新産品上市能否尋找到恰當的賣點,是能否使産品暢銷,能否建立pinpai的重要因素。所謂賣點無非是指商品具備瞭與眾不同的特點與特色。這些特點與特色一方麵是産品與生俱來的,另一方麵是通過營銷策劃人的想象力與創造力賦予産品的。
《引爆pinpai賣點》主要是介紹如何提煉這些特點與特色的,也就是如何找到産品賣點的。《引爆pinpai賣點》內容包括三編,即賣點進化論、破解賣點密碼和賣點設計風暴。《引爆pinpai賣點》通過分析大量的産品策劃案例,梳理瞭當前很多pinpai策劃人常用的思維路徑,並提供瞭一些工具錶格,以方便讀者進行頭腦風暴。
《引爆pinpai賣點》是寫給産品策劃人、産品經理的參考書,同時也適閤所有電商從業人士閱讀。
孫清華(大聖):璽承商學院金牌講師,電商pinpai文案全案策劃師,類目黑馬突圍理論第一人。
谘詢師齣身,擅長項目方案設計;主導項目組pinpai全案策劃,尤其是pinpai內功和pinpai調性建設;曾輔導過20多個行業;成功策劃過多個TOP級pinpai。
擅長:文案策劃、賣點包裝及pinpai定位
這本書簡直是本靈感噴泉,我讀完後感覺自己的思維都被徹底刷新瞭。它沒有那種老生常談的理論說教,而是直接深入到那些最核心、最容易被忽視的品牌構建環節。作者的敘事風格非常獨特,像是在跟你進行一場深入的、私密的對話,他會毫不留情地指齣當前市場營銷中的那些“僞概念”和“無效努力”,然後提供一套全新的、基於人性洞察的解決方案。尤其讓我印象深刻的是關於“情感錨點”的構建部分,它徹底顛覆瞭我之前對客戶忠誠度的理解。以往我總覺得,隻要産品質量過硬,客戶自然會留下,但這本書告訴我,情感連接纔是真正的護城河。它詳細闡述瞭如何通過故事敘事、視覺符號甚至是氣味和觸感,去編織一張讓消費者無法割捨的情感網絡。讀起來,你會感覺自己像是在跟隨一位經驗豐富的嚮導,穿梭於復雜的商業迷宮,每一步都充滿瞭豁然開朗的驚喜。我甚至開始重新審視自己公司現有的所有宣傳材料,發現過去那些自認為很“酷”的口號,其實都缺乏真正的穿透力。這本書提供的不是一套死闆的公式,而是一種強大的、可遷移的思維框架,讓你能夠自己去發掘和定義屬於自己的獨特價值。
评分如果用一個詞來形容這本書的閱讀體驗,那一定是“震撼”。它不像是一本教授“如何做”的書,而更像是一本揭示“為什麼會這樣”的底層邏輯之書。作者仿佛擁有瞭一副能看穿市場迷霧的眼鏡,他把品牌競爭中最隱秘的博弈規則一一攤開在你麵前。我個人對書中關於“品牌語境重塑”的討論非常感興趣,書中詳盡分析瞭如何通過對現有社會文化語境的巧妙利用,讓一個新品牌迅速獲得閤法性和權威感,而無需耗費漫長的時間去積纍聲譽。這本書的語言是充滿力量的,它有一種引導你行動的魔力,讀完後我感覺渾身充滿瞭能量,迫不及待地想迴到工作颱去實踐書中學到的方法論。它沒有提供廉價的成功秘訣,而是提供瞭一種更深刻的理解:卓越的品牌,是精心設計齣來的藝術品,而非偶然的幸運兒。對於那些厭倦瞭浮誇營銷術語,渴望真正洞察商業本質的人來說,這本書是不可多得的珍寶。
评分這本書的文字功底令人嘆服,它有著一種罕見的、近乎文學作品的質感,卻服務於最實際的商業目標。作者的語言風格是那種沉穩而富有穿透力的,絕不使用華麗辭藻來掩蓋內容的空洞。相反,他擅長用精準、有力的詞匯,像雕塑傢一樣,將復雜的商業理念刻畫得清晰銳利。我個人對其中關於“目標用戶畫像深潛”的論述感到醍醐灌頂。傳統營銷總是在問“他們需要什麼”,而這本書則引導我們去追問“他們害怕什麼,渴望被誰看見”。這種從恐懼和渴望雙重維度去捕捉用戶心理的方法,遠比單純分析購買力要深刻得多。整本書讀下來,感受到的不是知識的堆砌,而是一種思維的洗禮,它迫使你跳齣自己熟悉的舒適區,用一種全新的、更具同理心和戰略性的眼光去看待市場。它對於如何構建一個能抵禦時間侵蝕的品牌核心價值,提供瞭非常深刻的見解。
评分我花瞭很長時間纔看完這本書,因為我發現自己無法快速翻閱,每一個章節都值得我停下來,反復咀嚼其中的精髓。這本書的獨特之處在於它對“衝突與解決”在品牌建立中的核心作用的強調。它清晰地指齣瞭,一個沒有內在衝突的品牌是平庸的,隻有敢於挑戰現狀、明確反對某些既定規則的品牌,纔能真正吸引到那些渴望變革的追隨者。作者對“不妥協的定位”的論述尤其犀利,他毫不客氣地批判瞭那些試圖迎閤所有人的“中間路綫”,指齣那最終隻會導緻品牌價值的稀釋和消亡。書中提供的許多反嚮操作的建議,讀起來讓人心驚,卻又在理智上讓人無法反駁。它就像一個商業世界裏的“反骨”之聲,鼓勵讀者去尋找那些彆人不敢觸碰的利基點,並在那裏建立起堅不可摧的堡壘。我尤其喜歡它對於如何將企業的“缺陷”或“爭議點”轉化為獨特記憶點的策略,這種化劣勢為優勢的藝術,在其他營銷書籍中是很少見到的。
评分我必須說,這本書的實操指導性簡直是教科書級彆的,但它又完全沒有那種枯燥的學術氣息。它像一本高手筆記,充滿瞭從實戰一綫總結齣來的“黑科技”。裏麵的案例分析尤其精彩,那些耳熟能詳的大品牌是如何一步步走到今天,這本書沒有簡單地贊美他們的成功,而是像一個福爾摩斯一樣,拆解瞭他們品牌戰略背後的每一次關鍵決策和思維轉摺點。我特彆關注瞭其中關於“稀缺性管理”的章節,書中提齣瞭一個非常顛覆性的觀點:真正的稀缺不應該來源於供給的限製,而應該來源於意義的飽和。它教會我如何將一個普通的産品,通過敘事和定位,轉化為一種精神圖騰,讓消費者覺得“擁有它”本身就是一種身份的彰顯。閱讀過程中,我發現自己一直在做筆記,不是因為我害怕忘記,而是因為每一個段落都像是一個可以立刻在下一個會議中拋齣的重量級觀點。這本書的結構安排也非常巧妙,從宏觀的戰略藍圖到微觀的操作細節,層層遞進,邏輯嚴密得讓人挑不齣毛病。對於任何一個身處競爭激烈市場,渴望脫穎而齣的人來說,這本書無疑是一劑強心針。
评分該書較為詳細地介紹瞭賣點策劃的方法,提供瞭很詳細的思維框架,拓展瞭對賣點的認知。如果能配上基於産品賣點而寫的廣告文案就更好瞭。
评分這本還行。
评分這本還行。
评分感覺偶爾看看還不錯,但不適閤細讀
评分感覺偶爾看看還不錯,但不適閤細讀
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