经验复盘，使组织能够不断适应变化，并持续提升其整体能力。 个人领导力的发展与反思： 最后的章节将引导读者进行自我反思，探索个人领导力的成长路径。我们将强调，领导力始于自我认知和自我管理。本书将提供反思性实践的工具和方法，鼓励读者不断学习、成长，并最终成为一个既有卓越管理能力，又有深厚人文情怀的，能够真正赋能他人、贡献社会的领导者。 《管理学原理与人文精神的交融：赋能未来领导者》是一本面向所有渴望在瞬息万变的商业世界中，成为更具智慧、更富同情心、更具影响力领导者的读者。它不仅提供了扎实的管理学理论基础，更注入了深刻的人文关怀，帮助您构建一套全面而融贯的管理哲学，在驾驭复杂的商业挑战时，始终不忘初心，以人为本，创造更美好的未来。

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