人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案

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出版者:电子工业出版社
作者:【美】Erica Sadun,Steve Sande(萨丹(Sadun,E.),山德(Sande,S.))
出品人:
页数:284
译者:朱军华
出版时间:
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787121251962
丛书系列:
图书标签:
  • ios
  • APP
  • 文案
  • 营销
  • 成长
  • 互联网
  • iphone
  • 新闻传播学
  • 文案写作
  • 社交媒体
  • APP推广
  • 营销策略
  • 内容营销
  • 用户增长
  • 病毒营销
  • 品牌传播
  • 创意写作
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具体描述

《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》采用循序渐进的方式,全面阐述了通过媒体渠道推广应用或者互联网硬件产品的方法,而且这些方法非常契合国内产品运营方式的现状,也给那些想将应用和硬件产品销售到国外去的开发商指明了方向。

针对应用或高科技智能硬件产品,本书详细阐述了把产品推向市场的条件、时机和方法,介绍了大型科技博客网站这种媒体渠道对产品的评测方式和要求,提供了大量简单实用的建议和实例。《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》的主题是帮助你提升对产品运营推广方式和市场营销的思考能力。通过描述失败经验和分享成功的运营方法,Erica Sadun和Steve Sande两位专家向我们讲述了产品的开发和运营手段、好的运营文案的制作方法,以及如何有效地定位产品、如何与产品评审人员建立良好的关系、如何推销产品的故事、如何避免运营推广中最常见的陷阱,这些都可以直接应用到自身产品的市场营销中去。

作者简介

Erica Sadun(@ericasadun)曾写过很多本书,也在TUAW上发表了很多博文。在写作之余,她还是那些试图征服世界的极客们的全职导师。她的学识比那些自以为聪明的人要渊博得多。她喜欢潜心研究技术,已经独自编写或与他人合作编写了数十本关于计算机和数字媒体的书籍。她还在ArsTechnica、O’Reilly和Lifehacker等著名博客网站上发表过博文。

Steve Sande(@stevensande)正在考虑是否需要打断他的“写作瘾”。他是TUAW博客网站的硬件产品编辑,在网站上发表了数以万计的文章。他编写了很多本书籍,曾分别由Que、Take Control Books、Apress三家出版社出版。他娶了一位研究火箭的科学家,还养了一只霸道的猫。我们可以在美国东部时间每周三下午5点的TUAW电视直播间(http://www.tuaw.com/tag/tuawtvlive)里看到他留着花白胡子和带着棒球帽的样子。

Sadun和Sande是Sand Dune Books出版社的联合创始人,并合著有畅销书Talking to Siri : Learning the Language of Apple’s Intelligent Assistant。

