圖書標籤: 係統工程  哲學  沒  社會學  專業（CS,EM）  dangdang   

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這本書是非常的經典的，通透，廣博，內容信息含量很大。“針對同一重復的刺激能夠做齣不同的反應被標識為智能行為：簡單係統每次都將以類似的機械方式做齣響應，而隻能係統將會改變其響應，也許是為瞭逃避刺激，或是調查刺激的來源“。“相對於使用褒義詞進行贊美，人類更熟練於使用貶義詞進行批評——這種稱為“負麵推斷”的批評反而給技術帶來益處。”諾蘭公共生活七項原則“無私原則、公正原則、客觀原則、問責原則、公開原則、誠信原則、錶率原則”“當時間並不緊迫，且決策者缺乏經驗時，過程論的觀點更容易被接受。當時間比較緊張，可以采納目的論的觀點，當通常需要經驗老到的領導者主動提齣”“人們做齣決策並采取行動，如果結果和預期相同，就能強化做齣決策所依照的信念係統。否則，人們要麼將其歸於壞運氣，要麼可能懷疑自己的判斷依據

老外寫的書真是邏輯嚴謹，旁徵博引。可惜的是，此書齣版於2017年，而英文原版齣版於2007年，我國相關領域的研究落後太遠瞭啊！！

這本書是非常的經典的，通透，廣博，內容信息含量很大。“針對同一重復的刺激能夠做齣不同的反應被標識為智能行為：簡單係統每次都將以類似的機械方式做齣響應，而隻能係統將會改變其響應，也許是為瞭逃避刺激，或是調查刺激的來源“。“相對於使用褒義詞進行贊美，人類更熟練於使用貶義詞進行批評——這種稱為“負麵推斷”的批評反而給技術帶來益處。”諾蘭公共生活七項原則“無私原則、公正原則、客觀原則、問責原則、公開原則、誠信原則、錶率原則”“當時間並不緊迫，且決策者缺乏經驗時，過程論的觀點更容易被接受。當時間比較緊張，可以采納目的論的觀點，當通常需要經驗老到的領導者主動提齣”“人們做齣決策並采取行動，如果結果和預期相同，就能強化做齣決策所依照的信念係統。否則，人們要麼將其歸於壞運氣，要麼可能懷疑自己的判斷依據

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