Social and Economic Management in the Competitive Society pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Kluwer Academic Pub

作者:Krau, Edgar

出品人:

页数:214

译者:

出版时间:1997-12

价格:$ 224.87

装帧:HRD

isbn号码:9780792380283

丛书系列:

图书标签:

社会管理
经济管理
竞争社会
社会经济
管理学
经济学
社会发展
竞争策略
市场经济
现代管理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

In many countries of the world there is a growing feeling of uneasiness about the economic situation and its related social consequences. Every day the newspapers tell us that the recession is over, but we see only that scores of organizations go bankrupt, while others are struggling hard to stay in business; that many people have lost their jobs, but welfare measures are being reduced or abolished altogether. By now we should have become aware that our society is not facing temporary market difficulties, but a much deeper and wider crisis with only one root in worldwide economic developments, while other roots are social and psychological in nature. These factors are intertwined, and therefore the answer to the crisis cannot merely be an economic cost-benefit analysis of organizational management. Sociocultural factors participate in the economic process even at the level of individual organizations, and what happens in them has backlash influences on the entire society. Therefore the problem is not the management of the individual organization, but the macroconception of management, which in the Western world of today separates the economic aspects from the social ones, and the individual organizations from society. Social and Economic Management in the Competitive Society begins by analyzing the management models of today to determine which characteristics yield the best results on the economic and social levels. The second step is to indicate the necessary changes of managerial thinking and acting, in order to boost economic results with reasonable profits while minimizing social costs. Finally, the potential ramifications of such changes are explored.

