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超级实用的思考方法，可以运用在日常的工作中。

级别越高的人越没有时间听详细的解释。高层想要的只是最终答案，他们之所以雇佣你就是因为相信你的能力，他们相信如果对细节有任何疑问，你有能力解释清楚。他们期待你的报告能迅速告诉他们建议是什么，为什么这个建议会起作用，以及如何将其实现。

一个毕业于西点又在麦肯锡工作多年的人告诉你:用数据得出结论的时代已经过去了！还真是一件有趣的事情

201807 思路最重要，职场需要“套路”

以前看很多数据的报告会头疼，看了这本书后试着用书中的结构化思维来思考问题，并用分解的九个步骤来实践，会简单高效一些，希望再多运用运用，期待效果会越来越好。

有一句众所周知的真理叫“磨刀不误砍柴工”，砍柴割草之前先磨磨刀，谁都不会觉得这是在浪费时间，换成定期整理文件、素材，以便提高工作效率，大多数人也都认同，只是不一定每个人都会去做罢了，而像提交方案、做总结汇报这样的“重大事项”，也有相当多的人愿意花时间精力“...  

我刚入职半年的时候，经理让我给一家客户写财务稽核报告，我不知道怎么写，经理就给我发了一份写报告的培训课件，并发了好几家报告模板，让我自己学习，并且告诉我，第一次写可以照搬模板凑一下。我很清楚的记得，那些报告里，给客户提的建议基本上有两大部分都是数据分析，分...  

不管大家如何舍不得，春节假期算是彻底收工结束了。节后上班，一干同事们带着节后余生的疲惫感，纷纷表示，终于上班了，终于能歇歇了，过节真是个脑力劳动加体力劳动的累人活动。总结这个春节，小明同学与从不同的表示，这是她经过的最轻松省力的春节了。看着一堆春节过的心力...