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发表于2024-11-21
重塑价值:中国企业转型路径 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
中国经济升级,倒逼企业转型。然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。
作者认为大多数企业的转型前景是悲观的,但也承认,转型成功的企业也是有路径可循的。
企业在技术创新和市场环境变化的背景下,可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换,来不断实现价值创新以适应环境的变化,从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新,无论是像海尔这样的相关多元化企业,还是像Facebook这样的企业,都会涉及这个问题。
作者用理论系统论述,再加上国内外知名企业转型成功的案例,深入剖析中国企业面临的大环境和现状,以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题,并提供解决问题的具体方法论!
陈雪频
智慧云领导力发展机构创始合伙人、小村资本合伙人兼首席战略官,专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域。
他是多家知名企业的总裁教练和战略顾问,并对家族企业有长达十年的研究和咨询顾问经验,也参与过多家企业的投资和投后管理工作。
早年在多家跨国公司工作,后来参与《第一财经日报》的创办,并在《哈佛商业评论》中文版任职。曾出版著作《管理的正念》、《全方位领导力》等,对“私人董事会”在中国的流行起到了关键作用。
前三章写得不错,条理清楚。可惜后面部分就是老生常谈,事例堆砌了
评分我所在的单位正面临着转型,想读一读
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评分陈雪频用取势、明道、优术来概括一个优秀企业应该具备的能力。
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