Corporate Governance and Firm Organization pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Oxford Univ Pr

作者:Grandori, Anna 编

出品人:

页数:416

译者:

出版时间:2006-3

价格:$ 67.80

装帧:Pap

isbn号码:9780199286799

丛书系列:

图书标签:

公司治理
组织结构
公司财务
管理学
经济学
企业管理
战略管理
风险管理
法律
投资

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具体描述

Recent scandals involving large firms, in the US and elsewhere, have intensified discussion regarding the role and conduct of the corporation. The contributors to this book argue that much of this debate has taken too narrow a view of the issue of corporate governance, and question some of the key assumptions of economic models. Drawing on insights from a variety of fields, including management studies, organization studies, economics and finance, political science, sociology, psychology, and legal studies, the contributors argue that these models fail to take account of the varied and complex behaviour of actors within the corporation. Instead the organizational, cognitive, and motivational foundations of governance problems and possible solutions are re-worked to produce a broader conception of governance. The book contains chapters from leading international management scholars, including: Masahiko Aoki, Margaret Blair, John Child, Alvaro Cuervo-Cazurra, Bruno Frey, Anna Grandori, Joseph Lampel, Ryon Lancaster, William Lazonick, Siegwart Lindenberg, Patrick Moreton, Margit Osterloh, Michael Piore, Andrea Prencipe, Suzana Rodrigues, Mark Roe, Giuseppe Soda, Steen Thomsen, Brian Uzzi, Paul Windolf, and Todd Zenger. Corporate Governance and Firm Organization provides an important contribution to the corporate governance debate, and will be essential reading for academics and graduate students of corporate governance, business and management, economics, finance, sociology, and law; Consultants, professionals, and policy-makers working in the area of corporate governance.

