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发表于2024-05-14
極簡思考 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在職場上,正確溝通的重要性遠遠超齣我們的想象。
大傢都知道,隻有把觀點和建議錶達清晰,纔能獲得領導、同行和客戶的認同。
為瞭實現這一目標,很多職場人士花費瞭大把的時間和精力,來收集收據、製作圖錶、反復修改PPT,但最後隻有很少的人能成功。
《極簡思考》告訴我們:失敗的原因,不在於分析問題的能力,而在於解決問題的能力。
本書為我們提供瞭一種解決問題的簡單方法——結構化思維過程。
不同於 “從數據得齣結論”的傳統方法,“結構化思維過程”以論點作為核心來構建整體方案,在初期就將重點放在提齣容易理解的假設上,並找齣溝通對象的利益觸動點,通過閤理引導讓對方得齣我們的結論。
本書作者邁剋•費廖洛(Mike Figliuolo )畢業於美國西點軍校,在世界頂級谘詢公司麥肯锡任職多年,後來創辦瞭自己的公司,幫助來自世界知名公司的成韆上萬領導人掌握瞭更清晰、簡潔、高效的工作法。
邁剋•費廖洛(Mike Figliuolo ),美國西點軍校的優秀畢業生,曾任職於世界頂級谘詢公司麥肯锡,後來創辦瞭自己的公司thoughtLEADERS。他的客戶包括榖歌、福特汽車、西門子電器、領英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、維薩信用卡等許多行業領先企業。
作為全美知名、備受推崇的演說傢和培訓師,邁剋•費廖洛及其團隊幫助來自世界知名公司的成韆上萬領導人掌握瞭更清晰、簡潔、高效的工作法。
著有《盒子裏的領導力》《一頁紙工作法》《極簡思考》等書。
現居美國俄亥俄州。
不就是SWOT分析、換位思考和提齣決策者或目標對象想要的結論嗎?一本教人極簡思考的書,寫的這麼復雜,濃縮成一份100頁的PPT,一頁一句話那種,遠比現在這樣精彩。
評分以前看很多數據的報告會頭疼,看瞭這本書後試著用書中的結構化思維來思考問題,並用分解的九個步驟來實踐,會簡單高效一些,希望再多運用運用,期待效果會越來越好。
評分名字叫極簡,方法不簡單,可是有用。這不就是大傢追求的嗎,有用最重要。
評分級彆越高的人越沒有時間聽詳細的解釋。高層想要的隻是最終答案,他們之所以雇傭你就是因為相信你的能力,他們相信如果對細節有任何疑問,你有能力解釋清楚。他們期待你的報告能迅速告訴他們建議是什麼,為什麼這個建議會起作用,以及如何將其實現。
評分201807 思路最重要,職場需要“套路”
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