宜家(IKEA)创始人英格瓦·坎普拉德作为“宜家的掌舵者”,七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血,打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。书中他开诚布公地讲述了“宜家的一切是怎么来的”,讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题,将一家17岁男孩创办的小小邮购公司,发展壮大成为世界上最受欢迎的家居零售商。同时也展现了乡村少年英格瓦·坎普拉德从青年奋斗到暮年,最终实现童年梦想的精彩旅程。
宜家的一切是怎么来的?到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣?宜家的经营模式有什么独到之处?它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀?托尔卡通过对坎普拉德本人及家属、员工、朋友、“敌人”的近百次采访,查阅坎普拉德保存的演讲、私人信件及笔记等珍贵资料,客观真实还原了宜家的发展史。世界上再没有任何其他记者可以像托尔卡这般走近坎普拉德,亲历他荡气回肠的商业人生。
宜家不仅仅就是一个商城,也是一种文化。在我第一次去宜家的时候我就被深深吸引,蓝色的墙壁黄色的字。我是一个宜家迷,我甚至连生日也会在宜家度过,看宜家的房屋设计,看宜家的仓库,坐在宜家的餐厅聊聊天,我都觉得这一天度过的如此美好。 因为热爱所以想了解,了解英格瓦·...
评分三星。 宜家扎根于瑞典,枝叶散布全球,在成长为世界跨国企业的征途中磨难重重。被瑞典同业围追堵截,进军波兰寻找供应商成为宜家打开国门的第一步。瑞木公司成为宜家的后工厂,为宜家的货品供应提供基础保障。进入美国的道路更为颠簸,起初未能入乡随俗的宜家在美国吃了大亏,...
评分三星。 宜家扎根于瑞典,枝叶散布全球,在成长为世界跨国企业的征途中磨难重重。被瑞典同业围追堵截,进军波兰寻找供应商成为宜家打开国门的第一步。瑞木公司成为宜家的后工厂,为宜家的货品供应提供基础保障。进入美国的道路更为颠簸,起初未能入乡随俗的宜家在美国吃了大亏,...
评分因为听了Eric对宜家的介绍,对宜家老爷爷的创业史颇为感兴趣,非常好奇他是如何把一个小的家具店做成一个全球连锁的大品牌,于是买来他的传记一读。觉得他早期的成功与以下几个因素有关(不完全统计) 家庭环境:虽然他很小的时候就有了商业头脑,但是觉得这与他的家庭环境是分...
评分作为宜家的粉丝,这本书对我来说很受用,让我对IKEA有了更多的了解,但是作为传记文学的读者,这是一本很失败的书,就连英格瓦本人也说本想着是一本以宜家而不是自己为主线。
评分没有太多有用的信息。作者并没有用中立的态度分析宜家,可能拿人手短吧。整本书是一部宜家风格的赞美手册。并没有如实写出为什么宜家成功。它又经历过怎样的失败。对英格瓦家族为了避税采取的种种策略描绘的含含糊糊。整本书像用了美图秀秀拍出的照片,美丽而不真实。
评分已买 待读
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评分序言中越是想声明本文客观不偏不倚,内容却越缺少客观,真实性。 仔细挖掘,宜家的思路与麦当劳,沃尔玛一致: 低价,合理性产品,扩张。 其中产品设计重视成本甩锅: 拼装桌椅,降价厉害,也省去巨大的成本。 热狗产品,爆品带流量。 地产+商场运行 双模式 …… 英格瓦尔不愿意说的以及自己只做不说的才是关键
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