《企业治理与组织设计：在动态变革时代驱动可持续增长》书籍简介在全球经济格局快速演变、技术革新日新月异、社会责任要求日益提升的今天，优秀的企业治理与精巧的组织设计已不再是锦上添花，而是企业穿越周期、实现可持续增长的基石。本书《企业治理与组织设计：在动态变革时代驱动可持续增长》旨在深入剖析这两个相互依存、相互促进的核心概念，为管理者、决策者和研究者提供一套系统性的理论框架和实践指南，帮助他们在不确定的环境中提升组织的韧性、适应性和竞争力。本书并非对某一本特定书籍的概括，而是对企业治理和组织设计这一广阔而深刻的领域进行一次全面的探索。它将超越单一案例或理论的局限，从宏观的战略层面到微观的操作细节，构建起一个完整的知识体系。我们关注的不是“什么”是企业治理或组织设计，而是“如何”有效地构建、实施和优化它们，以应对当前以及未来可能出现的挑战。第一部分：企业治理的基石与演进企业治理，作为现代企业运行的“操作系统”，其核心在于明确所有权、控制权与经营权之间的关系，并在此基础上建立一套有效的监督、制衡与激励机制，以确保企业朝着股东价值最大化和整体利益相关者福祉的方向发展。本书将首先回顾企业治理的起源和发展历程，从早期的代理问题论述，到利益相关者理论的兴起，再到ESG（环境、社会和公司治理）的全球浪潮，勾勒出企业治理理念的不断深化和外延的拓展。我们将重点探讨企业治理的关键要素，包括：董事会的角色与责任：董事会作为企业的最高决策机构，其独立性、专业性、多元化以及有效运作至关重要。本书将深入分析董事会审计、薪酬、提名等委员会的职能，以及董事会如何平衡短期业绩与长期战略，如何进行风险管理和合规监督，并探讨不同治理模式（如一股一票制与双层股权结构）的优劣。股东权利与参与：强调股东作为企业所有者的权利，包括知情权、投票权、参与重大决策的权利等。我们将分析如何通过股东大会、代理投票等机制，确保股东意见得到有效表达，并探讨机构投资者的角色和影响力，以及如何促进积极所有权（Active Ownership）。高管薪酬与激励机制：探讨如何设计一套公平、透明且与公司长期绩效挂钩的薪酬体系，以吸引、保留和激励优秀的高管团队，同时避免短期主义和过度冒险。我们将分析不同类型的激励工具，如股票期权、限制性股票、绩效奖金等，以及它们在不同情境下的适用性。信息披露与透明度：强调信息披露作为企业治理的“血液”，其及时性、准确性和完整性是构建市场信任的基础。本书将探讨财务信息、非财务信息（如ESG报告）的披露要求，以及信息不对称对治理效率的影响。内控与风险管理：深入分析内部控制体系的构建，包括风险识别、评估、应对和监控等环节，以及如何建立有效的内部审计机制，确保企业运营的合规性、效率性和资产的安全。第二部分：组织设计的智慧与实践在强大的治理框架下，精巧的组织设计是企业战略落地的“操作系统”。它决定了企业如何分配资源、如何进行协作、如何传递信息、如何激发创新。本书将从组织结构、流程、文化和人才等多个维度，探讨如何在动态变革中设计出既高效稳定又能灵活应变的组织。我们将深入研究以下关键领域：组织结构的演变与选择：从传统的职能制、事业部制，到更具弹性的矩阵制、网络化组织、扁平化组织，以及适应数字化时代的敏捷组织（Agile Organization）、平台型组织，本书将分析不同组织结构的特点、适用场景以及它们对信息流动、决策速度和员工积极性的影响。我们将探讨如何根据企业所处的行业、发展阶段和战略目标，选择最适合的组织结构。流程再造与效率提升：关注企业内部关键业务流程的设计和优化，包括价值链分析、业务流程重组（BPR）、精益生产（Lean Manufacturing）、六西格玛（Six Sigma）等方法论的应用。本书将强调流程的标准化、自动化和数字化如何提升运营效率、降低成本、提高客户满意度。企业文化与价值观的塑造：组织文化是驱动企业行为的“隐形之手”。本书将探讨如何识别、培育和传播积极的企业文化，使其与企业战略相契合，并激励员工的认同感和归属感。我们将分析创新文化、学习文化、客户导向文化等不同类型文化的特征，以及它们如何影响企业的创新能力和长期绩效。人才管理与组织发展：优秀的人才是组织成功的关键。本书将探讨如何在组织设计中融入人才战略，包括人才的招聘、培训、发展、绩效评估和激励等环节。我们将关注如何构建学习型组织，促进知识共享和技能提升，以及如何通过有效的领导力发展，培养能够引领企业穿越变革的领导者。技术驱动的组织变革：探讨数字技术（如人工智能、大数据、云计算、物联网）对组织设计带来的颠覆性影响。本书将分析企业如何利用技术重塑业务模式、优化运营流程、提升决策水平，以及如何构建适应数字化时代的组织能力，如数据驱动决策、平台化协作、智能化响应等。第三部分：企业治理与组织设计的协同与融合企业治理与组织设计并非孤立存在，它们是相互依存、相互强化的整体。优秀的治理框架为组织的健康运行提供了制度保障，而精巧的组织设计则将治理理念转化为实际的运营效能。本书的第三部分将聚焦于两者的协同与融合，探讨如何在实践中实现有机结合。我们将重点关注：战略制定与执行的对齐：探讨企业治理如何确保战略的科学性和前瞻性，以及组织设计如何有效地将战略转化为可执行的计划和行动。我们将分析董事会与管理层在战略制定中的角色分工，以及组织结构和激励机制如何支持战略目标的实现。风险管理与合规的融入：强调将风险管理和合规意识融入组织设计和日常运营的每一个环节，而不仅仅是作为一项独立的职能。本书将探讨如何通过组织结构、流程和文化，构建主动的风险预警和防范体系。创新与变革的管理：在快速变化的市场中，持续的创新和有效的变革是企业生存和发展的关键。本书将分析企业治理如何为创新提供战略指导和资源支持，以及组织设计如何创造一个鼓励探索、容忍试错、快速迭代的创新环境。利益相关者的沟通与互动：现代企业治理越来越重视与股东、员工、客户、供应商、社区等各利益相关者的沟通和互动。本书将探讨如何通过组织设计，建立有效的沟通渠道和反馈机制，以回应利益相关者的关切，构建和谐共赢的生态系统。可持续发展与企业社会责任：将ESG理念融入企业治理和组织设计的核心。本书将探讨企业如何通过改进公司治理，提升环境绩效、社会责任表现和员工福祉，从而实现更具包容性和可持续性的增长。目标读者本书适合于各级企业管理者，包括CEO、董事会成员、高级副总裁、部门负责人、人力资源专家、战略规划师等。同时，它也是公司治理研究者、商业分析师、金融专业人士以及对现代企业运作机制感兴趣的学生的重要参考读物。核心价值《企业治理与组织设计：在动态变革时代驱动可持续增长》旨在为读者提供：系统性的理论框架：帮助读者理解企业治理与组织设计背后的逻辑、原则和模型。前沿的实践洞察：结合最新的行业趋势和企业实践，提供可操作的建议和解决方案。跨领域的视角：将治理、战略、组织、文化、技术等多个维度进行有机整合，提供全面的分析。应对挑战的能力：帮助读者提升在不确定环境中制定战略、优化组织、驱动变革、实现可持续增长的能力。通过对企业治理与组织设计的深入探索，本书期望赋能企业，使其能够更有效地应对时代的挑战，抓住机遇，在瞬息万变的商业世界中，构建起强大、韧性且可持续发展的未来。