《巨变时代的组织生存之道》在当今这个瞬息万变的时代，个体与组织都面临着前所未有的挑战与机遇。信息爆炸、技术迭代加速、全球化浪潮的颠覆性力量，以及社会结构与价值观的深刻变革，共同塑造了一个高度竞争的社会环境。在这个环境中，任何一个组织，无论其规模大小，所处的行业如何，都必须不断调整其战略、优化其运营、重塑其文化，才能在这场生存与发展的竞赛中脱颖而出，实现可持续的繁荣。《巨变时代的组织生存之道》并非一本仅仅停留在理论层面的学术著作，它是一份来自一线实践者、深谙组织发展之道者的深度洞察。本书以其宏大的视野和精细的分析，深入剖析了塑造当代竞争格局的关键力量，并为组织提供了切实可行的应对策略和创新路径。它旨在帮助读者理解“为什么”变革如此激烈，并更重要的是，“如何”在这场变革中找到属于自己的立足点，并最终实现卓越。第一部分：理解巨变的土壤——时代特征与挑战本书的开篇，我们将首先深入探究驱动当今世界剧烈变革的核心要素。这不仅仅是对外部环境的观察，更是对这些力量如何深刻影响组织运作的本质性解读。技术驱动的颠覆与重塑：人工智能、大数据、物联网、区块链等新兴技术不再是遥远的概念，而是正在重塑产业边界、改变商业模式、优化生产流程的强大引擎。我们不仅会探讨这些技术本身的演进，更会聚焦它们如何为组织带来效率提升、成本降低、体验优化，以及可能存在的颠覆性风险。例如，自动化技术对传统劳动密集型产业的影响，数据分析如何帮助企业实现精准营销与个性化服务，平台经济如何打破行业壁垒，创造新的价值链。全球化下的机遇与挑战：全球化进程在加速，国际贸易、资本流动、人才迁徙空前活跃。这为企业提供了更广阔的市场和资源获取渠道，但也意味着竞争的加剧、跨文化管理的复杂性以及地缘政治风险的上升。本书将剖析跨国经营中的文化差异、法律法规差异、供应链风险以及如何构建全球化视野下的竞争优势。社会与人口结构变迁：人口老龄化、新生代价值观的演变、社会阶层流动性的变化、消费者偏好的多元化，都对组织的招聘、培训、激励、产品设计以及市场营销策略提出了新的要求。本书将探讨如何理解并适应这些人口结构的变化，如何吸引和留住不同世代的优秀人才，如何满足日益多元化的消费者需求，以及如何构建具有包容性和社会责任感的组织文化。环境的可持续性压力：日益严峻的环境问题和社会对企业可持续发展的期望，迫使组织重新审视其生产模式、资源消耗和环境足迹。绿色经济、循环经济、社会责任投资（ESG）不再是可选项，而是组织长期生存与声誉的关键。本书将深入探讨企业如何在追求经济效益的同时，积极承担环境责任，构建可持续的商业实践。第二部分：组织的核心竞争力——战略、创新与领导力在深刻理解了外部环境的复杂性之后，本书将重点转向组织内部，探讨如何在巨变中构建和强化自身的核心竞争力。颠覆性战略的制定与执行：传统的战略制定模式已不足以应对快速变化的环境。本书将介绍如何构建更具韧性、更灵活、更具前瞻性的战略框架。这包括了对市场趋势的敏锐洞察，对竞争对手的深入分析，对自身资源的精准评估，以及如何制定能够抵御不确定性、抓住新兴机遇的战略。我们将深入探讨蓝海战略、颠覆性创新战略、平台化战略等，并强调战略的持续调整与迭代的重要性。创新引擎的驱动与培育：创新是组织在竞争社会中保持生命力的源泉。本书将探讨如何在组织内部建立一个鼓励创新、容忍失败、激发创造力的文化。这包括了从产品创新、技术创新到商业模式创新、管理模式创新等多个维度。我们将介绍开放式创新、设计思维、敏捷开发等方法论，并分享如何通过有效的激励机制和资源投入，将创新想法转化为切实的商业价值。卓越领导力的时代特征：在不确定性环境中，领导者的角色愈发关键。本书将分析新时代领导者应具备的核心特质，如远见卓识、变革能力、同理心、决策勇气、以及构建信任的能力。我们将探讨如何培养能够激发团队潜力、带领组织穿越风浪的领导者，以及如何构建一种赋能型、协作型的领导体系。组织韧性与敏捷性：面对突如其来的危机和市场波动，组织的韧性和敏捷性是生存的关键。本书将阐述如何构建一个能够快速响应变化、有效抵御冲击的组织结构和运营体系。这包括了风险管理、应急预案、分布式决策、信息共享机制等，以及如何通过扁平化管理、跨部门协作来提升组织的响应速度。第三部分：运营的优化与协同——效率、人才与文化一个健康的组织，不仅需要清晰的战略和强大的领导力，还需要高效的运营体系和与之匹配的人才队伍及企业文化。精益运营与效率提升：在竞争激烈的市场中，每一分成本都至关重要。本书将深入探讨如何通过精益生产、流程再造、数字化转型等手段，全面优化组织的运营效率。我们将聚焦于供应链管理、生产制造、客户服务、财务管理等各个环节，提出切实可行的改进方案，帮助组织实现降本增效，提升核心竞争力。人才战略的重塑与发展：人才是组织最宝贵的财富。在人才争夺日益激烈的当下，如何吸引、发展、留住优秀人才成为组织的重中之重。本书将探讨如何构建一套全面的人才战略，包括精准的招聘、个性化的培训与发展、多元化的激励机制、以及构建积极向上、充满活力的工作环境。我们将特别关注如何应对新生代人才的需求，以及如何通过员工赋权来激发其内在动力。文化的力量与变革：企业文化是组织的灵魂，是凝聚人心、驱动发展的无形力量。在快速变化的时代，陈旧的文化可能成为发展的阻碍。本书将深入分析如何诊断组织文化，如何识别并剔除阻碍创新的陈旧观念，如何构建一种支持变革、鼓励协作、以客户为中心、注重学习和成长的企业文化。我们将探讨文化在推动战略落地、激发员工潜力方面的关键作用。跨部门协同与生态构建：现代组织的成功，越来越依赖于内部各部门之间的有效协同，以及与外部伙伴组成的生态系统的良性互动。本书将探讨如何打破部门壁垒，促进信息共享，建立跨职能协作机制，以及如何通过合作共赢的理念，与供应商、客户、乃至竞争对手建立起健康的生态关系，共同创造更大的价值。第四部分：面向未来——可持续发展与社会责任在取得竞争优势和实现内部优化的同时，组织也必须着眼长远，拥抱可持续发展，积极履行社会责任，才能在日益关注道德与环境的社会中赢得长久的尊重与信任。可持续商业模式的探索：本书将引导读者思考如何在商业模式中融入可持续发展的理念，如何利用绿色技术、循环经济原理来创造新的商业机会，并实现经济效益与环境效益的双赢。社会责任的履行与价值认同：企业不仅仅是经济实体，更是社会的一份子。本书将探讨企业如何积极履行社会责任，如何通过公益事业、环境保护、员工关怀等行动，提升品牌形象，赢得社会认同，并最终转化为企业的竞争优势。应对不确定性与塑造未来：在充满不确定性的时代，组织需要具备预见未来、适应变化、并主动塑造行业格局的能力。本书将分享如何通过情景分析、趋势预测、以及建立开放式创新平台，来更好地应对未来的挑战，并抓住转瞬即逝的机遇。《巨变时代的组织生存之道》是一本为所有渴望在现代社会中取得成功的组织和个人量身打造的指南。它提供了一个全面而深刻的视角，帮助您理解这个时代的本质，找到属于自己的生存之道，并最终实现基业长青。本书的内容将是丰富、深入且极具实践指导意义的，旨在为您提供一条清晰的路径，帮助您在激烈的竞争中，不仅生存下来，更能蓬勃发展。