目录信息

1网站的运作 1
主流网站的一天 2
评审请求 3
较小的网站 5
评测如何发生 6
网站编辑们在寻找什么 7
为什么网站编辑要评测 10
吸引读者 11
提供评审意见 11
网站编辑如何评估 13
执行评审 14
配件和其他硬件的评审 16
评审的要素 17
图标设计 18
用户界面 19
价值 20
效用 21
设置 22
选择 23
特点 24
完结 24
评审每个产品需要花费多少时间 26
网站编辑是在什么样的时间轴下工作的 28
需要多长时间才能告知试用的结果 28
网站编辑会写哪种评论 29
第一印象 30
概述 30
实际操作 31
深入评测 31
选择评论类型 31
网站评审为什么很重要 32
营销现状 35
总结 37
2有吸引力的产品 38
产品定义 39
谁是你的目标用户 40
你的产品能解决什么问题 41
你的产品如何流行 42
是什么成就了一个好产品 43
具有非常棒并容易理解的用户界面 43
能够让用户完成一些事情 44
不断改变来满足用户的需求 45
成功的开发商都知道他们的市场 46
被打磨过 47
保持更新 48
相关的 48
为什么好的界面设计很重要 49
精炼产品 50
发布Beta版测试你的应用 52
爱上你的产品 54
保密、有限制和独家报道 55
与大佬竞争 58
建立自我营销渠道 59
总结 62
3书写文案 63
设计文案 64
文案的基本要素 65
有煽动性的主题 66
产品名称 66
产品价格 67
链接 68
截图 69
视频 71
描述 73
功能列表 74
联系方式 75
一份文案样例 76
提醒我们你是谁 78
通过邮件主题吸引眼球 79
邮件主题的角色 80
好的邮件主题 80
为什么邮件主题会失败 82
无须评审类文案主题 84
优惠码 86
如何发送优惠码 88
创建产品链接 89
创建公司链接 91
Mac下的Tokens 92
实行免费策略 94
硬件和软件之间的文案差异 95
设计 95
价值 97
功能 98
硬件产品的定价 99
视频的高价值 100
硬件评测逻辑 101
基准 102
Kickstarter简介 104
案例分析:Une Bobine的介绍视频 105
常见的硬件产品分类 106
保护套 106
耳机 107
基座 108
音响 109
硬盘 110
电源(电池、充电器、车载充电器) 111
相机配件 112
图书/电子书 113
电缆和小玩意 114
硬件产品的文案 115
总结 116
4文案写作的准则 117
了解网站 118
指明特定的网站编辑 118
瞄准系列报道 120
上播客 122
利用非评审的报道 122
提前排定日程 124
提供具体日期和时间表 125
提供独家首发的话题 126
不要操之过急 126
利用人格魅力 127
允许采访 128
请勿编造对话以推销你的应用 128
倾听网站编辑的反馈 129
要友善 130
不要把我们加到你的个人邮件列表 131
良好的沟通 132
利用已有的成就 133
不要装名人,除非你获得了风险投资 133
不要告发竞争对手 134
知道你的文案是写给谁的 134
没有人愿意做“备胎” 136
用母语进行评审 137
跟进 138
不要骚扰网站编辑 139
不要发送垃圾邮件给网站编辑 139
不要以为优惠码可以换取评测报告 141
不要以为实物的产品可以换取评测报告 142
不要指望收到回复 143
及时响应回复 143
不要重复提交文案 144
注意时机 144
适应时事 145
创造时机 145
遵循规则 146
不要造假 146
不要试图付费让编辑评测或提高你的产品评级 147
不要博同情分 149
不要假装成“客户”谈论你所“发现”的产品 150
不要引用断章取义的评论 150
不要为你的评审提“特殊要求” 151
不要撒谎和误导编辑 151
避免冒犯 152
不要有种族歧视、性别歧视等内容 152
不要自断退路 153
通过正规渠道提交 153
终止异常情况 155
投稿的时机 156
处理苹果审核中遇到的问题 158
总结 161
5案例分析 163
案例分析:短小而精悍 164
案例分析:可靠的查询 165
案例分析:专业的文案 167
案例分析:失去的度假机会 169
案例分析:无聊的文案 170
案例分析:让我们一笑了之的完全不恰当的文案 171
案例分析:赢在魅力 172
案例分析:完全文不对题 174
案例分析:自动校正的风险 175
案例分析:流行语 176
案例分析:不够详细 179
案例分析:我们甚至不知道文案在说什么 180
案例分析:跑题的文案 180
案例分析:不要一次提交多个产品 181
案例分析:机器翻译 182
案例分析:不要使用无针对性的项目列表 184
案例分析:出色的响应 185
案例分析:重写文案 187
原始的文案 187
重写后的文案 190
案例分析:牢记应用才是主角 191
案例分析:在Twitter上提交文案 193
最后的提示:要避免夸大 193
总结 196
6运营准备 197
让你的产品成型 198
准备营销文案 200
选择强力的品牌形象 201
网站要素 202
添加“联系我们”链接 204
维护公司的品牌 204
建立一份评审指南 206
评审指南之道 208
关于新闻稿 210
准备产品视频非常重要 212
录制视频 212
良好的演示视频品质 214
编辑视频 215
完善你的宣传视频 216
视频配乐 217
上传视频 218
现场演示 219
准备评审材料 221
你想要回你的产品吗 221
在包裹中应该放其他物件吗 222
应该提交完整的产品副本或限期归还产品的原型吗 222
社交媒体 223
互动 224
处事老练 225
不要有敌意 225
有人情味 225
权限集中 225
信息透明 226
活跃 226
使用自动发布工具 226
覆盖所有可能的渠道 227
赠送产品 227
总结 227
7协调和维系你的网站编辑 229
与网站编辑建立关系 229
要有耐心和毅力 230
要相互谅解 231
谦和地接受批评 231
呵护自己的产品 232
真诚待人 232
保持联系 233
了解网站编辑的关注点 233
“做个好人”的规则 234
回应评价,无论好评还是差评 236
处理好评 236
回应差评 237
不一致的评价 238
不实的内容 238
使用评论功能 239
为什么不评审我的产品 241
总结 243
8工作表和清单 244
了解你的客户:做客户分析 245
工作表1:潜在客户概览 245
竞争力分析 246
工作表2:评估竞争情况 247
计算潜在的市场规模 248
工作表3:市场规模计算表 252
文案检查清单 252
工作表4:检查你的邮件主题 253
工作表5:检查你的文案 254
评审指南检查清单 254
工作表6:关键的评审指南要素 255
网站编辑联系数据库 255
工作表7:网站编辑联系方式明细 255
总结 256
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白说,市面上关于文案和营销的书籍多如牛毛,大多雷声大雨点小,读完后感觉像喝了一杯加了糖精的白水,甜一下就没了。但这本书完全不同。它有一种冷峻的、手术刀般的精准度。作者对“流量黑洞”的描述,简直就是我过去一年工作的真实写照——投入巨大,产出微薄。这本书直接指出了症结所在:你的文案没有“社交货币”属性。它提供的解决方案,不是教你如何把话说得更花哨,而是教你如何让你的文字自带分享价值,让用户分享你,不是为了你,而是为了他们在自己的社交圈子里显得更有品味、更聪明、更有趣。我尤其喜欢其中关于“用户身份重塑”的章节,它让我意识到,文案的最高境界是为用户提供一个他们渴望拥有的新身份。这本书读起来酣畅淋漓,像是在和一位身经百战的老将对话,没有丝毫水分,全是干货和内功心法。

