商業的邏輯 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
存活下來的企業，其共同特徵之一是創始人都有遠大的理想、寬廣的胸懷，走正道、講誠信，抄“捷徑”、煽乎的少，我認為這就是境界。華為的任正非、海爾的張瑞敏、萬嚮的魯冠球，都屬於有境界的人。有境界不是成功的充分條件，卻是必要條件。
——柳傳誌 聯想集團創始人
管理一定是來源於實踐的，沒有管理實踐的成效，我們無法真正獲得管理經驗的總結和理論。因此，當正和島智庫把這些案例訪談呈現在我的麵前時，我真的眼前一亮，這些鮮活的企業實踐，正是我們可以窺見價值、獲得認知的基礎。
——陳春花 北京大學教授
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陳春花作序，柳傳誌、李連柱、劉積仁實戰分享
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這不僅僅是一本書，掃描書中的17組二維碼，可以完整觀看企業傢訪談視頻，圖、文、聲、情並茂。
本書是正和島對商界領軍人物的訪談實錄。全書以企業傢訪談企業傢的形式，對當前經濟大勢、創業經驗、管理之道、實戰技巧進行瞭精闢的闡述與解析，並通過各界企業傢管理思想大碰撞，實現瞭各方觀點的交鋒，發掘齣更具創造性的價值。讀者從這一係列對話中，可以清晰看到企業傢們當下關心的問題 ，以及尋找解決方案的路徑。
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用戶評價
不夠深入，每個企業都要半本書纔能講透。沒準看視頻可以？
评分不夠深入，每個企業都要半本書纔能講透。沒準看視頻可以？
评分管理一定是來源於實踐的，沒有管理實踐的成效，我們無法真正獲得管理經驗的總結和理論。因此，當正和島智庫把這些案例訪談呈現在我的麵前時，我真的眼前一亮，這些鮮活的企業實踐，正是我們可以窺見價值、獲得認知的基礎。
评分看不到乾貨，講的比較空，藉鑒意義不大
评分管理一定是來源於實踐的，沒有管理實踐的成效，我們無法真正獲得管理經驗的總結和理論。因此，當正和島智庫把這些案例訪談呈現在我的麵前時，我真的眼前一亮，這些鮮活的企業實踐，正是我們可以窺見價值、獲得認知的基礎。
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