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读完这本书,我的第一反应是:相见恨晚!我以前做推广,总是在“功能介绍”上死磕,觉得只要把APP的强大功能讲清楚,用户自然就会被说服。结果呢?淹没在信息洪流里,石沉大海。这本书彻底颠覆了我的认知结构。它强调的是“感受先于功能”,是先抓住用户的情绪共鸣,再顺势植入产品价值。书中的很多“爆款文案”分析,我都忍不住在纸上画满了重点和箭头。比如那个关于“恐惧失去”的策略,简直是教科书级别的应用,简单粗暴却异常有效。我特别欣赏作者的叙述方式,他从不故作高深,而是用一种非常接地气、甚至带着点江湖气的口吻,把那些高深的传播学原理,转化成可以立刻上手操作的SOP。这对于我这种实操型的运营者来说,简直是雪中送炭。我甚至觉得,这本书不应该放在营销书架上,而应该放在“战略工具箱”里,因为它提供的不是修饰技巧,而是关乎生死存亡的传播武器。

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我原本对“让APP瞬间疯转”这种说法持保留态度的,总觉得这听起来太像夸张的营销辞令。但读完这本《人人点赞》,我的看法彻底改变了。这本书的核心魅力在于,它将那些看似玄乎的“病毒式传播”现象,彻底还原成了可被拆解、可被复制的流程。作者用非常清晰的逻辑链条,展示了从用户接触到最终分享的每一个心理触点。它不仅仅是关于“写什么”,更是关于“什么时候、对谁、以什么姿态说”的战略部署。书中的案例分析详尽到令人发指,我甚至能从那些成功的分享文案背后,看到作者精确计算过的传播路径。这种深度和广度,让我认识到,真正的文案高手,都是传播学的顶尖玩家。对于那些希望通过内容实现弯道超车的团队而言,这本书提供了一张清晰的路线图,它让你从“碰运气”的盲目推广,升级到“精准引爆”的科学操作。读完它,我感觉自己拿到了一个能让产品在数字世界中“自我繁殖”的秘密钥匙。

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这本书的结构设计非常巧妙,它不是线性的阅读体验,更像是一本“诊断手册”加“工具箱”的结合体。一开始,作者会帮你诊断你的传播链路中缺失了哪个环节,然后立即提供对应的工具和模版去填补空缺。最让我印象深刻的是关于“社群裂变”那一部分的论述,它详细剖析了如何设计一个让人无法拒绝的“邀请话术”,这种设计不仅仅是文字的堆砌,而是基于人性弱点(比如从众心理、渴望被认同感)的精准打击。我过去总以为能让APP疯转靠的是大量的预算砸出去,但这本书告诉我,用对一个词,比砸一千万广告费都管用。它教会了我如何将复杂的“产品利益点”提炼成一句能引发集体共鸣的“口号”。这种提炼能力,是衡量一个营销人水平高下的试金石。这本书的实践性强到让人有点“不安”,因为它让你明白,只要掌握了这些底层逻辑,你手里的每一个文字都可以变成撬动千万用户的杠杆。

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这本书真是让人耳目一新!我一直在琢磨,为什么有些APP总能一上线就迅速蹿红,而我的项目却总是不温不火。翻开这本书,仿佛打开了一个全新的世界。它没有那种空洞的理论,全是实打实的案例和拆解,那种感觉就像是有一位资深的产品经理手把手教你如何“下套子”,让用户心甘情愿地分享。特别是关于“情绪钩子”那一章,分析得太透彻了,我以前总觉得文案是锦上添花,看完才明白,好的文案才是病毒式传播的燃料。作者对于用户心理的把握简直达到了炉火纯青的地步,他能精准地找到用户内心深处的痒点和爽点,然后用一句恰到好处的话语将其引爆。我尝试着将书中学到的一个微小技巧应用到我的一个推送上,结果打开率和转发率立刻翻了好几番,那种成就感,别提多棒了!这本书的价值,绝不仅仅在于教你写出“漂亮的”文字,而在于教你如何用文字构建一个让用户乐于参与、渴望传播的社交闭环。对于所有想在信息爆炸时代突出重围的创业者和市场人来说,这本书简直是不可多得的实战宝典,值得反复阅读,每次都能发现新的启发。

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本以为是运营推广的文案,结果是关于产品介绍的文案。不过看看也还好,了解产品也是一个运营的基本要务。

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本以为是运营推广的文案,结果是关于产品介绍的文案。不过看看也还好,了解产品也是一个运营的基本要务。

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大量篇幅在讲文章格式,怎么跟编辑打交道,没有讲什么样的文案受欢迎,为什么受欢迎,如何写出受欢迎的文案,浪费时间浪费表情的书

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大量篇幅在讲文章格式,怎么跟编辑打交道,没有讲什么样的文案受欢迎,为什么受欢迎,如何写出受欢迎的文案,浪费时间浪费表情的书

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本以为是运营推广的文案,结果是关于产品介绍的文案。不过看看也还好,了解产品也是一个运营的基本要务。

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